国有企业_委书记2022年抓_建工作述职报告（十二）

目录/提纲：……
一、2022年履职情况
（一）学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和_的二十大精神情况
1、坚持学用贯通，筑牢理论根基
2、开展主题活动，强化学习落实
3、推动_史学习，建立长效机制
（二）基层_建服务“国之大者”，在中心任务中发挥基层_组织和_员作用情况
1、持续抓好疫情防控和安全生产各项工作
2、抓好国企改革三年行动高质量收官工作
3、全力做好通信保障工作
（三）深化全国国企_建会精神贯彻落实成果情况
1、牢记国企责任和使命，坚持“两个一以贯之”
2、加强人才培养，深化干部人才队伍建设
3、持续推进四个专项行动，电费成效明显
4、加强环境营造，做精做专两翼业务
（四）落实基层_建重点任务情况
1、优化考核细则，加强组织建设
2、扎实开展“喜迎二十大，公司在行动”主题活动
（五）落实基层_建工作责任制情况
1、加强责任落实，制定责任清单
2、净化政治生态，改善公司氛围
3、抓好巡视巡察整改，巩固整改成效
（六）坚持问题导向和整改效果
1、持续抓好“四风”问题情况整治
2、用好公司监督平台，充分发挥监督委员会作用
二、存在的问题
三、下一步工作思路和举措
（一）强化理论学习，增强政治自觉
（二）强化责任意识，抓好责任落实
（三）强化组织建设，抓好作用发挥
（四）强化日常监督，抓好作风建设
（五）强化巡视巡察整改，推动整……
国有企业_委书记2022年抓_建工作述职报告（十二）

2022年，在总部_委的坚强领导下，我同公司班子一起带领和依靠全体_员、员工，认真学习贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想和_的二十大精神，紧紧围绕公司改革发展目标和年度生产经营任务，以高质量_建引领保障高质量发展为主题，全力推动公司_建及_风廉政建设和反腐败工作，现将2022年抓基层_建工作汇报如下：
一、2022年履职情况
（一）学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和_的二十大精神情况
1.坚持学用贯通，筑牢理论根基。作为_委书记，本人坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和_的二十大精神作为理论武装的重中之重，带领公司_委班子成员严格落实“第一议题”制度和中心组学习制度，推进习总书记关于网络强国、数字中国、安全生产、国有企业改革发展和_的建设重要论述及视察**等重要指示批示精神的学习研讨。截至目前，共开展29次“第一议题”学习，8次_委理论学习中心组学习。
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略674字，正式会员可完整阅读）……　
聆听_课，共2000余人次。
（二）基层_建服务“国之大者”，在中心任务中发挥基层_组织和_员作用情况
1.持续抓好疫情防控和安全生产各项工作。根据疫情防控形势，及时调整预案，压实各部门、各环节的疫情防控责任。**分公司在连续封闭_的4个月时间里，未发生任何_性感染事件，生产一直正常有序。聚焦2022年总部安全生产“两个零”目标，落实总部“0361”安全生产管理措施，构建全员安全责任体系，压实“一岗双责”主体责任，公司安委会组织召开11次专题会议部署相关工作。
2.抓好国企改革三年行动高质量收官工作。针对国企改革三年行动召开专题会议进行研究部署，组织印发《关于常态化推进〈中国公司股份有限公司**分公司落实总部改革三年行动实施方案（2020-2022年）〉的通知》，制定59项改革举措，各单位逐项落实，按月报送工作进展情况。目前，各项举措完成率100%，形成改革典型经验案例7个。
3.全力做好通信保障工作。组织相关人员完成冬残奥会、两会、_的二十大重要通信保障，及时修订洪涝、地震等自然灾害通信保障应急预案，圆满完成2022年各项重保工作。组织运营维护部完成48386个站址安全隐患排查，排查完成率100%。发现运维隐患站址18428个，整治完成率100%。
（三）深化全国国企_建会精神贯彻落实成果情况
1.牢记国企责任和使命，坚持“两个一以贯之”。本人始终坚持思想是行动的先导，带领班子成员持续学习全国国有企业_的建设工作会议精神，从战略和全局的高度，深刻认识到深化转型是公司公司健康可持续发展、做强做优做大的必然要求。2022年，我去了中印边界的219线检查、调研，沿线海拔多在5千米左右，实地考察项目建设情况，充分感受到农村普服、乡村振兴、5G建设、边境国防通信都是国之大者，我们必须承担建好而且要做到高质量。
2.加强人才培养，深化干部人才队伍建设。_委会审议通过《中国公司**分公司“十四五”时期优秀年轻领导人员队伍建设实施方案》（**公司_委〔2022〕41号），并组织启动了青年人才培养计划，分层次对员工进行培训，为公司培养优秀年轻领导人员队伍建设提供方向和目标；印发《中国公司**分公司专家人才管理工作细则》，选聘业务能力强的专家人才共16人。2022年共有18名三、四级干部平级调整；12名三、四级经理提任；4名管理序列人员撤免职（其中2人开除）。
3.持续推进四个专项行动，电费成效明显。截至2022年底，**分公司实施直供电改造站址216个，实施转供电压降站址405个，组织参与电力市场化交易站址22318个，综合用电成本降至0.45元，为全国最低，同比降幅2.17%，累计为三家运营商年化节约电费成本1623.7万元。截至2022年12月，代垫电费欠款率为-56.81%，同比优化5.98PP。
4.加强环境营造，做精做专两翼业务。聚焦油气等7大重点客户，持续加强环境营造，加快重点项目签约，确保全年行业预算完成。智联业务收入完成率102%；视联产品完成率121%。2022年，低速充电桩端口利用率达到31.59%，较2021年提升9.02pp；换电业务付费骑手数较2021年增长122%；备电业务点位数较2021年增长47%。
（四）落实基层_建重点任务情况
1.优化考核细则，加强组织建设。2022年公司_委修订下发_建及_风廉政建设和反腐败工作责任制考核评价细则，确保相关工作落实到位。持续做好发展_员工作，运用员工360测评结果，坚持业务评价同等重要的原则，全年共 ……（未完，全文共5391字，当前仅显示1893字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业_委书记2022年抓_建工作述职报告（十二）》）