在全市住房“以旧换新”工作推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻认识住房“以旧换新”工作的重大意义
（一）推动房地产市场平稳健康发展的关键举措
（二）改善居民住房条件，增进民生福祉的重要途径
（三）优化城市空间布局，推动城市更新的有效手段
二、全面总结工作成效，准确把握当前工作进展情况
（一）平台建设取得显著成果，服务功能不断完善
三是打通了“线上线下”双渠道服务
（二）县区试点工作稳步推进，示范效应初步显现
（三）政策宣传与市场培育初见成效，社会关注度逐步提高
三、清醒认识存在问题，准确把握工作推进中的困难与挑战
（一）业务规模有待进一步扩大，市场潜力尚未充分释放
（二）县区工作推进不平衡，区域发展差异明显
（三）部门协同机制不够健全，工作合力有待加强
四、明确目标任务，全力推动住房“以旧换新”工作再上新台阶
（一）加大宣传推广力度，提升政策知晓度和市场参与度
一是创新宣传方式
二是拓展宣传渠道
三是加强典型案例宣传
（二）加快县区工作推进，促进区域协调发展
一是加强组织领导
二是加大政策支持
三是加强经验交流
（三）完善部门协同机制，形成强大工作合力
一是建立健全部门联席会议制度
二是明确部门职责分工
三是加强信息共享和业务协同
（四）优化平台服务功能，提升服务质量和效率
一是完善平台技术支撑
二是加强人员培训
三是缩短业务办理周期
……
在全市住房“以旧换新”工作推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市住房“以旧换新”工作推进会议，主要任务是全面总结自2024年8月28日我市开展住房“以旧换新”工作以来取得的阶段性成果，深入分析当前工作中存在的问题和面临的挑战，进一步统一思想、明确目标、压实责任，全面部署下一阶段重点工作任务，推动我市住房“以旧换新”工作向更高水平、更深层次迈进。参加今天的会议有市政府相关领导，各县（区）政府分管负责同志，市住建局、市财政局、市自然资源和规划局、市金融办等市直有关部门主要负责人，市安居集团及相关企业代表。刚才，*区政府、市安居集团、**市相关负责同志作了汇报发言，对工作开展情况总结全面，对问题剖析深刻，提出的建议切实可行，讲得都很好，我都同意，大家一定要认真抓好落实。下面，结合我市工作实际，我讲几点意见。

一、提高政治站位，深刻认识住房“以旧换新”工作的重大意义

（一）推动房地产市场平稳健康发展的关键举措

房地产市场作为国民经济的重要支柱产业，其平稳健康发展对经济_至关重要。近年来，受宏观经济环境、市场供需变化等因素影响，我市房地产市场面临一定的下行压力。开展住房“以旧换新”工作，通过搭建专业化交
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略835字，正式会员可完整阅读）……　
当前工作进展情况

（一）平台建设取得显著成果，服务功能不断完善

市安居集团作为住房“以旧换新”工作的实施主体，积极发挥国企担当，在平台建设方面取得了突出成绩。一是搭建了全省首个住房“以旧换新”平台，并注册成立*安居房产运营发展有限公司，专门负责平台运营管理。目前，平台已涵盖市区所有新房项目，包括24家房企、32个地产项目、4935套房源，同时登记4320套旧房房源，形成了规模庞大的“房源超市”，为居民提供了丰富的住房选择。二是拓展了平台服务功能，除实现买新卖旧、以旧换新、以新换新等基本功能外，还增加了保障性住房、商业房交易功能，满足了不同层次、不同需求居民的多样化购房需求。三是打通了“线上线下”双渠道服务。线上开发的“住唐安”微信小程序累计访问量已超过13万次，日访问量达500余次，为居民提供了便捷的线上房源查询、预约评估等服务；线下利用市房产交易大厦闲置场地，挂牌成立*房屋卖旧买新交易中心，自10月22日正式运营以来，实现了线下业务的高效办理，为居民提供了面对面的专业服务。

（二）县区试点工作稳步推进，示范效应初步显现

在推进市区住房“以旧换新”工作的同时，我市积极开展县区试点工作。与**市政府合作成立**平台公司，并于10月26日正式启动以旧换新业务，同时在市级线上平台开通**模块。这一举措为县区开展住房“以旧换新”工作提供了可复制、可推广的经验。**平台公司成立后，通过广泛宣传、精准对接，已吸引众多居民关注和参与，截至目前，累计预约评估35户，为后续业务开展奠定了良好基础。**试点工作的顺利推进，不仅为当地居民改善住房条件提供了便利，也为其他县区开展相关工作树立了榜样，起到了良好的示范带动作用，有助于推动全市住房“以旧换新”工作的均衡发展。

（三）政策宣传与市场培育初见成效，社会关注度逐步提高

为提高住房“以旧换新”政策的知晓度和社会参与度，我市采取了多种形式的宣传推广措施。通过电视、报纸、网络等媒体，广泛宣传政策内容、平台功能和成功案例，制作发布宣传报道篇，覆盖受众超万人次；组织工作人员深入社区、企业开展政策宣讲活动场，面对面解答群众疑问，发放宣传资料万份。随着宣传工作的持续推进，越来越多的居民对住房“以旧换新”政策有了深入了解，社会关注度不断提高。从“住唐安”微信小程序的访问数据来看，自上线以来，访问量呈持续上升趋势，反映出居民对住房“以旧换新”业务的兴趣日益浓厚。同时，通过市场培育，居民的住房消费观念也在逐步转变，越来越多的人愿意尝试通过“以旧换新”方式改善住房条件。

三、清醒认识存在问题，准确把握工作推进中的困难与挑战

（一）业务规模有待进一步扩大，市场潜力尚未充分释放

尽管我市住房“以旧换新”工作取得了一定成绩，但从整体业务规模来看，与预期目标仍存在较大差距。截至目前，新房成交仅67套，预约评估191户，与我市庞大的住房需求和存量住房规模相比，占比仍然较低。分析其原因，一方面是政策宣传的深度和广度还不够，部分居民对政策的了解不够全面、深入，存在观望心理；另一方面，平台的推广力度不足，市场认知度有待提高，许多居民尚未充分认识到平台的便捷性和优势。此外，业务流程的优化和服务效率的提升还有空间，部分居民反映从旧房评估到新房交易的周期较长，影响了参与积极性，导致市场潜力尚未得到充分挖掘。

（二）县区工作推进不平衡，区域发展差异明显

在县区试点工作中，虽然**市取得了一定进展，但其他县区的工作推进速度相对较慢。部分县区对住房“以旧换新”工作的重视程度不够，组织领导不力，缺乏有效的工作推进机制和配套措施。一些县区尚未成立专门的工作机构，政策宣传、业务培训等工作未能及时开展，导致居民参与度不高。同时，各县区在经济发展水平、房地产市场状况等方面存在差异，在制定具体实施方案时，未能充分结合本地实际情况，缺乏针对性和可操作性，使得县区之间工作推进不平衡，影响了全市住房“以旧换新”工作的整体进度。

（三）部门协同机制不够健全，工作合力有待加强

住房“以旧换新”工作涉及多个部门，需要住建、财政、自然资源和规划、金融等部门密切配合、协同推进。然而，在实际工作中，部门之间的协同机制还不够健全，存在信息沟通不畅、职责分工不明确等问题。例如，在旧房评估环节，涉及住建部门的房屋产权登记信息、自然资源和规 ……（未完，全文共5085字，当前仅显示2343字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市住房“以旧换新”工作推进会议上的讲话》）