在全县县域经济高质量发展调研座谈会上的发言
同志们:
今天,我们用全天时间深入经济开发区、现代农业示范园、重点乡镇企业及重大项目现场开展一线踏查,随后召开专题座谈会,与企业家代表、职能部门负责人面对面交流。刚才,**同志系统通报了上半年经济运行态势,**副县长梳理了
调研发现的具体问题,7位企业家结合自身发展实际作了坦诚交流,既有对发展成效的客观
总结,也有对现实困难的直接反映,更有对未来规划的清晰思路。作为参与县域发展的亲历者,我深切感受到,全县上下抓发展的态势昂扬、路径清晰、举措务实,特别是各类市场主体和干部群众在复杂形势下展现出的发展韧性与创新活力,为我们推进高质量发展注入了强劲信心。结合今天的实地踏查和日常工作思考,我谈三方面体会,提四点工作建议,与同志们共同探讨。
一、从一线踏查看成效,在鲜活数据中感知发展脉动
上午的调研路线,我们特意选取“传统产业升级—现代农业提质—新兴产业培育”三个维度,就是希望通过“解
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*新能源科技公司以来,仅用10个月就建成锂电池PACK生产线和光伏逆变器研发中心,吸引上下游12家配套企业入驻。在项目建设现场,工人们正抢抓工期安装调试设备,项目负责人表示,产品主要供应长三角市场,当前订单已排至年底,投产后预计年产值突破10亿元、年税收超5000万元。该项目不仅填补了我县新能源产业空白,更印证了“链式招商”的倍增效应——龙头企业引领、配套企业跟进,产业集群呈现“滚雪球”式发展态势。
二、从问题梳理找短板,在直面矛盾中保持清醒认知
调研过程中,无论是企业家反映的诉求,还是基层干部提出的困难,都指向当前发展中的共性问题。这些问题既是制约发展的“瓶颈”,也是突破提升的“关键”,必须高度重视、精准施策。
传统产业转型仍处攻坚阶段。我县纺织、建材两大传统产业占规上工业产值比重达58%,但其中70%的企业仍停留在初加工环节,自主研发新产品占比不足15%。正如**纺织负责人所言:“企业有转型意愿,但一条智能产线3000万元的投入,对中小企业而言压力巨大。”这提示我们,推动产业转型既要激发企业内生动力,更需强化政府引导支持,在技改基金设立、公共服务平台搭建、银企对接深化等方面加大探索力度。
民营经济发展仍存隐性壁垒。部分企业家反映,新能源等新兴领域存在审批流程繁琐问题,需跨5个部门、盖8个章,办理周期长达3个月;融资难问题虽有缓解,但中小微企业仍面临“抵押要求高、贷款利率贵”的困境,个别企业为周转资金不得不使用“过桥贷款”,年利息支出占利润比重达20%。这些问题表面看是程序问题,本质上反映出服务意识的差距——将“企业是发展主体”的理念转化为实际行动,我们还有提升空间。
城乡要素流动仍需加速畅通。以青溪茶园为例,品牌影响力提升后,物流配送成为新短板:合作社缺乏自有冷链运输车辆,北方订单需经县城中转,运输时间增加2天、成本上升10%;同时,
农村电商专业人才匮乏,全县专业直播团队不足10个,多数农户仍采用“自主拍摄、自主销售”模式,营销技巧和镜头语言亟待提升。城乡融合不是简单的资源单向输送,而是要打通资本、技术、人才等要素的双向流动通道。
发展要素保障仍需持续强化。土地、资金、人才三大核心要素制约明显:工业用地容积率平均仅0.8,低于全省1.0的标准,企业扩产面临“无地可用”困境;县级
财政增收乏力,上半年一般公共预算收入仅增长3.2%,而民生支出占比高达78%,产业投入能力有限;规上工业企业中,研究生以上学历技术人员占比不足2%,一线产业工人缺口达8000人,“引才难、留才难”问题突出。这些“硬约束”若不及时破解,高质量发展将面临“卡脖子”风险。
三、从使命担当强作为,在实干攻坚中开创发展新局
县域经济是国民经济的基本单元,更是推动高质量发展的重要支撑。作为党员干部,我们既要强化责任担当,更要狠抓工作落实;作为服务者,我们既要谋全局之策,更要解具体之难。结合调研情况,提出四点工作建议,与大家共同推进。
第一,聚焦产业升级,在动能转换上持续加力。传统产业不是“夕阳产业”,而是需要创新赋能的“潜力产业”。建议:由科工部门牵头,年内建成1个行业级工业互联网平台,为中小企业提供“低成本、快部署”的数字化解决方案;围绕纺织、建材两大主导产业绘制“产业链缺项图谱”,重点引进染整、新型建材等补链项目,力争年内形成2个百亿级产业集群;支持青溪茶园、**果蔬合作社等农业龙头企业创建“区域公用品牌”,推动“一镇一业、一村一品” ……(未完,全文共3521字,当前仅显示1855字,请阅读下面提示信息。
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