公司“三问三听”大调研活动方案

目录/提纲：……
一、总体要求
二、具体安排
（一）调研主体
1、公司领导班子成员2、科级管理人员
（二）调研对象：恳谈调研人员所分管领域、分管业务的党员干部职工
（三）调研重点及破解难题方向
（四）调研方式、方法
（五）调研成果
1、形成调研报告
三、工作要求
（一）统一思想认识
（二）建立“三问三解”问题督办问效工作机制
二是对一时难以解决、需要持续推进的，转至对口相关部门予以解决
（三）突出调研重点
（四）精准组织实施
……
公司“三问三听”大调研活动方案

为全面贯彻中省、集团公司、矿业公司党委学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究工作部署，按照公司《大兴调查研究的实施方案》安排，广泛深入开展“三问三听”调查研究，推动公司大兴调查研究走深走实，特制订本方案。
一、总体要求
为进一步全面促进干部作风能力提升、促进调查研究走深走实，通过开展以集团中层管理四级以上人员为重点、五级管理干部联动的“三问三听”大调研活动，充分问计于基层、问计于职工、问计于实践，听职工所需所盼、听工作突出问题、听发展良方良策，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，确保调研成效。
一是“三问三听”要结合公司“心往基层想、人往基层走、事往基层办”的奋力开创高质量发展新局面举措和“干部作风能力提升年”各项部署要求来开展，真正使“三问三听”大调研成为转变作风、增进同职工群众感情的过程，成为提
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、班组三个层面开展调研，每人至少开展3次座谈调研，每层面至少开展1次。其他要求同前。
（2）科级管理人员参照调研内容，以部室（库站）为单位集中组织座谈调研，重点围绕本部室（库站）、党支部的重点任务、攻坚任务、工作难点及职工所需所盼开展，至少开展1次座谈调研。其他要求同前。
2.问计于职工
调研方式：问计职工恳谈调研
调研人员：公司领导班子成员，科级管理人员。
调研任务安排：
（1）随机现场走访调研
一是公司领导班子成员，从本单位机关和基层两个层面随机选取不少于10名人员开展“面对面”恳谈调研；
二是科级管理人员从本部室（库站）及所分管领域、业务中随机选取5—10名人员开展“面对面”恳谈调研。
（2）召开座谈会调研
一是公司领导班子成员结合课题调研方向和调研内容，从部室（库站）或党支部、班组三个层面每人至少开展3次座谈调研，每层面至少开展1次。其他要求同前。
三是科级管理人员参照调研内容，以部室（库站）为单位集中组织座谈调研，至少开展1次座谈调研。其他要求同前。
3.问计于实践
调研方式：
（1）难题课题调研
（2）劳动实践调研
（3）专项工作调研
调研人员：公司领导班子成员
调研任务安排：
（1）难题课题调研：公司领导班子成员按照认领课题开展调研。
（2）劳动实践调研
公司领导班子成员通过深入基层库站、深入一线、深入现场与基层干部职工同工作、同劳动，通过参加党支部“主题党日”“讲党课”“志愿服务”活动等形式，全面了解掌握基层一线、工作现场的实际情况和第一手资料，深度分析基层一线现状，主动查找发现问题，找准改革创新路径、破解难题对策。公司领导班子成员每人至少开展1次劳动实践调研。
（3）专项工作调研：公司领导班子成员要按照《党建领航工程实施方案》的要求，统筹“问计于基层”“问计于职工”调研，重点围绕所有工程项目立项前、科研项目立项前、制度文件出台前、重点工作推进中以及职工思想动态等方面，带头深入调查研究，按要求每季度至少1篇调研报告。
（五）调研成果
1.形成调研报告。
（1）公司领导班子成员按照《关于在全公司大兴调查研究的实施方案》《**矿业公司领导班子开展调查研究工作方案》以及集团公司调查研究组5月任务最新要求，每位领导班子成员于6月26日前完成1项调研课题，形成1份调研报告。
（2）公司领导班子成员按照《党建领航工程实施方案》要求完成调研任务，每季度至少形成1篇调研报告，每季度末月20日前完成。
调研报告要做到观点正确、逻辑严密、文字简洁、文风朴实；做到问题要精准、分析要透彻、建议要可行，成果转化运用有明确成效。
2. 形成1份恳谈感悟：公司领导班子成员，科级管理人员按要求开展“问计职工恳谈调研”，撰写完成1份恳谈感悟，字数不少于1000字，随后上报矿业公司集结形成《**矿业公司“三问三听”万名次职工恳谈录》。恳谈感悟6月15日前完成。
3. 形成N份“三单”台账：每次调研均按要求填写恳谈调研表，形成1份问题清单、责任清单、任务清单。其中，开展问计万名次职工恳谈调研，每调研1名职工，填写一份恳谈调研表；集中座谈或劳动实践、认领课题、重点工作调研，每开展1次填写1份调 ……（未完，全文共3419字，当前仅显示1727字，请阅读下面提示信息。收藏《公司“三问三听”大调研活动方案》）