新形势如何做好油田组织干部工作

目录/提纲：……
一、坚持观念创新，确立组织干部工作新理念
一是树立发展观
二是树立大局观
三是树立效益观
四是树立以人为本的人才观
二、坚持工作创新，积极探索加强和改进组织干部工作的新途径
一是以提升思想政治素质和能力为重点，加强和改进领导班子建设
二是创新人才工作机制，推进人才资源开发战略的实施
三是探索建立绩效考核管理体系，推进干部制度改革
四是坚持固本强基，扩大党组织的覆盖面
三、坚持制度创新，建立完善科学规范的工作机制
四、坚持方法创新，构建开放的组织干部工作系统
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　　作为组织干部部门，面对新的形势和任务，必须以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕油田十五后三年发展战略目标，按照
　　
　　实施五大战略要求，以人才资源能力建设为主题，加强领导班子建设，强化人才资源开发管理，充分发挥党组织的创造力凝聚力战斗力，与时
　　
　　俱进、勇于创新，推进各项工作实现新突破、开创新局面、开辟新境界，为油田改革、发展和稳定提供坚强的组织保证和人才支持。
　　
　　一、坚持观念创新，确立组织干部工作新理念。观念决定行为，制约工作水平。没有观念创新，工作创新就迈不开步子，制度创新就不会有大
　　
　　的突破，就难以适应油田改革发展的新形势。一是树立发展观。用发展的眼光、发展的思想、发展的办法解决组织干部工作中的困难和问题。
　　
　　要根据油田的发展形势，积极探索组织干部工作与油田生产经营工作的最佳结合点和切入点，就油田发展的需求来研究和开展组织干部工作，
　　
　　用油田改革发展的效果来检验组织干部工作。二是树立大局观。组织干部工作必须紧紧围绕油田改革、发展、稳定这个大局去思考问题
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