在全县深入实施“八八战略”强力推进创新深化改革攻坚开放提升工作例会暨一季度经济形势分析会上的讲话

在全县深入实施“八八战略”强力推进创新深化改革攻坚开放提升工作例会暨一季度经济形势分析会上的讲话

同志们：
刚才，我们一起观看了专题片，**常务通报了三个“一号工程”推进情况、分析了全县的经济形势，**县长作了一个很好的讲话，分析都很详细、很到位，部署也很具体，我都同意，大家要全力抓好落实。
今年以来，全县上下不停步、不怕苦，敢于创新、勇于突破，全力推动**更稳更好前进，所以一季度我们在全市交出了一份令人满意的成绩单。大家很辛苦也很不容易，成效很多，主要是“四个充分体现”。
一是工业对发展的拉动得到了充分体现。这个刚才**县长讲得很详细，所以我就不再具体的点了。正是因为工业强，带动了指标优，从而实现了发展好。这就告诉我们，工业经济是里子，只有里子好，才能面子亮，任何时候都要对工业紧抓不放。
二是项目对发展的牵引得到了充分体现。我们有好多个全省、全市第一等等。正是因为项目战场的不断破局，才有发展的不竭动能。这就告诉我们，任何时候都要把项目建设抓在手上、放在心上、落实到行动上，以高质量项目建设推动高质量发展。
三是环境对发展的支撑得到了充分体现。我们以政务服务增值化改革为牵引，探索跨部门协同处置机制、疑难问题兜底破难机制、政企定期沟通服务机制，企业服务中心办件1673件，把悬在天上的事情最终落了地【包括我们就依托仙琚制药、九州通等，成立产销联盟，帮忙很多初创企业跑市场】。同时，我们加快建设高品质城市，职教中心培训楼等一些项目基本完工，人民医院迁建工程、华东师范大学附属**学校等在建项目初显形象。正是因
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准布局、发掘潜力、指标调度的空间和时间，多做一些平衡均衡发展，打基础、利长远、利下半年、利明年的相关工作。其他地方还没有我们这样好的条件。就像我们市里面领导讲的一样，从全市来看，一季度全市指标好，才真正的叫指标调度。原来本质不好的时候，全市没办法调度，手里没货。所以挖掘新的增长点很关键。我们二季度签了一个冠岚**亿，这很好，但是还不够，我们只有每年都有大的项目签约、落地、开工、投产，才能可持续。第四，从纵向工作来看，但仍要提升统筹能力。指标要调度、项目要推进、房屋要拆迁、招商引资要突破、平安稳定要抓牢、环保督察要迎检，各方面工作大量交织，各级干部都必须弹好钢琴，做好统筹协调。特别是安全工作、环保工作、稳定工作，都是发展的前提，没发生问题，我们可以集中精力抓发展，如果突破底线，就会打断、延缓我们发展的速度。对上述这些问题，我们必须不折不扣抓好整改落实。
二季度是发展的关键季、黄金季，易书记在省创改开工作例会上强调，要在全省“开门红”的基础上实现时间过半、任务过半。作为**来讲，要坚持“强攻二季度，确保双过半”总要求。接下来，要围绕“提”这个关键词，抓好五方面工作：
（一）指标提速。对于二季度各项指标，总的要求是：领先指标要“稳优势”、中间指标要“争前三”、落后指标要“达平均”。工作干的再辛苦，花的心思再多，指标上不去，都没有很强的作用。限上社会消费品零售总额、限上零售业销售额指标，要提前发力、提前启动，一个是要把活动办起来，拉动消费【二季度的促汽车促销，我们已经启动，4月份做的是好的，今年还有5月、6月还要马上做。四月份为什么好？因为其他县市区还没开始干，所以要提前做，人家一干，我们的边际效益就会降低】，要深挖新增入统企业，二季度震特物联、**沃老大超市、丰安制药科技刚入统，会带来新的增量，这样的企业要越多越好，有机会这类企业多引一些进来的。另外，还有我们的天空之城、温都水城二季度将试运营，这个也填补了**的旅游业态的空白，进入暑期，我们要在营销上面多下功夫，把山水文章、陆空文章的优势宣传出去，当然要在安全的前提下，所以我们旅游部门新的业态有新的研究。金融业核算指标，要把在外的数据拉回来，不允许出现银行办在**，数据汇集到其他地方【特别是宁波银行，你们赶快回去落实这件事情】；县国企平台定期排摸需求，实时跟进贷款投放进度，协调银行应放尽放。对匹配指标，要关注工业用电量、税收、产销率等匹配指标等等。
