消防救援队伍基层单位财务队伍现状分析及对策

目录/提纲：……
一、当前消防救援队伍基层单位财务队伍建设的现状
（一）存在财务工作任务重与财务人员配置不合理的矛盾
（二）存在财务工作要求高与基层财务人员业务能力比较低的矛盾
（三）存在财务工作专业性强与基层财务人员持证上岗率偏低的矛盾
二、加强消防救援队伍基层单位财务人才建设的对策
（一）健全用人机制，把握住选人用人环节，营造拴心留人的良好环境
一是要“选贤”
二是要确保队伍“稳定”
三是要常抓思想工作
（二）不断加强财务队伍自身素质的培养
一是建立健全人才培养机制
二是要不断丰富、完善教育培训内容
一要牢固树立立足岗位勤奋学习的精神
二要牢固树立爱岗敬业的精神
一要强化政治意识
二是强化全局意识
三是强化学为先的意识
四是强化法规意识
五是强化谋略意识
六是强化廉洁意识
七是强化参谋助手意识
八是要强化创新意识
一是要做到优质服务
二是要精心谋划
（三）打牢财务基础工作，增强内控能力
一是要打牢科学管理的基础
二是要推行领导责任制管理的基础
三是注重内控机制的基础
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消防救援队伍基层单位财务队伍现状分析及对策

随着消防救援队伍形势任务的不断拓展，财务管理工作出现了很多新情况、新问题，增加了许多新业务、新课题，操作的财务软件越来越多，财务工作量越来越大，要求也越来越高。特别是改革转隶后，消防救援队伍全面执行新政府会计制度，迅速提升消防救援队伍财务工作水平迫在眉睫。但基层单位财务人员普遍存在专业知识缺乏、业务水平不高等问题。如何培养一支高素质的消防财务队伍，以适应新时代财务人才队伍建设，为消防高质量发展提供有力支撑，成为摆在我们面前的一个急需研究解决的问题。
一、当前消防救援队伍基层单位财务队伍建设的现状
近年来，各级消防救援队伍在加强财务自身建设方面，都以财务正规化建设为龙头，不但财务自身建设方面取得了长足的进步，而且也提高了有限经费的使用效益。但是，由于现行的编制_、人员配置、培养渠道、用人机制等原因，我们基层财务队伍建设仍然存在着不容忽视的问题。
（一）存在财务工作任务重与财务人员配置不合理的矛盾
随着消防救援队伍财务工作的职能不断拓宽，财务工作范围不断扩大，管理的内容越来越细，同时管理的难度越来越大，任务也越来越重，对基层财务人员的要求也就越来越高。如经费预决算管理、会计核算、固定资产管理，经费的事前、事中、事后绩效评价，物资采购，资金集中支付和零余额账户管理等等。
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水平较为欠缺等原因，导致决算数据与账务数据存在部分差异，如办公费支出列入商品和服务支出等。特别是预算数据、支付指令、记账分类3者之间的分类差异，可能影响到决算审核难以完成，对下一年度预算资金使用产生影响。这些日常财务工作需要专业的财务人员才能做好，然而基层财务人员持证上岗率普遍偏低，我们支队的财务队伍人才建设算是走在全省前列，但目前大队**名兼职财务干部和文员队伍中，只有1名兼职财务干部取得初级会计职称，2名文员取得中级会计职称、9名文员取得初级会计职称，持证上岗率只有三分之一。
二、加强消防救援队伍基层单位财务人才建设的对策
（一）健全用人机制，把握住选人用人环节，营造拴心留人的良好环境
配齐配强财务干部是高标准做好财务工作的一个重要条件。要根据目前财务部门所担负的任务，合理配置财务人员。为了避免出现财务干部的“断层”现象，在年龄和工龄上要相对保持老、中、青三结合，逐步形成梯次效应，这样既保留骨干人才，又培养了年轻的财务干部。
