目录/提纲:……
一、织密组织体系,打造基层治理“桥头堡”
(二)强化联建共建,推动“横向到边”
(三)培育特色品牌,激活“神经末梢”
二、建强骨干队伍,锻造基层治理“主力军”
(一)选优配强“领头雁”
(二)培育壮大“先锋队”
(三)充实建强“生力军”
三、完善工作机制,筑牢基层治理“压舱石”
(一)建立协同联动机制
(二)健全民主协商机制
(三)完善考核评价机制
四、创新治理方式,激发基层治理“新活力”
(一)推进“互联网+基层治理”
(二)推行“五社联动”治理模式
(三)探索“积分制”治理办法
五、聚焦民生服务,提升基层治理“满意度”
(一)优化服务阵地建设
(二)丰富服务内容供给
(三)哥提高服务质量水平
六、强化党建融合,奏响基层治理“交响曲”
(一)党建+经济发展
(二)党建+乡村振兴
(三)党建+文明创建
……
2025年在全市党建引领基层治理创新经验交流会上的发言
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!非常荣幸能在此次会议上,与大家交流分享我区在党建引领基层治理方面的探索与实践。基层治理是国家治理的基石,而党建引领则是激活基层治理“神经末梢”的关键密码。近年来,我区深入贯彻落实_总书记关于基层治理的重要论述,紧扣新时代基层治理新要求,将党的政治优势、组织优势转化为治理效能,探索出了一条具有我区特色的基层治理新路径,为推动全区高质量发展筑牢了坚实根基。下面,我从六个方面进行
汇报:
一、织密组织体系,打造基层治理“桥头堡”
党的力量来自组织,严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。在基层治理中,我们坚持把党组织建设贯穿始终,织密组织体系,让党的领导如臂使指,确保基层治理沿着正确方向行稳致远。
(一)优化组织设置,实现“纵向到底”:打破传统组织架构束缚,按照“区域相邻、规模适度、方便管理”原则,在村(社区)以下细分网格,建立网格党支部、楼栋党小组,构建“区委—镇(街道)党(工)委—村(社区)党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”六级组织架构,将党的组织触角延伸到基层治理最前沿,做到哪里有群众哪里就有党组织,哪里有需求哪里就有党员
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略829字,正式会员可完整阅读)……
定,星级与绩效待遇挂钩,激励“领头雁”担当作为、干事创业 。
(二)培育壮大“先锋队”。加强党员队伍建设,严把党员入口关,注重从基层治理一线、青年_中发展党员,不断优化党员队伍结构。常态化开展党员教育培训,通过“线上+线下”相结合的方式,依托党员远程教育平台、红色教育基地等资源,加强党员思想政治教育和业务能力培训,提高党员综合素质,引导党员在基层治理中亮身份、当先锋、作表率,充分发挥党员先锋模范作用,成为基层治理的中坚力量。
(三)充实建强“生力军”。加大社区工作者职业体系建设力度,完善薪酬待遇保障机制,吸引和留住优秀人才投身社区工作。通过公开招聘、定向培养等方式,充实社区工作者队伍,提高社区工作专业化水平。加强网格员队伍建设,按照“一格一员”标准配备专职网格员,建立健全网格员培训、考核、激励机制,提升网格员履职能力,使其成为基层治理的“信息员”“调解员”“服务员”,切实把基层治理工作做细做实。
三、完善工作机制,筑牢基层治理“压舱石”
科学完善的工作机制是推动基层治理高效运行的重要保障。我们坚持问题导向、目标导向,不断健全完善基层治理工作机制,确保基层治理有章可循、有序推进。
(一)建立协同联动机制。强化区、镇(街道)、村(社区)三级联动,明确各级在基层治理中的职责定位,构建上下贯通、执行有力的工作体系。区级层面发挥统筹协调作用,制定基层治理总体规划和政策措施,定期研究解决基层治理中的重大问题;镇(街道)发挥承上启下作用,整合辖区资源,协调各方力量,抓好工作落实;村(社区)发挥战斗堡垒作用,组织发动群众,具体实施基层治理各项任务。建立健全部门协同机制,明确各部门在基层治理中的职责分工,加强部门之间的沟通协作,形成工作合力,避免出现推诿扯皮现象。
(二)健全民主协商机制。坚持以人民为中心的发展思想,尊重群众主体地位,健全完善民主协商机制,搭建群众参与基层治理的平台。在村(社区)广泛建立居民议事会、村民理事会等协商议事组织,围绕群众关心关注的热点难点问题,组织开展民主协商,让群众自己的事情自己议、自己定、自己办。规范协商议事程序,明确协商议题征集、确定、协商、落实、反馈等环节,确保协商议事工作有序开展,真正把民主协商成果转化为基层治理实效,不断提升群众的获得感、幸福感和满意度。
(三)完善考核评价机制。建立健全科学合理的基层治理考核评价体系,将党建引领基层治理工作纳入各级党组织书记抓基层党建工作述职评议考核重要内容,作为领导班子和领导干部年度考核的重要依据。制定详细的考核指标和评价标准,采取日常考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织评价与群众评价相结合的方式,对基层治理工作进行全面客观公正的评价。强化考核结果运用,对工作成效显著的单位和个人进行表彰奖励,对工作落实不力的进行问责问效,以考核“指挥棒”推动基层治理工作落地见效。
四、创新治理方式,激发基层治理“新活力”
随着经济社会的快速发展,基层治理面临着许多新情况、新问题,传统的治理方式已难以满足群众日益增长的需求。我们积极顺应时代发展潮流,勇于探索创新,不断丰富基层治理方式方法,为基层治理注入新的活力。
(一)推进“互联网+基层治理”。充分利用现代信息技术,搭建基层治理信息化平台,整合党建、综治、民政、城管等部门数据资源,实现信息互联互通、共享共用。通过信息化平台,及时收集群众诉求,快速处置各类问题,提高基层治理效率和精准度。推广应用“智慧党建”“智慧社区”等系统,为党员群众提供便捷高效的服务,如在线办理党务政务事项、开展党员学习教育、发布社区信息等,让数据多跑路、群众少跑腿,提升基层治理智能化水平。
(二)推行“五社联动”治理模式。以社区为平台、社会组织为载体、社会工作者为支撑、社区志愿者为辅助、社区公益慈善资源为补充,构建“五社联动”治理模式,激发多元主体参与基层治理的积极性和主动性。加强社区与社会组织的对接合作,引导社会组织承接社区服务项目,为群众提供专业化、个性化服务。培育发展社会工作服务机构和社会工作者队伍,发挥其在心理疏导、矛盾调解、资源链接等方面的专业优势。广泛
动员社区志愿者参与基层治理,开展志愿服务活动,营造互帮互助、共建共享的良好氛围。积极引导社区公益慈善资源向基层治理领域倾斜,为困 ……(未完,全文共5050字,当前仅显示2327字,请阅读下面提示信息。
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