（二）工业提档。一是“新兴动能、传统企业”要协同并进。加强对台州弗迪电池、兴宇汽车零部件、丽荣木业等重点增量企业的运行监测，全力支持企业挖掘生产潜力，加快产能释放。同时，对仙琚制药、赛思高分子、肯特催化等18家亿元以上负增长企业【企业受到大环境影响负增长】，要“一企一策”分析研判，采取针对性措施，力争二季度“扭负为正”【亿元上企业是我们的主力军】。这里强调一下，我们**本土的企业是**发展的底子所在，4家上市公司都是在**本土发展起来的，既要抓大项目，也要用风投的思维、超前的眼光服务本土企业，在招引的同时，也要尽量满足他们的要素需求【我们一直讲招大引强、招商引资，要把外面的引进来，这是对的。同时本地企业也要高看一眼，我们上次不是开玩笑讲吗，不能招了女婿忘了儿子，而且我们一直也是这样在做】。二是“项目投产、企业升规”要持续紧盯。一方面，要紧盯路信新材料、晟创制药等2家有望升规企业，推动上规入库，对君业药业甾体药物全产业链改造提升技改项目（二期）、蔚蓝家居厂房建设等项目二季度投产。三是“常规服务、个性服务”要全面贯通。要突出企业有感，聚焦企业服务中心建设。下各和横溪企业服务中心5月份要投入运行，我们有这么好的条件，要全力争取各级现场会在**召开。要聚焦企业全生命周期，要去突破。
（三）项目提效。在招商引资上：周三，我和县长、林杰主席专门听了产业链与驻点招商工作汇报会，这里再强调三方面：一是业务要再学习。现在都在提倡发展新质生产力，新概念、新行业层出不穷，招商线条的干部【包括我们的乡镇部门主要领导】都要加强业务和知识学习，要成为本行业的“专家”。二是机制要优化。今年以来，我们实行了县四套班子领导领衔+专班驻点+产业小分队的全员招商模式，效果很明显。去年四季度我们应报尽报，今年一季度我们排名第六，这个成绩不差也不太好，不差是指在原来去年的成绩上还往前进了，包括这个成绩是我们一季度实实在在，24年在抓的、在谈的，不容易，要肯定。但在实际运行中，还存在一些问题，主要是各招商专班产业平台之间对接、沟通不够紧密，很多信息还有延时。包括前天晚上去几个地方看了，还有优化空间。三是步子要迈出去。就是要主动跑出去，各类平台主要负责人更要保障70%以上精力抓招商，涉经济部门主要负责人要每月外出招商不少于7天。在这里也要强调，不能为了出去而出去，但是不出去基本没希望。对于看准了的项目，要集中精力、专班作战、一鼓作气【对于特别好的项目，需要全力争取的项目，我跟**县长出面去谈，就是要高效落地，不能拖】。在项目建设上：目前我们总体进度不错。要在抓储备上再发力，我们储备还不够，要有危机感。我们的大项目，拉动一、两年是可以的，它的拉动也带动了当下，但是对于未来客观上也增加了基数。如果你没有大的、持续的抓储备，明后年怎么办？我们可以说这一两年是没问题的，但接下来怎么办？要抓开工，目前我们15个二季度新开工项目，已开工10个，开工率66.7%，我们去年下半年开始抓，效果还是明显的，扭转了**一些项目签了约放着不动，拿了地放着不动 ……（未完，全文共6406字，当前仅显示2953字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县深入实施“八八战略”强力推进创新深化改革攻坚开放提升工作例会暨一季度经济形势分析会上的讲话》）