县基层治理效能提档升级工作情况报告

目录/提纲：……
一、坚持政治引领，构建上下贯通的组织体系
二、聚焦机制创新，打造协同高效的治理格局
三、深化服务融合，厚植为民惠民的治理底色
四、强化能力锻造，培育素质过硬的治理队伍
五、注重品牌塑造，激发多元参与的治理活力
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县基层治理效能提档升级工作情况报告

近年来，**县深入贯彻落实_总书记关于基层治理重要论述，坚持把党建引领作为提升基层治理效能的“根”和“魂”，以组织力提升引领治理力升级，以服务力强化夯实治理力基础，构建起“党建引领、多方协同、共建共享”的基层治理新格局，全县基层治理体系和治理能力现代化水平实现显著提升。2023年群众安全感满意度达98.6%，较上年提升2.3个百分点；累计解决群众急难愁盼问题4200余件，矛盾纠纷化解率保持在97%以上，相关经验被《**人事报》《**日报》等媒体专题报道。
一、坚持政治引领，构建上下贯通的组织体系。始终把加强党的全面领导贯穿基层治理全过程各方面，着力破解“条块分割、力量分散”等治
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，整合党建、民政、公安等12个部门数据资源，开发“民生诉求”“矛盾调解”“政策速递”等8个功能模块，实现群众诉求“一键提交、智能分办、限时办结”。平台运行以来，累计受理群众诉求1.2万件，办结率99.2%，平均办理时长从3天压缩至6小时。
三、深化服务融合，厚植为民惠民的治理底色。始终把解决群众急难愁盼作为治理的出发点和落脚点，推动党建工作与民生服务深度融合。开展“支部办实事·党员建新功”实践活动，建立“群众点单、支部接单、党员领单、党委验单”的“四单”服务机制，全县1.2万名党员干部常态化下沉一线，认领服务项目8000余个。在农村，聚焦乡村振兴，组建“党员先锋队”“产业指导组”，培育特色产业基地56个，带动群众人均增收2800元；在社区，针对“一老一小”等重点_，建设“红色驿站”“邻里食堂”“四点半课堂”等服务阵地120个，提供助餐、助医、助洁等服务2.1万次。同时，创新“乡贤参事会”“院落议事会”等协商载体，全年开展民主协商活动300余场次，推动解决老旧小区改造、道路硬化等民生问题260件，真正让治理成果惠及群众。
四、强化能力锻造，培育素质过硬的治理队伍。坚持把干部能力建设作为提升治理效能的关键支撑，通过“选育管用”全链条培养，打造一支“懂治理、会服务、善创新”的基层治理队伍。在“选”上，实施“头雁领航”工程，通过“跨村任职”“回引能人”等方式，调整优化村（社区）党组织书记32名，大专以上学历占比提升至65%；在“育”上，依托县委党校、乡村振兴学院等平台，开展基层治理专题培训20期，培训干部6000余人次，组织赴先进地区考察学习12批次；在“管”上，建立村（社区）干部“小微权力”清单，明确4大类28项职责权限，开展“以案促改”警示教育15场，推动规范用权；在“用”上，加大优秀基层干部选拔使用力度，近年来有25名村（社区）党组织书记通过“五类人员”比选进入乡镇领导班子，激发干部干事活力。
五、注重品牌塑造，激发多元参与的治理活力。坚持“党建带群建、群建促共建”，引导社会组织、志愿者等多元主体参与治理，形成“党建引领、多方协同”的生动局面。培育“红色物业”品牌，在86个住宅小区建立“社区党组织+业委会+物业企业”三方联动机制，推动解决物业纠纷180起，物业满意度提升至92%；打造“银龄先锋”品牌，组织退休干部、教师等成立“老党员调解队”“政策宣讲团”，参与矛盾调解、文明劝导等活动1200余次；壮大“志愿**”品牌，注册志愿者8.2万人，成立“党员志愿服务队”“青年突击队”等队伍200余支，开展“文明创建”“疫情防控”等志 ……（未完，全文共2203字，当前仅显示1400字，请阅读下面提示信息。收藏《县基层治理效能提档升级工作情况报告》）