　一是要“选贤”。就是挑选思想好、作风正、专业知识强的财务干部。这是确保财务干部队伍“稳定”、搞好财务干部队伍的培训和考核的基础。要理好财、用好财，就必须选好“才”。在选“才”的问题上，应经过用人单位推荐、上级干部部门考察、财务部门业务考核合格并取得初级会计资格证后才能正式上岗。当然“选贤”并非是选择“十全十美”的“完人”。这里所说的“贤”是政治素质好，热爱本职工作，具有良好的专业知识，经过培训和锻炼，能胜任本职工作的人。
二是要确保队伍“稳定”。就是要尽量保持财务人员的相对稳定，不能随意更换。这是搞好财务人员队伍建设的重要措施。怎样才能稳定财务队伍呢？除了善于使用人才，有一个良好的育人环_还必须建立责任制。在任职期内，没有重大问题，就不得轻易更换，这样就可以避免“人才”的流失。
三是要常抓思想工作。及时的撑握财务人员的思想状况，有针对性的进行思想教育。对工作不称职，又不注意提高自身素质的干部，要加强指导帮助；经教育不改的，应作必要的岗位调整。同时要主动关心财务干部的生活，帮助他们解决生活上的困难，以激励他们认真履行职责，全身心投入干好财务工作。
（二）不断加强财务队伍自身素质的培养
一是建立健全人才培养机制。消防救援队伍各级预算单位要树立本领恐慌和能力危机意识，以当前开展的岗位练兵为契机，进一步提升财务人员的业务水平。通过开展集中培训、视频培训、日常业务指导等形式全面提升财务人员的履职能力，夯实专业知识。逐步形成岗位有能手、专业有骨干、业务有标兵的人才梯次。设置财务岗位移交缓冲期，充分发挥业务骨干的“传帮带”作用。在新任职同志能够独立胜任岗位职责时再进行岗位移交。要建立专门的培训机构，对消防财务人员进行专业知识系统教育，使他们掌握专业知识，并能熟练地进行实际操作。其次是发挥当地院校教育优势，走消校合作形式，培养出更多高素质的财务人才。
二是要不断丰富、完善教育培训内容。主要是要不断教育财务干部要牢固树立“两种精神”，不断强化“八个意识”，努力实现“二个做到”。
１、不断教育财务干部要牢固树立“两种精神”
一要牢固树立立足岗位勤奋学习的精神。政治过硬是财务干部干好财务工作的政治基础，只有通过不断学习，才能认清形势，把握大局，时刻保持清醒的头脑，不断提高自身的政治意识，提高分析问题、解决问题的能力和拒腐防变能力。
二要牢固树立爱岗敬业的精神。改制转隶后，财务工作出现了一些新变化、新特点，财务工作范围和工作量扩大,人少事多,如果没有无私奉献和吃苦耐劳的敬业精神，就难以胜任本职工作。财务工作的另一个新特点是工作越来越细化。预算、工薪、决算、会计、资产、经费绩效评价等报表、项目越来越多，分类越来越细，要高质量、高标准的完成任务，每名财务人员就必须以主人翁的精神对待工作，用高度的事业心、责任感履行职责，把心思和精力用在工作上，把智慧和水平用在开拓上。
2、教育财务干部要不断强化“八个意识”
一要强化政治意识。作为财务人员，没有良好的思想素质和坚定的政治立场，就不可能形成或具备良好的职业道德品质。所以必须要始终把思想政治建设放在首位，不断增强财务干部的政治责任感和敏锐感，教育广大财务人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。努力营造争先创优、积极向上的良好氛围，始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性，保证自己“常在河边走就是不湿脚”。
二是强化全局意识。当前，消防救援队务财务保障工作的任务十分繁重，各级在深化财务改革工作中都面临着各种利益的调整，如预算编制、大宗物资采购、集中支付等工作都涉及到单位和部门的利益，所以必须强化财务干部的全局观念。财务干部在实施保障决策时，既要考虑需要，又要考虑 ……（未完，全文共4995字，当前仅显示2523字，请阅读下面提示信息。收藏《消防救援队伍基层单位财务队伍现状分析及对策》）