县重点项目服务中心2025年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、聚焦项目攻坚，跑出建设加速度
二、强化服务赋能，打造保障硬支撑
三、坚持问题导向，破解制约中梗阻
四、锚定目标发力，下好下半年先手棋
一是持续强化项目攻坚
二是深化服务机制创新
三是加强项目谋划储备
……
县重点项目服务中心2025年上半年工作总结

2025年上半年，县重点项目服务中心坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省委"项目为王"工作部署，紧扣县委县政府"双招双引突破年"目标要求，聚焦项目全周期服务保障，以"清单化管理、专班化推进、节点化督导"为抓手，推动重点项目建设呈现"量质齐升、动能强劲"的良好态势。截至6月底，全县50个省市级重点项目累计完成投资86.3亿元，占年度计划的62.7%，超序时进度2.7个百分点；12个省级重点项目全部实现"双过半"，
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动，全面推行"容缺受理+并联审批"模式，将项目立项、规划许可等12项审批事项压缩至7个工作日内完成，审批效率较去年同期提升40%。建立"企业吹哨、部门报到"响应机制，联合行政审批、自然资源、生态环境等部门组建"项目服务直通车"，上半年累计开展上门服务36次，为23个项目提供政策解读、手续代办等"一站式"服务。在要素保障方面，积极对接上级部门争取用地指标1200亩，协调金融机构为重点项目授信45亿元，发放贷款28.6亿元；统筹调配砂石、钢材等建材资源，建立重点项目物资保供"白名单"，确保项目建设不受原材料价格波动影响。
三、坚持问题导向，破解制约"中梗阻"
针对项目推进中存在的共性问题，建立"问题收集-分类交办-跟踪督办-结果反馈"闭环管理机制，上半年共梳理土地征迁滞后、配套设施不完善等问题6类21项，已全部销号解决。针对部分项目前期工作不扎实的问题，组织开展"项目前期工作质量提升月"活动，邀请省市专家对项目建议书、可行性研究报告编制进行专题培训，指导18个项目完善前期要件，从源头上减少"边建边改"现象。针对要素保障不均衡问题，建立重点项目要素需求动态监测平台，实时掌握土地、资金、能耗等指标使用情况，上半年通过挖潜存量用地、盘活闲置厂房等方式，为7个项目解决用地需求320亩；协调电网公司提前实施配套电力工程，保障11个项目用电需求。通过精准破解制约瓶颈，有效提升了项目建设的稳定性和可持续性。
四、锚定目标发力，下好下半年"先手棋"
下半年，县重点项目服务中心将坚持"目标不变、标准不降、力度不减"，重点抓好三方面工作：一是持续强化项目攻坚。围绕年度投资目标，对未达序时进度的13个项目实行"一对一"督导，倒排工期、挂图作战，确保9月底前全部赶上进度；加快推进新能源汽车零部件产业园等10个新开工项目前期工作，力争10月底前全部落地。二是深化服务机制创新。探索建立"项目服务评价"体系，将服务效能与部门绩效考核挂钩；推广"互联网+项目服务"模式，开发重点 ……（未完，全文共1704字，当前仅显示1083字，请阅读下面提示信息。收藏《县重点项目服务中心2025年上半年工作总结》）