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县2025年1—8月城区街道综合治理工作情况报告

发表时间:2025/9/12 8:49:32
目录/提纲:……
一、坚持问题导向,系统推进治理机制优化
一是建立“清单化”问题摸排机制
二是完善“闭环式”责任落实体系
三是创新“数字化”协同管理平台
二、聚焦关键领域,精准实施专项整治行动
一是开展“清洁家园”环境提升行动
二是推进“畅通街区”交通秩序整治
三是实施“拆违控违”专项攻坚
三、强化共建共享,全面激发多元参与活力
一是深化“红色网格”党建融合
二是推广“居民议事”自治模式
三是培育“专业服务”社会力量
四、注重长效巩固,持续完善保障支撑体系
一是健全“多元投入”资金保障机制
二是加强“专兼结合”队伍能力建设
三是构建“动态评估”考核激励体系
五、存在的问题与下一步计划
三是数字化平台的应用效能还需提升,部分数据共享不够顺畅,智能分析功能有待加强
……
县2025年1—8月城区街道综合治理工作情况报告

2025年以来,**县深入贯彻落实党中央、国务院关于基层治理现代化建设的决策部署,严格按照省委“民生提质年”工作要求和市委“精治善治”行动方案,坚持以人民为中心的发展思想,聚焦城区街道治理难点堵点,统筹推进机制创新、专项攻坚、多元共治、保障强化等重点任务,推动治理效能与群众满意度同步提升。现将1—8月工作情况报告如下:
一、坚持问题导向,系统推进治理机制优化
城区街道治理涉及面广、关联性强,必须从机制层面破题,才能实现从“被动应对”向“主动作为”的转变。我县立足前期调研梳理的12类47项突出问题,着力构建“发现—处置—反馈”全流程治理体系。
一是建立“清单化”问题摸排机制。依托“社区吹哨、部门报到”平台,组织社区工作者、网格员、志愿者开展“敲门问需”专项走访,结合12345热线、“**民声”微信小程序等渠道,动态收集群众反映的环境卫生、设施破损、噪音扰民等问题,按“基础类、复杂类、疑难类”分级建立治理台账。1—8月累
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同步加大环卫作业力度,将主次干道机扫率提升至95%,背街小巷清扫频次由“一日两扫”调整为“一日三扫+动态保洁”,累计清理卫生死角890处、陈年垃圾1200余吨,城区道路机械化清扫率、垃圾清运及时率均达100%。
二是推进“畅通街区”交通秩序整治。针对停车难、乱停车问题,一方面挖潜增量,在老旧小区周边利用边角地新建临时停车场15个、新增泊位800个,在商业密集区推广“错时共享”停车模式,协调机关事业单位、商场夜间开放泊位300个;另一方面规范存量,启用智慧停车管理系统,对12条重点路段实施“高位视频+地磁”无感收费,对违停行为实行“首违提醒、再违处罚”,1—8月违停投诉量同比下降41%。同时,联合交警部门开展“一盔一带”“机非分离”专项执法,查处非机动车逆行、闯红灯等行为2300余起,街道通行效率提升25%。
三是实施“拆违控违”专项攻坚。坚持“存量清零、增量严控”,建立违建“网格化巡查+无人机航拍”双轨排查机制,对2000年以来的历史违建进行拉网式核查,分类制定“拆除、整改、保留”处置方案。1—8月累计拆除违建1.2万平方米,其中群众反映强烈的楼顶加建、阳台外扩等“显见性违建”占比67%;对新增违建实行“即查即拆”,发现并处置新增违建17起,实现“零增长”。同步推进违建拆除后“留白增绿”,在3处拆违地块新建口袋公园,新增绿地面积2800平方米,让“拆违”真正转化为“惠民”。
三、强化共建共享,全面激发多元参与活力
治理成效好不好,群众感受最直接;治理力量强不强,群众参与是关键。我县坚持“共同缔造”理念,通过搭建平台、创新载体、培育力量,推动从“政府独唱”向“多元合唱”转变。
一是深化“红色网格”党建融合。将城区划分为126个基础网格,每个网格设立“红色驿站”,由社区党组织书记任网格长,吸纳党员、物业人员、志愿者担任网格委员,构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系。1—8月累计开展“网格议事会”420次,解决电动车充电、楼道照明等民生小事1800余件;组织“党员责任区”创建活动,3200名在职党员到社区报到,认领“环境维护”“矛盾调解”等服务岗位,让党旗在治理一线高高飘扬。
二是推广“居民议事”自治模式。在8个社区试点“楼栋议事会”制度,由居民推选楼长、单元长,定期组织“茶话会”“板凳会”,围绕“公共区域改造”“物业费调整”等事项开展协商。例如,**街道**社区针对12栋居民反映的“电梯老化维修难”问题,通过楼栋议事会达成“自筹资金+申请维修基金”的解决方案,仅用15天完成电梯更换,群众满意度达100%。同步建立“民生微实事”快速响应机制,将5万元以下的小型民生项目决策权交给居民,1—8月累计实施“微实事”项目136个,涵盖道路修补、健身器材安装等,真正实现“群众点单、政府买单”。
三是培育“专业服务”社会力量。通过“政府购买+公益创投”方式,引进3家专业社会组织,在社区设立“治理服务站”,提供矛盾调解、心理疏导、老年关爱等专业化服务。例如,“**社工”组织开展“银龄互助”项目,招募60岁以上低龄老人结对服务80岁以上高龄老人,覆盖12个社区200余户;“**调解”工作室受理邻里纠纷112起,调解成功率92%,较去年提升8个百分点。同时,引导物业企业参与治理,将物业服务质量与考核奖励挂钩,推动15家物业企业设立“社区服务岗”,主动参与垃圾分类督导、设施维护等工作,形成“服务换支持、共建促和谐”的良性循环。
四、注重长效巩固,持续完善保障支撑体系
治理工作要行稳致远,必须有坚实的保障体系作支撑。我县坚持“硬件”“软件”同步提升,从资金、队伍、考核等方面发力,为 ……(未完,全文共3745字,当前仅显示1972字,请阅读下面提示信息。收藏《县2025年1—8月城区街道综合治理工作情况报告》