关于如何建立新型指战员关系的调研报告

目录/提纲：……
一、坚持以增进思想认识为根本，着力消除思想认识绊脚石
二、坚持以提升素质为重点，着力在拓展成长成才空间上下功夫
三、坚持以培育良好风气为抓手，着力在推进作风建设上下功夫
四、坚持以加强关怀激励为抓手，着力在凝聚干事创业合力上下功夫
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关于如何建立新型指战员关系的调研报告

消防救援队伍自改制转隶以来，时刻牢记训词精神，着力破解队伍发展瓶颈问题，探索提升队伍职业化路径，紧盯“两严两准”建设标准，全面提升队伍职业化程度。面对更高标准的发展要求，消防救援队伍指战员内部关系显得尤为重要，是队伍内部人与人之间最重要、最基本的关系，也是确保完成各项工作任务的前提，更是队伍高度稳定，集中统一的基础。队伍内部要深入培养指战员甘苦与共、生死与共的革命情谊，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系，凝心聚气，满
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相结合，根据队伍实际切身实地做好指战员的职业规划，要增强基层消防员的未来发展可能性，敢于面向未来规划长远，同时也要把握现在脚踏实地，按照队伍发展需要和岗位要求逐步培养人才骨干。同时，要加强对消防员职业能力的培养，帮助消防员建立个人发展规划鼓励支持参加学历教育、技能培训，为他们成长进步引路导航。现在高级消防士比例大幅度增加，在职业化的背景下每名消防员都有机会走上高级消防士岗位，只要有能力水平，一直工作到退休也不无可能，在退出消防队伍时也能取得更加过硬的专业证书，凭自己的能力获得更强的职业认同感和自豪感，要让消防员将希望化作投身消防救援事业的不竭动力。
三、坚持以培育良好风气为抓手，着力在推进作风建设上下功夫。干部作为队伍的管理者，更是肩负引导队伍风气导向的作用，要身先士卒，带头走上训练场，走上讲台，与消防员同教育，同训练，自觉做到困难时刻带头上，危险时候冲在前，更要坚持公道正派，尤其是在入党考学、评先评优等事关消防员切身利益的敏感事项上，必须坚持公平，公正，公开原则，以自身良好形象引导消防员觉得干部可信，可敬，可靠。要大力加强改进各级机关的工作作风，坚决纠治形式主义，官僚主义，解决工作安排、决策部署、督导检查等方面机关化、行政化、惯例化、简单化、不接地气等问题，作出决策，制定规划、部署工作时，要多方调研，充分论证，科学决策，通过建立基层直通机关的垂直化、双向性沟通联络机制，真正让机关成为基层的“娘家人”，与基层关系更加融洽和谐。
四、坚持以加强关怀激励为抓手，着力在凝聚干事创业合力上下功夫。“感人心者，莫先乎情”，始终树立以人为本的管理理念，真正带着真情实感做好关怀优待工作，做到在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，以组织真情引导指战员思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信任组织，关爱优待中彰显组织真情，确保指战员脚步紧紧跟随组织号令。落实好支队的各项优待政策， ……（未完，全文共1646字，当前仅显示1046字，请阅读下面提示信息。收藏《关于如何建立新型指战员关系的调研报告》）