目录/提纲:……
一、深入参与营销宣传
一是在营销宣传方面
一是深度参与组织会员日活动
二是做好**业务上线以来的宣传
三是做好重要活动和特殊时间节点的宣传
二、立足需求落实培训
三、日常支撑履职尽责
一是定力不足
二是学习面狭窄,能力不全面
一是继续立足培训
二是强化营销支撑
三是探索宣传模式
二是要趁着公司转型发展的机遇,学习新的能力和知识,拓宽优势面
……
市场营销部员工2022年度工作总结
2022年,是我在市场部度过的完整的第一年。这一年,公司迎来了新的业务和转型;我也在领导同事们的指导帮助下,努力扎根市场线。如果要我给自己在2022年的工作
总结几个关键字,我想是“学习、迈步和成长”,下面就全年主要工作完成情况向大家
汇报如下。
一、深入参与营销宣传
根据部门安排,2022年作为宣传营销团队成员,我的日常工作重点之一是在营销宣传方面。
一是深度参与组织会员日活动。二季度重新启动“**会员日”,宣传组先后策划推出了“定制好礼超值换购”、“限量爆品1元秒”等活动;四季度,将会员日与线下业务结合,以**运营+优惠的方式推出全新会员日,我全程参与对**会员日的活动组织
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略495字,正式会员可完整阅读)……
新业务知识轮训,我作为培训讲师全程参与,对支公司机关及一线员工进行业务知识的培训。
三、日常支撑履职尽责
日常工作上,和部门同事一起轮流排班,完成每日报表、活动统计、营销稽核等工作,宣传小组负责协助支公司做好用户信息推送,此外,我还负责视频会议的支撑。
2023年分公司组织高强度的经营竞赛活动,根据每阶段的竞赛通报要求,我配合做好走访活动场次统计、营销汇总,做好分公司每阶段的竞赛奖励兑现文件整理,负责每日营销补贴兑现和账务流程;负责新产品的对账和宣传对接等。
回顾一整年的工作,从一开始培训时战战兢兢、全程念稿,到近期培训时可以轻松互动、随机应变;最开始尝试做推文时排版和标题弄半天,现在可以较为熟练地尝试更多排版方式……我从工作中得到的收获多、感悟多,但体会到的不足和可进步的地方也很多。
一是定力不足。事情很杂时分不清轻重缓急,经常需要搭档和领导提醒催促;由此延伸出的问题还有遇到重要工作来不及完成时,心里慌张焦虑,最后工作完成度欠佳。
二是学习面狭窄,能力不全面。文案能力极其不足,方案和工作文件的撰写经常需要求助搭档;数据分析能力提升缓慢,方案需要什么数据、在哪里找数据、数据怎么分析、如何根据数据来制定方案没有头绪。复盘之后,发现我的学习主要是“拿来主义”和“赶鸭子上架”,哪里需要学哪里,公司有课就去听,领导安排才去学,所以对涉及不够深的工作进步为0。
三是对公司的
规章制度执行不够,有些事汇报不及时、需要领导追问;有些事情独断专行,捅了娄子才发现;选择效率优先不能触犯流程合规和团队协作,哪些需要自己决断、哪些需要汇报,这些细节的把握需要在未来的工作中强化锻炼。
今年,是公司迎来192新业务后继续迈步的一年,根据自己对工作的理解,我对自己2023年的规划主要是以下几个方面:
一是继续立足培训。经过对新业务半年的探索和老师的授课,我再一次确立了做好业务培训的目标,要做到业务培训全面,活动讲解透彻;要将培训、互动和考核结合,提升培训效果;要扩大培训面,组织多场次、考虑多方式、培训多方面。
二是强化营销支撑。要积极配合做好每季度营销方案、会员日及节假日活动的策划、组织和支撑,进一步尝试号码运营。要做好活动支撑,在流程步骤的规范优化、营销方案的策略制定和宣传等方面提供专业的服务。
三是探索宣传模式。在按规划做好每个季度、重要节点、重大活动的宣传工作的同时,积极配合尝试向新媒体运营等方向迈步,拓展宣传渠道,创新宣传模式,扩大宣传覆盖面,提升宣传效果。
在2023年初的述职会议上,我将自己的工作展望概括为“立 ……(未完,全文共2188字,当前仅显示1391字,请阅读下面提示信息。
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