在全市项目建设加力突破座谈会上的讲话

在全市项目建设加力突破座谈会上的讲话

同志们：
刚才，**主任传达了**市项目建设加力突破座谈会会议精神，宣读了开展重点项目建设百日会战的通知，各级各部门要认真贯彻落实**会议精神和**书记讲话要求，按照通知安排部署，扎实开展百日会战行动，努力推动项目建设取得更大突破。各市级领导依次汇报了包靠项目进展情况，可以说在各市级领导、包靠部门和属地镇街的共同努力下，大部分项目建设都取得了新进展、新成效；有关部门单位汇报了部分项目未按期开工的原因，这些问题解决起来都有难度，但是必须采取有力措施尽快解决。田市长对抓好当前项目建设进行了安排，讲得非常具体、非常到位，我完全同意，大家一定要按照田市长的要求抓好贯彻落实。
总的来说，今年以来，全市上下紧盯项目建设不放松，想了很多办法，采取了很多措施，各重点项目建设总体上进展顺利，但问题仍然不少，下一步面临的形势仍然十分严峻复杂。特
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个县市区困难大就不打“板子”、不问责。要直面困难，少讲客观理由，多从主观上找原因、想办法，把力量向项目集中、资源向项目倾斜，真正以攻坚的劲头、攻坚的力度，坚决完成既定目标任务。
第二，要争分夺秒，全面掀起大干快上热潮。最近一段时间，总体上感觉各级各部门没有完全动起来，没有把精力百分之百的投入到项目建设上，全市面上大干快上的氛围还不够浓厚。因此，我和田市长、**主任一块商量，在全市开展项目建设大会战，目的就是让大家从思想上重视起来、行动上迅速起来，千方百计加快项目建设进度。工作中，要重点抓好5个方面。一是抓开工。对未开工的重点项目，包靠市级领导和责任单位要一块认真研究，统筹各方资源和力量，主动加强与项目方的沟通对接，一个环节一个环节的分析、一个要素一个要素的解决，力促早开工、早建设，不具备实施条件的项目要调出重点项目清单，总的要求就是会战结束前所有重点项目实现应开尽开。二是抓推进。项目建设的快慢，既体现干部的责任担当，也是对干部精神状态、能力素质、责任心和事业心的全面检验。领导和部门单位包靠重点项目，虽然不是新办法，但要起到新作用，大家要拿出更多的精力到项目现场进行督战，切实解决推进过程中的实际问题。各责任单位要把项目建设任务进行分解细化，每个项目都排出时间表和路线图，明确目标任务、责任人员和完成时限，全力以赴加快项目建设。市发改局要进一步发挥好牵头作用，定期调度项目进展，梳理汇总存在的困难和问题，及时报送包靠市级领导，督促责任单位抓好落实。三是抓纳统。市发改局、统计局要做好业务指导，完善项目入库手续凭证，提高统计质量，确保统计数据真实反映项目现状。特别是要梳理好“已立项但未纳入统计库”的项目，建立清单，密切关注新审批项目、在建项目进度，实现开工即入库，做到应统尽统、不漏项目。5月份投资数据前天已开网上报，**的要求是今天原则上要完成，各镇街区和有关行业主管部门（主要是住建局、交通局）要按照前期工作安排，不折不扣完成目标任务；有关职能部门要按照抓行业就要抓投资的要求，加强和上级主管部门的沟通对接，及时掌握相关信息，发现问题立即采取措施，需要市级领导出面的要及时汇报。四是抓储备。省级重点项目中期调整工作已经全面展开，要抓紧做好项目储备上报，力争尽可能多的项目纳入上级盘子。各镇街区以及工信、商务、住建、文旅、农业农村等各个部门，都要梳理本辖区、本领域的新项目，壮大项目储备库，为下一步发展留足空间、续好后劲。五是抓服务。项目建设过程中，不可避免会碰到这样那样的问题，仅靠投资方、建设方和企业自身的力量难以顺利完成任务，需要我们政府部门全力以赴支持配合。大家一定要转换思想，为企业和项目服务是我们的本职工作，是职责所在，做不好就是我们工作失职。特别是在项目审批、土地、资金、用电、用能等要素保障方面，相关职能部门要少说几个“办不到”，多想想怎么才能办好，以更高效、更优质、更贴心的服务助推项目加力提速。
第三，要协同作战，全面凝聚齐抓共管合力。项目建设是一项系统工程，不是哪一个部门自己的事，是事关全市发展大局的大事。各级各部门都要牢固树立“一盘棋”思想，坚持从大局出发，围绕服务重点项目，充分发挥各自职能，切实做到配合到位、服务到位、协调到位、保 ……（未完，全文共3285字，当前仅显示1730字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市项目建设加力突破座谈会上的讲话》）