目录/提纲:……
一、高位统筹明责,构建责任传导“全链条”
(一)清单化定责,划清“责任田”
(二)联动化履责,打好“组合拳”
(三)常态化培训,练强“主力军”
二、精准赋能履责,激活基层治理“源动力”
(一)资源下沉,让基层“有米下锅”
(二)数字提效,让基层“智治有方”
(三)典型引路,让基层“学有榜样”
三、闭环督考促责,拧紧治理效能“螺丝钉”
(一)“四不两直”督查,找准“真问题”
(二)动态监测整改,杜绝“走过场”
(三)考用结合激励,树牢“风向标”
……
市推进基层治理责任体系建设的实践探索:压实主体责任 构建基层治理新格局
基层治理是国家治理的“最后一公里”,也是党和政府联系群众、服务群众的“神经末梢”。近年来,随着经济社会快速发展,基层承担的公共服务、社会治理、民生保障等任务日益繁重,“小马拉大车”“责任层层甩”等问题一度成为制约治理效能的瓶颈。2025年以来,**市深入贯彻落实党中央关于“健全党组织领导的基层治理体系”决策部署,紧扣“十四五”规划中期评估关于“提升基层治理现代化水平”要求,以“压实主体责任”为突破口,通过明责、履责、督责、考责全链条发力,推动基层从“被动应对”向“主动治理”转变,初步构建起权责清晰、运转高效、共建共享的基层治理新格局。现将有关经验做法
总结如下:
一、高位统筹明责,构建责任传导“全链条”
基层治理千头万绪,责任不清则易“打乱仗”。**市坚持“书记抓、抓书记”,从市级层面统筹谋划,通过清单化定责、联动化履责、常态化培训,让基层“该干什么、怎么干、干不好怎么办”一目了然。
(一)清
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略698字,正式会员可完整阅读)……
务中心、应急物资库等资源,今年以来全市已组建12个区域治理联盟,解决道路修缮、农田灌溉等跨区域问题47个。
(三)常态化培训,练强“主力军”
基层干部是落实责任的“关键变量”。**市将基层治理能力培训纳入全市干部教育年度计划,分层分类开展“靶向充电”:对乡镇(街道)干部,重点培训政策解读、统筹协调、应急处置能力,今年已举办“基层治理实务班”6期,覆盖320人次;对村(社区)“两委”成员,依托市委党校、
乡村振兴学院,开设“田间课堂”“网格讲堂”,围绕群众工作方法、矛盾调解技巧等开展实操训练,累计培训1800余人次;对新入职的社区工作者,推行“导师制”,由5年以上经验的社区书记“一对一”带教,帮助其快速掌握“走百家门、知百家情、解百家难”的基本功。**县还创新“案例复盘会”,选取10个典型治理案例,组织干部“解剖麻雀”,总结“如何化解拆迁安置矛盾”“怎样提升物业费收缴率”等实用经验,形成《基层治理案例汇编》,成为干部手中的“工具书”。
二、精准赋能履责,激活基层治理“源动力”
责任压实了,更要让基层“有能力、有资源、有底气”干事。**市坚持“眼睛向下”,推动人员、资金、技术向基层倾斜,破解“巧妇难为无米之炊”困境。
(一)资源下沉,让基层“有米下锅”
针对基层“编制紧、人手少”问题,市委编办出台《关于优化基层治理机构编制资源的意见》,推动编制“减上补下”:今年为15个乡镇(街道)增加行政编制82名、事业编制120名,重点补充党建、综治、民生等岗位;在村(社区)推行“专职专岗”,设置党建协理员、民生服务员、网格管理员3类专职岗位,由县级
财政保障每人每年3.6万元工作补贴,确保“有人干事”。资金方面,建立“财政兜底+社会参与”多元投入机制,市级财政每年安排1.2亿元基层治理专项经费,按人口规模、治理难度等因素差异化拨付乡镇(街道);同时引导企业、社会组织捐赠,今年已有8家爱心企业出资200余万元,支持社区养老服务中心、儿童活动空间建设。
(二)数字提效,让基层“智治有方”
顺应“数字中国”建设趋势,**市以“基层治理一体化平台”为抓手,推动数据赋能、流程再造。平台整合党建、综治、城管、民生等12类36项业务系统,实现“一屏观全域、一键管全局”。网格员通过手机APP实时上报事件,平台自动匹配责任部门、设定办理时限,超时未办系统自动预警并推送至分管领导。今年6月,**镇网格员上报“某养殖场污水直排”问题,平台10分钟内派单至生态环境局,部门联合农业
农村局现场核查,3天内关停违规养殖场并启动生态修复,处置效率较以往提升60%。此外,平台还开通“群众诉求直通车”,居民通过微信小程序反映问题,由平台分类派单至村(社区)或职能部门,办理结果实时公开,倒逼服务提质。目前,平台已注册用户23万人,累计受理诉求1.8万件,办结率97%,群众评价“像点外卖一样方便”。
(三)典型引路,让基层“学有榜样”
为激发基层创新活力,**市开展“基层治理示范创建”活动,每年评选10个“治理强镇(街)”、20个“示范村(社区)”,通过现场观摩、经验交流、媒体宣传等方式推广典型。**区**社区探索“红色议事厅”机制,吸纳党员代表、物业负责人、居民骨干等组成议事小组,今年以来解决停车位不足、电梯加装等问题21个,相关做法被《**日报》专题报道;**县**村推行“积分制”管理,将环境卫生、参与公益等行为量化积分,村民凭积分兑换生活用品或服务,激发了群众自治热情。通过“选树一个、带动一片”,全市已形成“一镇一品牌、一村一特色”的治理格局。
三、闭环督考促责,拧紧治理效能“螺丝钉”
责任落实好不好,督考是 ……(未完,全文共3721字,当前仅显示1960字,请阅读下面提示信息。
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