在全市供销合作社“三下乡”助力乡村振兴工作推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻认识“三下乡”工作对乡村振兴的战略意义
（一）“三下乡”是践行供销为农宗旨的根本要求
（二）“三下乡”是助力乡村振兴的有效抓手
（三）“三下乡”是深化供销综合改革的重要路径
二、总结工作成效，准确把握全市“三下乡”工作发展态势
（一）服务体系不断完善，覆盖范围持续扩大
（二）服务内容日益丰富，精准度不断提高
（三）服务模式不断创新，长效机制逐步形成
三、正视问题挑战，清醒认识“三下乡”工作短板不足
（一）区域发展不平衡，服务覆盖存在盲区
（二）服务能力有待提升，专业人才相对匮乏
（三）长效机制尚不健全，可持续性有待增强
四、强化责任担当，全面提升“三下乡”助力乡村振兴工作质效
（一）完善服务网络体系，扩大服务覆盖广度
（二）提升专业服务能力，增强服务供给精度
（三）健全长效工作机制，提升服务开展效度
（四）创新服务内容方式，拓展服务发展深度
……
在全市供销合作社“三下乡”助力乡村振兴工作推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市供销合作社“三下乡”助力乡村振兴工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实党的二十大关于全面推进乡村振兴的战略部署，总结全市供销系统“三下乡”工作成效，分析当前面临的形势与挑战，部署下一阶段重点任务，进一步凝聚共识、汇聚力量，推动“三下乡”工作从“集中服务”向“常态服务”转变，为全市乡村振兴战略实施提供更坚实的供销支撑。参加今天会议的有各县（市、区）供销合作社主要负责同志、市社直属企业负责人、基层社代表以及市供销合作社机关全体干部。刚才，*县供销社、基层社和企业代表分别作了汇报发言，分享了在“三下乡”活动中的创新做法和实践经验，讲得很具体、很有亮点，我完全同意，希望大家相互学习、取长补短，切实将各项工作落到实处。下面，结合全市供销工作实际，我讲四点意见。

一、提高政治站位，深刻认识“三下乡”工作对乡村振兴的战略意义

（一）“三下乡”是践行供销为农宗旨的根本要求

供销合作社作为党和政府联系农民群众的桥梁纽带，为农服务是我们的根本宗旨。从历史维度看，供销系统自成立以来就承担着服务“三农”的重要使命，“三下乡”活动正是
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表明，“三下乡”活动能够倒逼供销系统转变服务理念、创新服务方式，是深化综合改革的重要实践路径，必须持续用力、久久为功。

二、总结工作成效，准确把握全市“三下乡”工作发展态势

（一）服务体系不断完善，覆盖范围持续扩大

近年来，全市供销系统按照“市级统筹、县级主抓、基层落地”的原则，构建了多层次“三下乡”服务体系。市级层面成立由主要领导牵头的工作领导小组，统筹协调全市资源；县级层面依托基层社、村级综合服务社建立服务站点126个，形成覆盖县、乡、村三级的服务网络；企业层面组织社属企业、专业合作社等市场主体参与服务，形成多元协同的服务格局。2024年，全市供销系统累计开展“三下乡”集中服务活动46场，较2023年增长23%，覆盖全市85%的乡镇、60%的行政村，服务群众达15.2万人次，发放各类宣传资料8.5万份，捐赠物资价值120余万元，其中市社在涞水县活动中捐赠的500袋面粉，直接惠及300余户困难家庭，服务覆盖面和影响力显著提升。

（二）服务内容日益丰富，精准度不断提高

全市供销系统立足农民实际需求，不断拓展“三下乡”服务内容，形成了“生产+生活+生态”全方位服务格局。在生产服务方面，开展农资直供、农技培训、农机作业等服务，全年供应各类农资12.5万吨，开展农技培训210场，服务农田面积达30万亩；在生活服务方面，组织家电下乡、日用消费品配送、农村电商等活动，帮助农民降低生活成本，其中县供销社开展的“家电惠民”活动，累计销售家电1200余台，为农民节省开支45万元；在生态服务方面，推广农业废弃物回收、有机肥替代等绿色技术，在区建立农业废弃物回收点23个，回收农膜、农药包装等废弃物15吨。同时，通过前期调研、现场问卷等方式收集农民需求，使服务内容更具针对性，如根据涞水县农民反映的农产品销售难问题，市社组织开展了专场产销对接会，促成订单金额180万元。

（三）服务模式不断创新，长效机制逐步形成

全市供销系统积极探索“三下乡”活动长效化、常态化机制，形成了一批可复制、可推广的创新模式。一是“集中服务+常态服务”模式，在开展集中服务活动的同时，依托基层服务站点提供常态化服务，如供销社在集中活动后，安排农技人员每月到村开展技术指导，已形成“每月一主题、每周一走访”的常态服务机制；二是“线上+线下”服务模式，利用供销电商平台、微信公众号等线上渠道，开展农产品展销、政策宣传等服务，2024年通过线上平台销售农产品达1200万元，较上年增长40%；三是“供销+多方合作”模式，联合农业、科技、卫生等部门以及企业、社会组织共同开展服务，如市社联合医院开展的“卫生下乡”活动，全年为农民提供免费义诊80场，惠及群众1.2万人次。这些创新模式有效解决了“三下乡”活动“一阵风”问题，推动服务从“短期集中”向“长期常态”转变。

三、正视问题挑战，清醒认识“三下乡”工作短板不足

（一）区域发展不平衡，服务覆盖存在盲区

虽然全市“三下乡”工作取得了一定成效，但区域发展不平衡问题依然突出。从地域看，平原地区服务覆盖度达75%，而山区县服务覆盖度仅为40%，*、等偏远山区乡镇尚未建立稳定的服务站点；从服务对象看，对普通农户的服务较多，对新型农业经营主体的服务相对不足，据统计，全市新型农业经营主体中，仅35%接受过供销系统“三下乡”服务。在县调研发现，部分偏远村庄距离最近的供销服务站点超过10公里，农民享受服务不便，反映出服务网络建设仍有短板，需要进一步延伸覆盖。

（二）服务能力有待提升，专业人才相对匮乏

当前，“三下乡”服务队伍存在年龄老化、专业不足等问题。全市供销系统参与“三下乡”活动的工作人员中，50岁以上占比达58%，具备农业专业技术职称的仅占12%，特别是基层社技术人才短缺问题尤为突出。*基层社反映，在开展农技培训时，由于缺乏专业技术人员，只能外聘专家，不仅增加了成本，也难以保证服务的持续性。同时，服务手段相对传统，信息化水平不高，全市供销系统“三下乡”活动中，使用数字化手段开展服务的占比仅为25%，与现代农业发展需求不相适应，亟需提升服务的专业化、数字化水平。

（三）长效机制尚不健全，可持续性有待增强

尽管各地探索了一些长效服务模式，但从全市层面看，“三下乡”工作 ……（未完，全文共5019字，当前仅显示2313字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市供销合作社“三下乡”助力乡村振兴工作推进会议上的讲话》）