副市长在全市供销社高质量发展现场推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高站位，充分认识供销合作社的地位和作用
一是构建新型农业社会化服务体系，需要供销社参与
二是构建农村商贸流通服务网络，需要供销社参与
三是实现乡村全面振兴，需要供销社参与
二、聚焦中心，抓好供销合作社高质量发展的重点和方法
一是农业社会化服务
二是果园托管
三是基层供销社建设
四是供销社资产的盘活清查
三、真抓共管，切实为供销社高质量发展提供保障和环境
一要高度重视
二要多方支持
三要用情用力
……
副市长在全市供销社高质量发展现场推进会上的讲话

同志们：
今天召开这次会议，主要目的是深入贯彻省人民政府、地市人民政府《关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》文件精神，进一步健全机制、夯实责任、强化措施，切实推动我市供销事业实现高质量发展，为实现乡村全面振兴提供助力。刚才，我们看了**镇供销社、**村供销社等四个工作现场，相关负责同志分别从不同角度介绍了相关经验做法，大家要认真学习借鉴，开拓思维，担当作为，把自身工作提起来。**主任介绍了供销社相关工作，大家要认真学习，仔细研究，做供销事业发展的“行家里手”。下面，结合我市的实际，讲几点意见。
一、提高站位，充分认识供销合作社的地位和作用。供销合作社是以为农服务为宗旨的综合性合作经济组织，主体是农民，根基在农村，基础在农业，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。我市供销社自1950年成立以来，本着服务“三农”的宗旨，秉承肩挑背扛的精神，在助推农村乃至全市经济社会发展中发挥了重要作用，做出了巨大贡献。后因_不活、机制不顺、观念不新等原因，曾一度陷入“网破线断、债多钱少、人走院空、名存实亡”的困境。但广大供销人发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，面对逆境不气馁、面对困难不退缩，自2015年开始自上而下深度开展供销社综合改革，加快推进职能转变，成效显著。特别是近两
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从国家、省到市、县、乡、村，供销社系统还在，牌子还在，人员还在，而且解决了一大部分遗留问题，以“凤凰涅槃”后的新姿态，展现在农民群众面前。这两年，供销社先后完成供销农村现代商贸流通服务网络建设、“互联网+第四方物流”供销集配模式推广等省级试点任务，通过丰富服务功能、强化联合合作，积极推进联采分销、直营加盟、仓储冷链、加工配送、线上线下、上行下行融合发展，建成县域集配中心1处，乡镇综合服务站17处，村级综合服务社171处，构建起了县乡村三级联动、一体化发展的新格局，打通了工业品入村、农产品进城“最后一公里”，实现了日用品、农产品、快递收发统仓共配。除此以外，我市供销社的设施、网点遍布全市城乡各个角落。这样一个大网络，不要说其他力量根本就无法建立，即使有力量建，也需较长的时期。可以说依托这些，供销社有资格、有实力参与农村现代流通网络建设，想要改善农村消费环境供销社决不能缺席。三是实现乡村全面振兴，需要供销社参与。供销社成立70多年来，虽历经磨难，但“为农服务”的宗旨始终未变，艰苦奋斗、诚信经营的作风始终未变，与农民群众的深厚感情始终未变，在广大农村仍有着牢固的根基。供销社一头连着生产、一头连着消费，有比较完整的组织体系，有红扁担、小背篓精神传承，有经营比较规范的农产品加工流通企业，有长期从事商品流通的营销队伍，这些组织、企业、人才不仅能开展培训农民、规范管理、开拓市场，实现生产与流通的有效衔接，还能把利润返还农民，助农增收效果显著，这与我们当前乡村振兴的五个方面契合度极高，供销社参与乡村振兴，扛起农业产业化这个龙头，带动农村合作经济组织健康、快速发展，是供销社生存和发展的基础，也是推动农村经济发展的重要保证。供销社全面参与乡村振兴，这既是众望所归的要求，更是责无旁贷的义务。
二、聚焦中心，抓好供销合作社高质量发展的重点和方法。我们有政策、有基础、有条件、有优势，没有理由不去干，没有理由干不好。干什么，怎么干，下面我说几个主要方面。一是农业社会化服务。这方面我们也做了好多年了，年初的时候市里将推进农业社会化托管服务纳入了2024年市委全委会、《政府工作报告》重点工作任务中。前段时间市委**书记对2024年农业农村工作做出专门指示，要求围绕“1+4”工作路径持续谱写乡村振兴样板“**篇章”，其中明确要求推行大田托管。近年来，我们先后引进了中化农业、北大荒、水发集团等国企进行规模化托管，但我们不应该忽略供销社在这方面的作用，供销社是我们本土自有力量，同样具备规模化托管的能力。刚才，供销社的同志也讲了从2023年开始供销系统有农业社会化服务试点政策，有专项资金，以前我也在农口会议上专门提过，要积极与供销社对接，用好资金直惠于民，但目前看效果并不理想。现在，供销社正在积极争取今年的第二批任务面积，第一批任务面积2.8万亩也未全部完成，各乡镇街道要积极与供销社对接，特别是已经与供销社有良好合作的**镇等乡镇，在用好供销社政策的同时要依托供销社推进土地托管，减垄增田，实现农民增收、村集体经济发展，加快形成我市农业的自有资产。农业农村等部门也要充分用好供销社这个队伍，将供销社托管组织培育为全市为农服务的龙头企业、骨干力量。二是果园托管。林果业是我市农业的四大支柱产业之一，我们有很多好品牌、好品质、好口碑的水果，但是我们同样面临“谁来管果园、怎么管”等难题。年初，供销社和我汇报想依托供销系统的优势，探索解决这个问题，我非常支持。随即供销社通过积极争取上级部门的支持，成功将省供销农业服务公司引进到我市，并建成了果园托管服务中心，就是我们在**镇看到的现场。大家都知道我们招商引资客商一般都是需要优惠政策、条件要求的，但通过省供销社协调，省供销农服将支持力度给到了最大，将托管面积1万亩设分公司、1千亩设技术员的规定直接取消，派驻了技术员、固定了地市分公司专门服务。上级领导这样做为了什么，不就是想帮助我们开展好工作，为果农增收、为我们的果品提质增效嘛！在这里我再次强调，这项工作是市政府安排的重点工作，希望**镇高度重视，主动对接，安排专人负责，定期调度，快速将托管面积提上来，今年要确保完成托管面积5000亩；**镇等其他林果种植面积较大的乡镇也要早想一层、早走一步，积极与供销社进行对接沟通，争取协同发展，实现果园托管服务在我市多点开花。三是基层供销社建设。基层供销社是服务三农的重要载体和前沿阵地。今年，我们将提升改造基层供销社写入了政府工作报告，地市供销社今年最重要的工作就是实施“强基兴社”恢复重建基层供销组织。这个月，地市供销系统基层组织建设现场会也将在我们这里召开。前期，供销社结合“跨村联建 村社共建”，将各种政策整合，恢复了空白乡镇供销社， ……（未完，全文共4769字，当前仅显示2512字，请阅读下面提示信息。收藏《副市长在全市供销社高质量发展现场推进会上的讲话》）