供电分公司生产部2024年度工作总结

目录/提纲：……
一、建立机制，完善制度，有效提升制度化建设水平
二、精细组织，统筹安排，全面完成季节性工作
（一）春检工作
（二）雨季三防工作
（三）冬季六防
三、深耕现场，强化监督，持续提高生产管理水平
（一）修订完成四大专业（变电站、输电线路、电力调度、电气试验）《标准化管理规范》并下发
（三）输电线路隐患治理
（四）立足根本，推进治本攻坚三年行动
（五）应急管理
（六）备品备件管理
（七）供用电管理
（八）状态化检修工作
（九）开展专项整治，集中治理突出问题
四、重点监督，狠抓落实，有序推进重点项目实施
（一）完成**主变增容改造项目
（二）完成成庄110kV站主变中压侧管母改造
（三）完**河110kV站4号主变增容改造
（四）完成**110kV站182、183间隔刀闸及CT升级改造工作
（五）110kV户外设备绝缘化处理
（六）**35kV站圣鑫出线投运
（七）110kV**线46#-53#杆塔沉降变形观测项目
五、主动靠前，积极对接，组织开展新站点交接工作
（二）按照集团公司总体部署，**公司所辖**、釜山35kV供电业务将于10月21日移交至公司运行维护
（三）按集团公司部署要求，郑庄110kV变电站运维管理将移交至供电分公司
六、设备管理及预算工作
（一）加强设备管理，确保设备安全运行
5、严把设备质量关
（二）提高工程、设备……
供电分公司生产部2024年度工作总结

2024年，生产部在公司领导的指导和大力支持下，牢固树立保障电_全运行为第一要务的工作理念，紧紧围绕公司全年生产工作安排，结合方针目标，专业会议工作任务、领导交办任务等重点工作，积极与各单位协调、配合，务实进取，精益求精，有效推进各项工作落实落地。现将工作总结如下：
一、建立机制，完善制度，有效提升制度化建设水平
为了进一步加强制度建设，完善内部管理_和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、规范化、标准化，便于工作“简单、明了、高效”，使规章制度更具有效性、规范性、可行性、操作性。按照年初报送的“2024年度规章制度信息汇总表”的规定，结合现场运行实际，截止10月底，持续执行《供电分公司监察性巡视检查管理办法》、《供电分公司飘浮物防范管理制度》、《供电分公司采空塌陷区管理办法》、《供电分公司工作措施管理办法》等21项生产管理制度；新下发4项：《供电分公司应急救援管理制度（试行）》、《供电分公司变压器有载分接开关运维管理规定》、《供电分公司特种设备管理办法》、《供电分公司涉网线路停送电业务管理规定》；修订2项：《供电分公司设备维修管理办法》、《供电分公司电压合格率管理办法》。
二、精细组织，统筹安排，全面完成季节性工作
（一）春检工作
为确保供电设备安全运行，提高供电可靠性，根据集团公司下发的“关于开展2024年春季安全大检查活动的通知”，生产部从公司实际出发，结合年度应检设备和技改任务，制定公司2024年春检工作安排，协调各单位、各部门高效开展春检工作。
1.公司所属“春检”单位，共计检修供用电设备2082台，另外对6-10kV设备维护检修224台（间隔）。
2.停电检修3条110kV线路（110kV**线、110kV**I回、II回），21条35kV线路（35kV中王I、II回，35kV东风井I、II回，35kV南苏I、II回，35kV段庄线，35kV常店I回，35kV中古I、II回，35kV**I回，35kV中凤I、II回，35kV**二号井I回，35kV矸白线，35kV矸井I回，35kV潘庄I、II回，35kV草芳I、II回，35kV庄上I回），登杆塔检查549基，拆除鸟窝60余处，更换设备线夹螺丝12处，补充各类销子40余个，更换、绑扎避雷器表线243处。
3.对所管辖供电线路杆塔接地、变电站、高层建筑等重要场所的避雷带、避雷针以及接地极进行了检查和检测，
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1642字，正式会员可完整阅读）……　
