在“三比三争”活动动员大会上的讲话

目录/提纲：……
一是服务发展有效
二是服务决策有方
三是服务落实有力
一、要坚持政治导向，坚定“比”和“争”的决心
二、要坚持问题导向，突出“比”和“争”的重点
一要在以文辅政上提质量
二要在综合协调上求实效
三要在狠抓落实上勇争先
三、要坚持目标导向，确保“比”和“争”的实效
一是牵头负责的重点任务必须拿先进
二是按要求开展的“规定动作”必须拿先进
三是自选的专项工作必须拿先进
四、要坚持责任导向，凝聚“比”和“争”的合力
……
在“三比三争”活动动员大会上的讲话

刚才，**同志宣读了**“三比三争”活动工作方案，目标任务已经明确，请大家对照责任分工抓好贯彻落实。
2022年，在市委、市政府的坚强领导下，全办上下深入践行“三拼三促”抓落实活动要求，较好发挥了联络中枢、协调纽带、参谋助手等职能作用，为推动全市经济社会高质量发展作出了积极贡献。一是服务发展有效。组建创先争优和重大项目推进专班，建立重点专项工作定期调度机制，对主要经济指标、融资平台优化升级等13项工作，实行“每月一调度一通报”，推动问题及时解决、工作落到实处。牵头建立了全市经济运行监测调度“十项机制”，强化经济运行监测、调度、分析，主要经济指标增长挺进全省第一方阵。二是服务决策有方。深入开展“文字大练兵”、调研评比等专项行动，大力营造“全员抓调研、写文稿”的浓厚氛围，形成调研文章33篇，《**》获全市“三拼三促”抓落实活动年调研评比一等奖。政务信息工作排名较上年前移2位。政务公开工作考核全省第一。三是服务落实有力。紧紧围绕上级重大决策部署开展督查，全年办理省长批示**件、人民网省长留言**件、市委书记批示**件、市长批示**件。全力配合做好国务院第九次大督查，
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、作表率、争上游，坚定跑好执行落实的“第一棒”，更好服务全市改革发展大局。
另一方面，首脑机关的责任担当要求我们去“比”和“争”。我多次强调办公室是首脑机关，各项工作都要走在前、作示范，决不能满足于一般化、过得去、差不多。特别是承担的一些考核考评事项，比如政务信息、政务公开等，如果经常排在全省靠后位置，哪还有首脑机关的样子，哪个市直单位会服气。这次的“三比三争”活动，明确提出要充分发挥综合考核“指挥棒”“风向标”“批判器”的作用，以实绩实效论英雄。我们要主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，紧盯牵头负责的重点任务和综合考核指标，全力以赴去“比”和“争”，确保承担的重点任务圆满完成、负责的指标排位站在前列。
二、要坚持问题导向，突出“比”和“争”的重点
开展“三比三争”活动，目的就是通过活动开展，着力营造想担当、敢担当、善担当的浓厚氛围。立足我们办公室实际，就是要坚定不移抓好主责主业，以问题为导向，比工作作风、比攻坚精神、比服务效能，全力当好市政府的“坚强前哨”和“巩固后院”。
一要在以文辅政上提质量。要强化“身在兵位、胸为帅谋”的意识，立足全市看问题、立足全局看问题，全面加强文稿服务、政务信息、调查研究等工作，进一步提升参谋辅政能力。今年，市里将开展“调研引路行动”，我们要以此为抓手，围绕领导关注和群众反映的热点、难点问题，多开展有针对性的调查研究，多提出有针对性、可操作的意见和建议。特别是要围绕如何破解制约全市经济社会发展的产业结构不优、要素制约凸显、安全稳定风险点多面广等突出问题，善于从领导的角度出发，深入调查研究，提出真知灼见，提炼经验做法，揭示客观规律，推动更多调研成果转化为市委、市政府的科学决策。
二要在综合协调上求实效。要充分发挥牵头抓总的运转枢纽作用，树立“精益求精、臻于至善”的工作意识，对于例行性的重大会议、重要活动、重要接待、重大事项协调等工作要做到心中有数、提前介入，确保各项工作安排科学、精细周到。要加强沟通协调，做到无缝对接，特别是对于领导的调研安排、会议安排等重大活动安排，要加强沟通协调与工作协作，增强补位补台意识，确保各项工作有序推进、衔接高效。去年，通过开展“三拼三促”抓落实活动，我们形成了一些好经验好做法，比如，建立重点专项工作定期调度机制、组建重点工作专班等等，这些好经验好做法要用制度形式固定下来、坚持下去，形成常态长效。
三要在狠抓落实上勇争先。办公室的工作核心就是抓落实。要对标对表抓落实，把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”作为最高政治原则，始终把中央、省、市的重大决策部署和重点工作放在心上、牢牢抓在手中，抓好任务分解和工作调度，及时协调解决工作推进中的困难问题，确保件件有答复、事事有落实。要加强督查促落实，紧紧围绕上级领导批示，省、市《政府工作报告》任务分工，十大民生实事项目等重点工作，推进督查督办工作，确保各项部署要求落到实处。特别是要始终坚持问题导向，敢于查找问题，敢于反映问题，敢于推动问题解决，做到雷厉风行抓督查，不见成效不收兵。
三、要坚持目标导向，确保“比”和“争”的实效
**书记在全市的动员会上明确指出，要将“三比三争”情况与年度绩效考核、高质量发展考评、年度领导班子考核等挂钩，作为干部选拔使用的重要依据。办公室能否拿到先进，既关乎“面子”，也关乎“里子”，与大家的绩效工资挂钩，与我们的年度考核等次、优秀等次名额挂钩，还影响干部的选拔使用。这就要求我们必须铆足干劲、勇争一流，确保办公室“三比三争”活动拿到全市的先进。
一是牵头负责的重点任务必须拿先进。这次全市的“三比三争”活动方案中，明确由两办牵头任务有2项，一是开展拉升标杆行动，二是深入开展干部作风整治；明确由我们**牵头的任务也是2项，一是开展营商环境提升攻坚行动，二是健全工作_机制。这4项任务的目标要求都很明确，也进行了分工。两办牵头的2项任务涉及到的领导和科室要加强与市委办的沟通，全力配合做好各方面的工作。对于我们自己牵头的2项任务，牵头领导和责任科室要充分借鉴去年抓落实活动的宝贵经验，深入思考谋划，加强与责任单位的协调沟通，抓紧制定操作性高的细化工作举措或子方案，确保工作稳妥有序推进。特别是 ……（未完，全文共4281字，当前仅显示2255字，请阅读下面提示信息。收藏《在“三比三争”活动动员大会上的讲话》）