在全区地下管线建设管理服务企业提质增效推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻认识地下管线建设管理服务企业工作的重要意义
（一）地下管线建设管理是城市高质量发展的基础支撑
（二）服务企业是优化营商环境的关键举措
（三）地下管线建设管理服务企业是践行以人民为中心发展思想的具体体现
二、总结工作成效，准确把握地下管线建设管理服务企业工作的现状
（一）_建引领作用充分发挥
（二）工作机制不断完善
（三）服务能力显著提升
（四）安全保障持续加强
三、正视存在问题，清醒认识地下管线建设管理服务企业工作的挑战
（一）部门协同配合不够紧密
（二）信息化建设水平有待提高
（三）专业人才队伍建设相对滞后
（四）服务企业的意识和能力还需增强
四、强化工作举措，全力推动地下管线建设管理服务企业工作再上新台阶
（一）加强部门协同，形成工作合力
一是完善联席会议制度
二是加强信息共享
三是强化联合执法
（二）推进信息化建设，提升管理水平
一是完善地下管线地理信息平台数据库
二是推广智能化应用
三是加强信息化人才培养
（三）加强人才队伍建设，夯实发展基础
一是加大人才培养力度
二是优化人才队伍结构
三是提高人才待遇
（四）增强服务意识，提高服务质量
一是强化服务理念
二是创新服务方式
三是加强跟踪服务
……
在全区地下管线建设管理服务企业提质增效推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全区地下管线建设管理服务企业提质增效推进会议，主要任务是深入贯彻落实关于优化营商环境、推动产业高质量发展的重要指示精神，全面总结我区在地下管线建设管理服务企业工作中的经验与成效，分析当前面临的形势和问题，进一步明确目标、强化举措，部署下一阶段重点工作任务，以更高标准、更实举措推动地下管线建设管理工作再上新台阶，为全区企业发展和经济社会高质量发展提供坚实保障。参加今天的会议有区相关部门负责同志、各街道（乡镇）分管领导、重点管线单位负责人以及部分企业代表。刚才，*部门、*街道作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

一、提高政治站位，深刻认识地下管线建设管理服务企业工作的重要意义

（一）地下管线建设管理是城市高质量发展的基础支撑

城市地下管线如同城市的“生命线”，承载着供水、排水、燃气、电力、通信等重要功能，是城市正常运行的基础保障。近年来，随着我区城市化进程的快速推进，城市规模不断扩大，对地下管线的安全性、稳定性和功能性提出了更高要求。以安徽自贸试验区*片区世界级硅基制造业中心新型显示器产业园二期项目为例，该项目作为我区重点产业项目，其顺利竣工交付离不开完善的地
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脚点。

二、总结工作成效，准确把握地下管线建设管理服务企业工作的现状

（一）_建引领作用充分发挥

近年来，我区始终坚持_建引领，将_建工作与地下管线建设管理服务企业工作深度融合。以市地下管线建设管理中心_支部为例，该_支部充分发挥战斗堡垒作用，通过开展“_建+服务企业”活动，组织_员干部深入企业一线，了解企业需求，解决实际问题。在新型显示器产业园二期项目地下管线路径审查工作中，_支部书记带领_员干部主动担当，加班加点，提前完成审查任务，确保了项目的顺利推进。据统计，过去一年，全区各管线单位_组织共开展“_建+服务企业”活动次，解决企业各类问题个，有效提升了企业的满意度和获得感。同时，通过_建引领，激发了_员干部的工作热情和创新意识，为地下管线建设管理服务企业工作提供了坚强的组织保障。

（二）工作机制不断完善

我们建立健全了地下管线建设管理工作机制，形成了“政府主导、部门协同、企业参与”的工作格局。制定了《*区地下管线管理办法》等一系列规章制度，明确了各部门、各单位在地下管线建设管理工作中的职责和任务。同时，建立了联席会议制度，定期召开会议，协调解决地下管线建设管理工作中的重大问题。在新型显示器产业园二期项目地下管线路径审查工作中，通过联席会议制度，及时协调了电力、通信、燃气等多个管线单位，共同参与审查工作，形成了工作合力，提高了工作效率。此外，我们还建立了考核评价机制，将地下管线建设管理服务企业工作纳入各部门、各街道（乡镇）的年度考核指标体系，确保各项工作任务落到实处。

（三）服务能力显著提升

全区各管线单位积极践行“服务企业”的理念，不断创新服务方式，提高服务质量。通过运用地下管线地理信息平台数据库，实现了地下管线信息的数字化管理和共享，为地下管线建设管理工作提供了科学依据。在项目审查过程中，工作人员通过数据库查询和分析，提前预判可能存在的问题，制定解决方案，大大缩短了审查时间。例如，在新型显示器产业园二期项目中，通过运用该平台，将地下管线路径审查时间由原来的个工作日缩短至个工作日，为企业节省了大量时间成本。同时，各管线单位还开通了企业服务绿色通道，对重点企业、重点项目实行优先办理、上门服务等措施，受到了企业的广泛好评。据统计，过去一年，全区各管线单位通过绿色通道为企业办理各类业务件，上门服务次，企业满意度达到**%以上。

（四）安全保障持续加强

我们始终把地下管线安全运行作为工作的重中之重，加强安全隐患排查和治理。建立了常态化的安全巡查制度，定期对地下管线进行巡查和检测，及时发现和消除安全隐患。过去一年，全区共开展地下管线安全巡查次，发现并整改安全隐患处。同时，加大对老旧管线的改造力度，投入资金万元，完成老旧管线改造公里，有效提升了地下管线的安全性和稳定性。在新型显示器产业园二期项目建设过程中，通过对周边地下管线的全面排查和整治，确保了项目施工过程中地下管线的安全运行，未发生一起因施工导致的管线损坏事故。此外，我们还加强了应急管理体系建设，制定了地下管线突发事件应急预案，组织开展应急演练**次，提高了应对突发事件的能力。

三、正视存在问题，清醒认识地下管线建设管理服务企业工作的挑战

（一）部门协同配合不够紧密

虽然我们建立了联席会议制度等协同工作机制，但在实际工作中，部门之间仍然存在沟通不畅、协作不力的问题。在一些地下管线建设项目中，由于涉及多个部门和单位，各部门之间缺乏有效的信息共享和沟通协调，导致工作效率低下，甚至出现重复建设、资源浪费等问题。例如，在某区域的地下管线改造项目中，由于电力、通信部门之间信息沟通不及时，在同一地段先后进行施工，不仅给周边居民和企业带来了不便，还增加了建设成本。此外，在处理地下管线安全隐患等突发事件时，部分部门存在职责不清、推诿扯皮的现象，影响了问题的及时解决。

（二）信息化建设水平有待提高

尽管我们已经初步建立了地下管线地理信息平台数据库，但该平台在功能完善、数据更新和共享等方面还存在不足。一方面，平台的功能还不够强大，无法满足地下管线建设管理工作的多样化需求。例如，在进行复杂的地下管线规划和设计时，平台的数据分析和模拟功能有限，难以提供全面准确的决策支持。另一方面，数据更新不及时，部分管线单位未能及时将新建、改建、扩建的地下管线信息录入数据库，导致数据库信息与实际情况存在偏差。此外，各部门之间的数据共享程度较低，信息孤岛现象仍然存在，制约了地下管线建设管理工作的信息化、智能化发展。

（三）专业人才队伍建设相对滞后

随着地下管线建设管理工作的不断发展，对专业人才的需求日益增加。然而，目前我区地下管线 ……（未完，全文共5468字，当前仅显示2520字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区地下管线建设管理服务企业提质增效推进会议上的讲话》）