目录/提纲:……
一、2023年工作推进情况
(一)做实_机制,在高位推动、齐抓共管上实现了新的跃升
(二)做实基层基础,在划优网格、建强队伍上实现了新的跃升
(三)做实数据底座,在要素归集、赋能治理上实现了新的跃升
(四)做实平台功能,在纵向贯通、横向融通上实现了新的跃升
(五)做实事项处置,在统一流程、解决问题上实现了新的跃升
(六)做实三级城运中心,在实体运行、调度指挥上实现了新的跃升
(七)做实服务功能,在围绕中心、推动发展上实现了新的跃升
二、2024年工作总体要求和重点任务
(一)坚持党建引领,在筑牢四级网格体系上创先争优
(二)坚持集成集约,在打造一体化指挥平台上创先争优
(三)坚持需求牵引,在事件处置上创先争优
(四)坚持数据赋能,在推动城市高效运行上创先争优
(五)坚持实体运行,在推动三级城运中心一体化运行上创先争优
(六)坚持服务为本,在提升群众获得感和满意度上创先争优
三、推动“创先争优”的工作要求
(一)要注重发挥领导小组作用
(二)要注重整体推进
(三)要注重锻造优良作风
(四)要注重宣传引导
……
在全市党建引领网格化治理工作观摩推进会上的讲话
同志们:
根据会议安排,我对2023年党建引领推进网格化治理工作作以点评。稍后,**书记还要作重要
讲话,我们要认真学习领会,切实抓好贯彻落实。
一、2023年工作推进情况
一年来,在市委的坚强领导下,全市上下围绕“全面提升”目标,克难攻坚、开拓创新,取得“七个做实、七个跃升”的重大阶段性成效。
(一)做实_机制,在高位推动、齐抓共管上实现了新的跃升。一是组织领导坚强有力。建立完善市、县、乡三级“党委政府一把手双挂帅、副书记(组织部长)具体抓、其他相关领导协助抓、党(工)委办公室分管副职统筹协调”的领导体系。市委书记安伟同志亲自带队半年观摩、区县(市)党(工)委书记带队季观摩、副书记(组织部长)带队月观摩,在全市形成“比学赶超、竞相发展”的良好态势。二是思想行动坚定统一。市委把党建引领网格化治理确定为
主题教育正面典型案例,开展解剖式
调研;围绕“学明白、想明白、干明白”,开展县乡村三级书记和城运中心主任网格化治理系列谈,在深圳改革开放干部学院、四川大学举办专题培训班。通过搭建学习交流平台,学思践悟逐步深入,工作合力日益增强。三是制度机制科学高效。坚持领导小组办公室、工作专班、城运中心“三位一体”运行,自上而下建立周例会、周交办、月通报等制度,层层压实责任、逐级传导压力,推动工作落细落实。
(二)做实基层基础,在划优网格、建强队伍上实现了新的跃升。一是网格划分更加合理。对213个一级网格、3503个二级网格和19875个三级网格优化调整,对超大规模社区细化拆分,对38处“两不管”区域确权认定,设置专属网格4796个、微网格107158个,推动警格、城管网格等多格合一,实时上图更新,线上线下一致。二是组织体系更加严密。以“五星支部”创建为抓手,建立网格党组织37731个,创建五星支部63个、四星支部617个;培育孵化社会组织1.34万个、群众自组织2.1万个,巩固完善了“基层党组织+社会组织+群众自组织”“一核带多元”的治理架构。三是网格队伍更有活力。全市新增社区工作者***
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1389字,正式会员可完整阅读)……
央环保督察接到群众反映事项总数同比下降三分之二,占全省比例由30%以上降到20%左右,受到中央环保督察组充分肯定。
(六)做实三级城运中心,在实体运行、调度指挥上实现了新的跃升。按照“六有”(有机构、有场地、有队伍、有平台、有装备、有制度)标准,加快市级城运中心组建,班子配备、人员选聘、智能化设备配备等工作取得明显进展。加快县乡两级城运中心规范化建设,16个区县(市)均建立正科级事业单位的城运中心,荥阳市、登封市、管城区等13个区县(市)城运中心领导班子已全部配备到位。鼓励和引导区县(市)加快多中心合一,高新区、新郑市等6个区县(市)已将12345职能划入城运中心,二七区、新密市、惠济区已将数字城管职能划入城运中心;212个街道(乡镇)采取整合资源、定岗定责等方式建立城运中心。三级城运中心体系累计配备人员1256人。建立值班值守、指挥调度和协同联动机制,开展常态化运行调度,推进实体化运行,三级城运中心运行体系更加顺畅。
(七)做实服务功能,在围绕中心、推动发展上实现了新的跃升。一是服务市委中心工作有力有效。在国家卫生城市复审、岁末年初
安全生产隐患大排查大整治、应对低温雨雪天气等中心任务面前,20多万网格员闻令而动、听令而行,围绕宣传
动员、问题巡查、整改提升等工作履职尽责、担当作为,推动市委决策部署迅速传达到基层、落实在一线。二是助力主题教育走深走实。畅通民意反映渠道,线上在城运平台设立“主题教育意见建议”模块,线下开展“大座谈”“大走访”“大帮扶”,截至目前,共征集群众意见建议245024条,反馈239756条,办理回复率97.85%,办好了一批惠民生、暖民心、顺民意的实事。三是服务企业立行立办。在“郑好拍”设立企业意见建议模块,依托网格化治理平台,共征集市、县两级企业家诉求1436项,解决1415项,促进营商环境进一步优化。
在充分肯定成绩的同时,也要清醒认识到存在的不足和短板。
