国有企业党委书记2022年抓党建工作述职报告（十二）

目录/提纲：……
一、2022年履职情况
（一）学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神情况
1、坚持学用贯通，筑牢理论根基
2、开展主题活动，强化学习落实
3、推动党史学习，建立长效机制
（二）基层党建服务“国之大者”，在中心任务中发挥基层党组织和党员作用情况
1、持续抓好疫情防控和安全生产各项工作
2、抓好国企改革三年行动高质量收官工作
3、全力做好通信保障工作
（三）深化全国国企党建会精神贯彻落实成果情况
1、牢记国企责任和使命，坚持“两个一以贯之”
2、加强人才培养，深化干部人才队伍建设
3、持续推进四个专项行动，电费成效明显
4、加强环境营造，做精做专两翼业务
（四）落实基层党建重点任务情况
1、优化考核细则，加强组织建设
2、扎实开展“喜迎二十大，公司在行动”主题活动
（五）落实基层党建工作责任制情况
1、加强责任落实，制定责任清单
2、净化政治生态，改善公司氛围
3、抓好巡视巡察整改，巩固整改成效
（六）坚持问题导向和整改效果
1、持续抓好“四风”问题情况整治
2、用好公司监督平台，充分发挥监督委员会作用
二、存在的问题
三、下一步工作思路和举措
（一）强化理论学习，增强政治自觉
（二）强化责任意识，抓好责任落实
（三）强化组织建设，抓好作用发挥
（四）强化日常监督，抓好作风建设
（五）强化巡视巡察整改，推动整……
国有企业党委书记2022年抓党建工作述职报告（十二）

2022年，在总部党委的坚强领导下，我同公司班子一起带领和依靠全体党员、员工，认真学习贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕公司改革发展目标和年度生产经营任务，以高质量党建引领保障高质量发展为主题，全力推动公司党建及党风廉政建设和反腐败工作，现将2022年抓基层党建工作汇报如下：
一、2022年履职情况
（一）学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神情况
1.坚持学用贯通，筑牢理论根基。作为党委书记，本人坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为理论武装的重中之重，带领公司党委班子成员严格落实“第一议题”制度和中心组学习制度，推进习总书记关于网络强国、数字中国、安全生产、国有企业改革发展和党的建设重要论述及视察**等重要指示批示精神的学习研讨。截至目前，共开展29次“第一议题”学习，8次党委理论学习中心组学习。
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略674字，正式会员可完整阅读）……　
聆听党课，共2000余人次。
（二）基层党建服务“国之大者”，在中心任务中发挥基层党组织和党员作用情况
1.持续抓好疫情防控和安全生产各项工作。根据疫情防控形势，及时调整预案，压实各部门、各环节的疫情防控责任。**分公司在连续封闭_的4个月时间里，未发生任何_性感染事件，生产一直正常有序。聚焦2022年总部安全生产“两个零”目标，落实总部“0361”安全生产管理措施，构建全员安全责任体系，压实“一岗双责”主体责任，公司安委会组织召开11次专题会议部署相关工作。
2.抓好国企改革三年行动高质量收官工作。针对国企改革三年行动召开专题会议进行研究部署，组织印发《关于常态化推进〈中国公司股份有限公司**分公司落实总部改革三年行动实施方案（2020-2022年）〉的通知》，制定59项改革举措，各单位逐项落实，按月报送工作进展情况。目前，各项举措完成率100%，形成改革典型经验案例7个。
3.全力做好通信保障工作。组织相关人员完成冬残奥会、两会、党的二十大重要通信保障，及时修订洪涝、地震等自然灾害通信保障应急预案，圆满完成2022年各项重保工作。组织运营维护部完成48386个站址安全隐患排查，排查完成率100%。发现运维隐患站址18428个，整治完成率100%。
（三）深化全国国企党建会精神贯彻落实成果情况
1.牢记国企责任和使命，坚持“两个一以贯之”。本人始终坚持思想是行动的先导，带领班子成员持续学习全国国有企业党的建设工作会议精神，从战略和全局的高度，深刻认识到深化转型是公司公司健康可持续发展、做强做优做大的必然要求。2022年，我去了中印边界的219线检查、调研，沿线海拔多在5千米左右，实地考察项目建设情况，充分感受到农村普服、乡村振兴、5G建设、边境国防通信都是国之大者，我们必须承担建好而且要做到高质量。
2.加强人才培养，深化干部人才队伍建设。党委会审议通过《中国公司**分公司“十四五”时期优秀年轻领导人员队伍建设实施方案》（**公司党委〔2022〕41号），并组织启动了青年人才培养计划，分层次对员工进行培训，为公司培养优秀年轻领导人员队伍建设提供方向和目标；印发《中国公司**分公司专家人才管理工作细则》，选聘业务能力强的专家人才共16人。2022年共有18名三、四级干部平级调整；12名三、四级经理提任；4名管理序列人员撤免职（其中2人开除）。
3.持续推进四个专项行动，电费成效明显。截至2022年底，**分公司实施直供电改造站址216个，实施转供电压降站址405个，组织参与电力市场化交易站址22318个，综合用电成本降至0.45元，为全国最低，同比降幅2.17%，累计为三家运营商年化节约电费成本1623.7万元。截至2022年12月，代垫电费欠款率为-56.81%，同比优化5.98PP。
4.加强环境营造，做精做专两翼业务。聚焦油气等7大重点客户，持续加强环境营造，加快重点项目签约，确保全年行业预算完成。智联业务收入完成率102%；视联产品完成率121%。2022年，低速充电桩端口利用率达到31.59%，较2021年提升9.02pp；换电业务付费骑手数较2021年增长122%；备电业务点位数较2021年增长47%。
（四）落实基层党建重点任务情况
1.优化考核细则，加强组织建设。2022年公司党委修订下发党建及党风廉政建设和反腐败工作责任制考核评价细则，确保相关工作落实到位。持续做好发展党员工作，运用员工360测评结果，坚持业务评价同等重要的原则，全年共 ……（未完，全文共5391字，当前仅显示1893字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业党委书记2022年抓党建工作述职报告（十二）》）