目录/提纲:……
一、主要工作及成效
(一)坚持党管干部原则,确保选拔任用工作正确方向
(二)加强干部队伍建设,提升干部队伍整体素质
(三)强化干部监督管理,确保干部队伍纯洁性
(四)推进干部人事制度改革,激发干部队伍活力
二、存在的问题及不足
(一)干部队伍结构还需进一步优化
(二)干部考核评价机制还需进一步完善
(三)干部监督管理还需进一步加强
三、下一步工作打算
(一)持续加强干部队伍建设,优化干部队伍结构
1、加大教育培训力度
2、优化干部队伍结构
3、注重实践锻炼
(二)不断完善干部考核评价机制,发挥考核导向作用
1、科学设置考核指标
2、创新考核方式方法
3、强化考核结果运用
(三)进一步加强干部监督管理,确保干部队伍纯洁性
1、加强对干部八小时以外的监督
2、加大对违规违纪行为的查处力度
3、完善干部监督管理机制
……
组织部关于2024年党员干部队伍选拔任用工作情况报告
尊敬的各位领导、同志们:
我代表市委组织部,就2024年干部选拔任用工作向大家作如下报告。
一、主要工作及成效
2024年,市委组织部在市委的坚强领导下,深入贯彻新时代党的组织路线,坚持党管干部原则,不断加强干部队伍建设,强化干部监督管理,推进干部人事制度改革,取得了显著成效。
(一)坚持党管干部原则,确保选拔任用工作正确方向
我们始终强化党的领导,确保干部选拔任用工作在党的领导下进行。通过制定严格的选拔任用程序,我们确保了选拔工作的公正性和严肃性。在选拔过程中,我们坚持正确用人导向,注重选拔忠诚干净担当的干部,特别是那些在政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部。同时,我们严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,确保了选拔任用工作的规范化、制度化。
(二)加强干
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在一些问题和不足。
(一)干部队伍结构还需进一步优化
当前,我们的干部队伍在专业结构、知识结构等方面还存在不合理现象,缺乏高素质的专业人才。这在一定程度上影响了党和人民事业的发展。因此,我们需要进一步优化干部队伍结构,引进和培养更多具有专业素养和领导能力的干部。
(二)干部考核评价机制还需进一步完善
虽然我们已经建立了干部考核评价机制,但在考核指标设置、考核方式方法以及结果运用等方面还存在一些问题。考核指标设置不够科学,考核方式不够灵活,结果运用不够充分,导致考核评价工作未能充分发挥其应有的作用。因此,我们需要进一步完善干部考核评价机制,科学设置考核指标,创新考核方式方法,强化考核结果运用。
(三)干部监督管理还需进一步加强
在干部监督管理方面,我们还存在一些薄弱环节。特别是对干部八小时以外的监督不到位,对苗头性、倾向性问题发现不及时。这在一定程度上影响了干部队伍的纯洁性和稳定性。因此,我们需要进一步加强干部监督管理,完善监督机制,形成监督工作合力,确保干部队伍的纯洁性和稳定性。
三、下一步工作打算
针对上述问题和不足,我们提出了以下下一步工作打算。
(一)持续加强干部队伍建设,优化干部队伍结构
我们将继续加大干部教育培训力度,提高培训质量,注重培训的针对性和实效性。同时,我们将优化干部队伍结构,引进和培养更多具有专业素养和领导能力的干部。特别是要加强年轻干部的培养选拔,优化领导班子年龄结构,为党和人民事业的发展储备更多优秀人才。
1.加大教育培训力度。我们将制定更为详细的教育培训计划,涵盖政治理论、业务知识、领导能力等多个方面。同时,我们将注重培训方式的创新,采用线上线下相结合的方式,提高培训的便捷性和实效性。通过教育培训,提升干部的政治素养、业务能力和领导水平。
2.优化干部队伍结构。我们将根据党和人民事业发展的需要,制定更为科学的干部队伍建设规划。特别是要加强专业技术人才的引进和培养,提高干部队伍的专业化水平。同时,我们将注重年轻干部的培养选拔,建立更为完善的成长档案和选拔机制,为优秀年轻干部的脱颖而出提供有力支持。
3.注重实践锻炼。我们将继续选派优秀干部到基层一线挂职锻炼,让他们在实践中增长才干、锤炼作风。同时,我们将加强对挂职干部的跟踪管理和考核评估,确保他们在实践中取得实效。
(二)不断完善干部考核评价机制,发挥考核导向作用
我们将进一步完善干部考核评价机制,科学设置考核指标,创新考核方式方法,强化考核结果运用。通过考核评价,激发干部的积极性和创造性,推动党和人民事业的发展。
1.科学设置考核指标。我们将根据党和人民事业发展的需要,制定更为科学的考核指标体系。指标体系将涵盖工作实绩、领导能力、群众评价等多个方面,确保考核的全面性和客观性。同时,我们将注重考核指标的动态调整,根据形势和任务的变化及时调整考核指标。
2.创新考核方式方法。我们将采用更为灵活多样的考核方式方法,包括民主测评、个别谈话、实地考察等多种方式。通过多种方式的综合运用,全面了解干部的工作实绩和领导能力,为选拔任用提供有力依据。
3.强化考核结果运用。我们将把考核结果作为干部选拔任用、奖惩激励的重要依据。对表现突出的干部给予表彰和奖励,对表现不佳的干部进行批评和教育。同时,我们将把考核结果与干部的工资待遇、职务晋升等挂钩,形成有效的激励和约束机制。
(三)进一步加强干部监督管理,确保干 ……(未完,全文共2899字,当前仅显示1843字,请阅读下面提示信息。
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