.为确保交跨台账底数清、情况明，线路工区对线下新增交跨及时进行勘察、登记，结合跨越物情况，与国网公司、厂矿企业等进行协商，采取降线、改线等方法从源头上解决交跨距离不足问题。
5.针对去年发生的避雷器计数器线脱落造成接地事故，线路工区大力进行专项整治，积极申报检修计划，对避雷器各连接部位开展专项检查，对计数器线存在风摆情况的利用铝包带进行固定，存在损伤的及时进行更换。对导线和避雷器引线线鼻子、设备线夹、T型线夹、U型环等连接部件进行检查，及时进行更换、紧固。截止目前，除110kV曲芦线外全部完成避雷器计数器表线隐患整治。
6.对电缆固定点进行排查，检查电缆接地线锈蚀情况和备用电缆运行状况，对电缆抱箍牢固性进行检查，对存在接地锈蚀、抱箍松动、腐蚀严重的抱箍进行更换。
（四）立足根本，推进治本攻坚三年行动
为了进一步夯实安全生产基础，从根本上消除事故隐患，有效防范遏制生产安全事故，生产部按照上级安全生产治本攻坚三年行动总体安排积极开展相关工作。
1、按照《输电线路及光缆通讯等设备维护管理范围的规定》，明确各等级电源线路、光缆通讯、安防视频设施管理范围划分，做好供配电相关设备维护管理。
2.按照《供电分公司供用电管理办法》要求，进一步落实各方职责权限，理顺工作程序，规范供用电审批流程，加强公司供用电管理。
3.按照“三管三必须”原则，不断修订和完善生产管理和生产绩效考核制度，有效运用绩效考核、通报批评、曝光亮相等方式手段，督促各单位承担落实相关岗位安全责任。
4.通过月度运行分析会、下现场检查等方式，要求各单位提升思想认识，全面领会“安全生产治本攻坚三年行动”，压实各级责任链条，健全溯源追责机制，结合季节变化特点、汲取和总结历年事故规律，严格落实设备巡视检查标准，细化管理、有效整治，扎实开展本单位自检自查工作，确保设备异常、缺陷及时发现，及时处置。
（五）应急管理
1.针对成庄110kV站4月25日管母接地现场处置暴露出的问题，生产部牵头提出整改措施和要求，各单位总结归纳35kV系统接地事故范围研判方法，扎实开展日常演练，不断提升应急处置能力，强化巡检过程的人员安全，结合接地事故演练情况重新修订应急预案，强化对站内主设备事故恢复能力的排查与整改工作。
2.完善应急管理体系，创新演练方式，开展上下级联动演练。截至10月中旬，共完成74次联合演练，公司级演练1次，加强了各部门、单位间的协调配合，检验了公司的应急实战能力，大大提高了事故应急处理能力。
（六）备品备件管理
牵头做好年度设备盘点及备用设备的预试和轮换工作，确保备用设备处于完好状态；认真排查备品备件储备情况，及时补充、购置设备防冻备品备件进行排查和补充，确保应急储备充分、质量可靠、取用便捷。
（七）供用电管理
1.修改供用电电力设施维护范围，将通讯光缆的管理责任列入供用电协议，明确公司与用电方通讯光缆运维管理的责任。
2.办理新增、增容、变更业务7项；
3.签订供用电协议2份。
（八）状态化检修工作
提高状态化检修质量。围绕建立设备“全寿命周期管理”的思路，坚持“逢停必检”原则，精准把控设备性能，周密谋划，利用设备停电机会综合常规检修、预防性试验、缺陷处理、基建安装、大修改造等全部工作，做到“一停多用”，杜绝多次停电、重复性停电对矿井生产的影响。
1.组织开展设备状态评价，确定公司2024年年度应检设备，并合理分解到月度检修中；督促各设备管理单位遵循“逢停必检”、“一停多用”停电检修原则。
2.截止10月中旬完成204份运行方式变更。重大运行方式变更原因：成庄110kV站1#、2#主变管母更换、成庄110kV站110kVI、 II段母线绝缘化处理；110kV电压等级线路维修（包括**线、**线、**线、**线路、**线、**线）；110kV**I、II回线路更换刀闸等。
3.扎实开展试验检测工作
（1）接受外单位电气设备试验委托18份，内部电气设备试验委托115份，共出具试验报告4332份。
（2）共试验一次设备2010台（组）、避雷器及电缆护层保护器556组、安全用具及防护用品848套、放电计数器279个、接地装置35处、SF6气体测试51个、绝缘子类76片、绝缘油168个、一次升压及核相8处。继电保护装置调试356套、向量测试24处、单体保护装置调试40套、保护定值调整24处。电流互感器1168台、零序电流互感器125台、各类表计1504块。