一是统筹指导还不够有力。有的地方领导小组作用发挥不充分,“三位一体”工作机制落实不够好,由新成立的城运中心负责协调各类事项,需要部门联动的事情推进较慢。有的区县(市)党委主要领导思想重视,但实际支持力度不大,比如有的地方经费投入保障不足,市
财政下拨的社区服务群众专项经费等资金,区县(市)级财政不能及时分配保障到位,部分社区存在“没钱干事、垫钱服务”情况。有的人、财、物全力保障,但过于放手、具体指导督导不够。一些市直部门主要领导还有观望情绪、看客思想,融入不积极,工作不主动。
二是归集应用还不够有效。“人”要素归集不够全面,一些高校、企业和重点区域流动人口数据没有完全纳入,动态更新机制还不完善。数据分级分类授权管理机制还没有建立,数据安全管理还需进一步加强。视联网建设还不健全,已归集的视频还有一些不能正常使用,专属网格等重点区域视频监控存在盲区。
三是工作进展还不够均衡。有的区县(市)工作滞后,还处于补课阶段;有的强调自身的独特性,应用小程序没有打通,要素数据存在“体外循环”现象;有的把过多精力放在造“盆景”、擦“亮点”上,对打基础管长远的工作抓得不紧不实。
四是队伍素质还不够全面。三级城运队伍普遍存在新人多、新手多、人员少“两多一少”问题,有些区县(市)城运中心班子还没有完全配齐。有的街道(乡镇)中心人员身兼数职、更换频繁。有的地方只算经济账不算政治账,社区工作者未按要求配备到位(高新区缺口534人、惠济区缺口109人)。有的地方未按照要求配齐配强微网格长,存在全部以物业公司人员替代微网格长、将河长(林长、路长等)指派为微网格长等现象。网格队伍规模大、人员多、素质参差不齐,尤其是微网格长年龄普遍偏大,缺乏数字思维,有的不能熟练运用智能手机,难以适应工作要求。
五是事件处置还不够高效。一些职能部门人员下沉不到位,职责清单还不健全,造成问题处置质效不高。巡办分离没有全面落实,有的网格员认为是增加任务,担心“自己上传、自己担责、自己解决”,工作积极性不高,上报问题数量少、质量低。一些单位还存在自办自结的现象。
六是整合融合还不够到位。多中心合一推进较慢,有的区县(市)相互交叉、相互重叠的职能还没有划转;有的职能划转了,但没有整合到位;有的仅仅是物理融合,还是各用各的系统,在调研中发现有的街道(乡镇)使用6个系统工作,与整合资源、基层减负要求不一致。
七是共建共治还不够充分。有的网格党组织虽然很健全,但群团组织、社会组织等力量调动不充分,“一核带多元”作用没有真正发挥。有的网格员工作很积极,但宣传群众、发动群众能力不强,群众参与基层治理热度不高。
以上这些问题,我们要高度重视,在下步工作中认真加以研究和解决。
二、2024年工作总体要求和重点任务
关于今年的工作,会上已经印发了年度工作任务清单,大家要对照清单主动认领,建立台账、细化任务,确保各项工作高质量推进。具体工作中,要在6个方面创先争优。
(一)坚持党建引领,在筑牢四级网格体系上创先争优
党建引领是网格化治理的灵魂,是释放组织优势的关键所在,必须把党建与网格紧密结合,推动党的组织向下扎根、向上生长。
一要持续做好网格优化。持续推进二、三级特大网格合理拆分。组织对
农村网格、农转社网格、微网格、专属网格等不同类型网格深入调研,结合实际进一步细化标准和规范,让网格设置更加精细科学。对多格合一、人员下沉等问题进行深入梳理,研究解决办法,切实把资源和力量汇聚到基层。市、县两级要结合网格优化调整,建立电子地图动态更新机制,推动线上线下一致。
二要发挥党建引领作用。建强网格党组织,指导新成立社区,做好社区调整后“两委”选举和人员配备工作;推动所有三级网格党组织全覆盖。坚持“一核带多元”,结合“五星支部”创建,用好街道“大工委”和社区“大党委”等区域化党建联席会议机制,推动一级、二级网格内共建单位、行业组织、新业态新就业_党建联建、互促互动,引导工青妇等_组织融入网格,不断强化党建带群建促社建。加大社会组织孵化力度,培育发展健康、养老、育幼等服务领域的社区社会组织,确保今年每个社区社会组织达到16个。进一步做实“双报到”机制,建立服务群众台账,充分发挥党员模范作用,帮助群众解决实际困难。
三要锻造过硬网格员队伍。网格员身在群众身边、处在基层治理最前沿,是抓前端、治未病的重要力量。要建立常态化人员补充和退出机制;引导社区社会组织负责人及成员担任微网格长(员);进一步推动职能部门人员下沉。持之以恒地推进“巡办分离”,按照“权责对等、条块联动”的原则,制定完善社区(村)依法自治事项、职能部门责任事项和共同承担事项“三项清单”,建立准入禁入制度,理清职责边界,明晰网格内不同身份人员的工作职责,确保各司其职、各负其责,真正形成合力、发挥作用。研究出台网格人员积分管理制度和评价标准,充分发挥三级网格员和微网格员作用。研究制定移动终端配备方案和管理办法,按照“一格一机”标准,为全市三级网格长配备专用移动终端。加强财政保障,落实网格队伍待遇,确保工资、补贴及时发放到位。“七一”前夕,组织开展年度优秀网格、优秀网格人员评选活动。常态化从全市优秀村(社区)干部(网格长、网格员)中,招聘乡镇(街道)事业单位工作人员,推选“两代表一委员”、劳动模范等,持续激发网格队伍的活力和动力。
四要加强学习 ……(未完,全文共12164字,当前仅显示3900字,请阅读下面提示信息。
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