省消防救援总队领导在全省消防救援队伍后勤工作例会上的讲话

省消防救援总队领导在全省消防救援队伍后勤工作例会上的讲话

这次例会主要任务是总结成效强信心、正视问题补短板、谋划工作促发展，确保年度后勤重点目标任务如期收官。
刚才，三个支队围绕年度重点工作任务开展情况进行了交流发言，各单位要相互学习取长补短、分享经验携手共进；两位处长进行了全面客观的工作讲评，我都同意，特别是指出的问题要整改到位、部署的工作要落实到位。三季度后勤条线继续保持着“拼”的锐气、“实”的作风、“胜”的势能，各项年度目标任务都取得了阶段性成效，值得肯定！下面，就做好下阶段后勤重点工作，我再强调四点意见：
一是聚焦规划计划抓落实。要全力推动“十四五”消防救援事业发展规划落地见效，紧盯重点工程、队站建设和装备配备等目标任务，坚决扛起规划实施主体责任，对标找差
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取内部挖潜、无偿划转、资产处置和实施公务仓管理等多种方式，提升资产使用效益。目前，经初步统计全省队伍仍有*栋闲置房产，各支队务必高度重视，逐项研究有效盘活闲置资产的办法，切实为保障队伍履职和事业发展提供坚实物质基础。要强化预算管理，及时将经费转化为保障力和战斗力。对于执行周期长、中间环节多的支出项目，要加强跟踪督办；对于确实无法启动的项目，要抓紧调整预算，提高支出绩效。同时，精准编报2025年预算，经费注重向中心主业和基层一线倾斜，压缩不必要开支，从严从细抓好项目入库、评估和问效关口。要强化队伍管理，持续开展“学法规、强业务、促规范”能力提升活动，着力培养善筹划、懂指挥、有专长、讲奉献、重操守的人才队伍。上半年总队审计发现，有的单位财务干部做甩手掌柜，对凭证不审核、不监督，全然由外聘会计自行实施，这种问题倾向必须坚决予以纠正，外聘人员应该是在内部人手不足的情况发挥辅助、协助作用，而不是牵头负主责。
三是聚焦服务保障提效能。要加快落实战勤保障体系建设实施方案各项任务，坚持“平时战时相结合、自保联保相统筹、物保技保相配套、保障管理相协调”的建设原则，细化任务清单，倒排时间节点，推动战勤保障与中心工作深度融合，多元化和模块化储备应急物资，采取多种形式配齐配强战勤保障队伍，立足实战实际需要，提升综合保障能力。同时，严密组织开展物资储备盘点清查，严防物资监守自盗，账实、账账不符，储备库发生火灾事故等问题发生，确保平时备得足、管得住、储得好，关键时刻拿得出、调得快、供得上。要主动策应支队现代化指挥中心、退休干部活动中心和实战化训练设施建设，以及提升无人机应用能力等新要求，树牢“一盘棋”的意识，对外积极争取经费支持，对内配合需求部门组织实施工程建设和规范采购程序。要深化拓展装备效能评估结果运用，定期了解上报所属队伍装备实战实用效能和售后服务情况，针对装备选配、使用、管理等环节提出改进意见，为总队装备采购合理运用评估结果，建立健全装备质量效能和售后服务信用机制提供基础支撑。要倾力做好津补贴发放、理疗康复、被装供应、食堂建设和公寓分配等基层关心关注的工作，办好实事、解好难题，进一步增强基层实力和激发基层活力。
四是聚焦风险_筑防线。要系统规范采购工作，始终把廉政建设贯穿于采购项目全过程各方面，细化落实从需求提报到经费支付的全链条责任，做到工作不脱节、管理不断线，不断提高廉政风险防范能力。总队正在重新修订完善采购管理规定，力求实现“多规合一”“一规帮办”，为支队实施采购提供实用指南。要深入贯彻国家局财经管理工作会议精神，坚决纠治和预防资金投入低效浪费、预算执行_不严、采购管理违规违纪、资产管理重购轻管、津贴补贴违规发放等财经领域突出问题，善于从问题看责任、从现象看本质、从细节看机制，深挖突出问题背后的共性规 ……（未完，全文共2374字，当前仅显示1509字，请阅读下面提示信息。收藏《省消防救援总队领导在全省消防救援队伍后勤工作例会上的讲话》）