（3）完成公司所辖28个变电站的红外检测、紫外检测、局放检测、电能质量、电度表带电检测工作。
（九）开展专项整治，集中治理突出问题
为了对实际生产活动中影响电_全运行的的突出问题进行纠偏，确保电_全、稳定、经济运行。截止到10月底，生产部共开展《铜铝过渡设备线夹专项排查》、《重要负荷接入专用电力录波器专项整治》、《管型母线改造》、《端子排运行情况排查》、《电缆层巡视通道专项整治》、《设备室通风设施及排风口专项排查》、《输变电设施图纸资料电子化》、《红外测温及主变在线监测统计分析》、《关于加强线路隐患排查治理的工作安排》、《输电线路本体关键部位排查》等10余项专项整治，其中已完成5项，需长期开展1项，其余各项正在积极推进中。
四、重点监督，狠抓落实，有序推进重点项目实施
（一）完成**主变增容改造项目。
**35kV站由于成庄矿**风井井下负荷的不断增加，原主变的容量无法满足生产需求，因此对两台主变进行增容，同时站内部分设备及综自系统也进行了改造，达到满足生产用电需求。此项目工程于2023年10月11日开始实施，至2024年7月28日结束，主要改造项目：主变由原来12500kVA容量更换为20000kVA容量；配套更换的有电容器及6kV电容器高压出线柜、消弧线圈、站变、35kV电流互感器、35kV穿柜及穿墙套管、电度表、6kV避雷器、二次设备综自保护系统改造等。
（二）完成成庄110kV站主变中压侧管母改造。
成庄110kV站主变中压侧管母缺陷频发，严重影响成庄矿供电可靠性，为防止事故发生，分别于2024年6月29日、10月17日将1号、2号主变中压侧管母更换为永久性电缆。
（三）完**河110kV站4号主变增容改造。
**区域原有的3台主变运行模式不能满足负荷增长的需要，**110kV站更换**线161保护装置，增加光差保护功能，并升级改造4号主变的保护装置，于2024年2月29日投运4号主变。
（四）完成**110kV站182、183间隔刀闸及CT升级改造工作。
**工区**110kV站110kV供电系统按照此前公司、工区统筹计划，对183北刀闸、1831刀闸、183电流互感器、182北刀闸、1821刀闸，182电流互感器、182、183保护装置及间隔引线进行了更换，182、183间隔设备的升级改造。
（五）110kV户外设备绝缘化处理
为保障电力设备安全稳定运行，防止因飘浮物搭接至带电设备造成系统接地、短路等恶性事故发生，相继**110kV变电站、成庄110kV变电站、**110kV变电站110kV户外设备进行绝缘化处理。目前此项工作正在有序推进。
（六）**35kV站圣鑫出线投运。
2024年4月份，**35kV变电站出线间隔改造施工，新投运圣鑫两个出线间隔的设备。3373刀闸、337断路器、3371刀闸；3383刀闸、338断路器、3381刀闸；并对设备进行防风材料安装，投运后338断路器有异响，后期又对338断路器进行更换。
（七）110kV**线46#-53#杆塔沉降变形观测项目
利用TOPCONJ2型全站仪、RTK等测量设备对**线路46#—53#8个杆位沉降变形监测进行全面测量，每20天1次观测，持续观测半年，最终提供杆位位移、沉降观测分析报告。目前已完成测量工作，并形成成果报告。
五、主动靠前，积极对接，组织开展新站点交接工作
（一）2024年9月，在公司领导的指导下，生产部与各部门、各单位及**矿积极配合，完成**、**35kV变电站及输电线路的投运工作。
（二）按照集团公司总体部署，**公司所辖**、釜山35kV供电业务将于10月21日移交至公司运行维护。积极协调、安排**工区、线路工区、电力调度中心对两座变电站及输电线路进行了检查验收，并将发现问题整理汇总书面告知**公司，**公司正在积极整改隐患问题。
（三）按集团公司部署要求，郑庄110kV变电站运维管理将移交至供电分公司。目前正积极与郑庄矿对接，督促矿方整改变电站输变电设备的隐患缺陷。
六、设备管理及预算工作
（一）加强设备管理，确保 ……（未完，全文共14380字，当前仅显示4610字，请阅读下面提示信息。收藏《供电分公司生产部2024年度工作总结》）