县公安局关于干警队伍建设专题调研工作的情况报告

目录/提纲：……
一、调研工作开展情况
（一）高位统筹部署，锚定调研“坐标系”
（二）多元方式联动，织密调研“信息网”
一是“蹲点式”走访
二是“靶向式”访谈
三是“数字化”分析
四是“开门式”纳谏
（三）深度梳理研判，把准问题“脉搏点”
二、队伍建设存在的突出问题及成因分析
（一）政治建设“穿透力”不足，铸魂育警需更实更细
一是理论学习“学用脱节”现象仍有发生
二是_性锤炼“日常养成”不够到位
三是红色教育“形式单一”
（二）能力培养“精准度”欠缺，实战赋能需更专更强
一是能力短板“分层明显”
二是训练体系“供需错位”
三是传帮带机制“流于形式”
（三）激励机制“驱动力”不强，干事活力需更足更旺
一是职业发展“天花板”效应显现
二是考核评价“指挥棒”作用弱化
三是典型引领“辐射面”有限
（四）保障体系“暖心度”不够，从优待警需更细更暖
一是基层警li“结构性短缺”突出
二是待遇保障“落差感”明显
三是心理疏导“覆盖面”不足
三、下一步加强队伍建设的对策措施
（一）铸魂育警再深化，筑牢政治忠诚“压舱石”
一是构建“分层分类”学习体系
二是创新_性锤炼载体
三是完善政治素质考察机制
（二）实战砺警再升级，锻造能打胜仗“尖刀队”
一是实施“能力提升精准工程”
二是深化“师徒结对2.0”机制
三是搭建“实战练兵云平台”
（三）激励赋能再突……
县公安局关于干警队伍建设专题调研工作的情况报告

为深入贯彻落实_的二十大及二十届三中全会关于“深化公安队伍革命化正规化专业化职业化建设”决策部署，紧扣2025年全国公安工作会议提出的“新时代公安工作现代化”目标要求，**县公安局_委坚持“问题导向、实战导向、基层导向”，于20**年*月至*月集中开展干警队伍建设专题调研。本次调研坚持“沉下去摸实情、钻进去找症结、跳出来谋对策”，通过“蹲点访、问卷查、座谈听、数据比”等方式，全面梳理队伍建设的现状、短板及成因，形成针对性改进措施。现将有关情况报告如下：

一、调研工作开展情况

本次调研坚持“早部署、广覆盖、深挖掘”原则，从方案制定到成果转化形成闭环，确保调研工作走深走实。

（一）高位统筹部署，锚定调研“坐标系”

局_委将队伍建设调研作为年度重点政治任务，成立由_委书记、局长任组长，政委任常务副组长，政治处、办公室、督察大队等7个部门负责人为成员的专项工作组，制定《**县公安局干警队伍建设专题调研方案》，明确“摸底数、找问题、提对策”三大目标，细化“政治建设、能力素质、激励机制、保障体系”4个调研维度，配套建立“周调度、月通报、季总结”推进机制。*月*日召开专题动员会，_委书记带头解读《关于加强新时代公安队
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略863字，正式会员可完整阅读）……　
存在以下突出问题：

（一）政治建设“穿透力”不足，铸魂育警需更实更细

一是理论学习“学用脱节”现象仍有发生。部分基层单位存在“重留痕、轻实效”倾向，个别民警学习笔记照抄文件、心得体会网上拼凑，2024年政治理论测试中，12%的民警成绩低于80分；二是_性锤炼“日常养成”不够到位。少数民警职业荣誉感淡化，面对急难险重任务时“讲条件、怕担责”，202*年以来因处置不当引发群众投诉的11起案件中，6起涉及民警应急处突时“畏难情绪明显”；三是红色教育“形式单一”。现有教育多以参观纪念馆、读文件为主，缺乏“情景式”“互动式”设计，青年民警反馈“感动一时、触动不深”。

成因剖析：政工部门对政治教育的“供给侧改革”不够，未能精准对接不同层级民警的学习需求；考核评价机制侧重“量”的完成，忽视“质”的转化，导致“学用两张皮”。

（二）能力培养“精准度”欠缺，实战赋能需更专更强

一是能力短板“分层明显”。35岁以下新警普遍存在“法律知识扎实但群众工作能力弱”“信息化操作熟练但应急处突经验少”问题，2024年新警独立办案合格率仅68%；50岁以上民警则面临“传统经验丰富但科技应用滞后”困境，部分老民警对智慧警务平台操作不熟练，影响办案效率。二是训练体系“供需错位”。现有培训多为“大水漫灌”，缺乏“订单式”课程，如基层反映强烈的“电信诈骗案件侦办”“涉外警务处置”等专题培训年均仅2次，远低于实际需求；三是传帮带机制“流于形式”。部分“师父”存在“藏私”“应付”心态，师徒结对考核重“签到率”、轻“实战成果”，202*年以来通过师徒结对培养的业务骨干仅占新警总数的23%。

成因剖析：教育训练部门对基层实战需求的动态跟踪不足，课程开发与一线执法场景结合不紧密；考核激励机制未向“实战型”人才倾斜，导致“练与不练一个样”。

（三）激励机制“驱动力”不强，干事活力需更足更旺

一是职业发展“天花板”效应显现。基层民警职级晋升通道狭窄，目前全局35岁以下科级干部仅占5%，部分民警反映“干得好不如熬资历”；二是考核评价“指挥棒”作用弱化。现有考核指标侧重“数量指标”（如接处警数、发案数），对“质量指标”（如群众满意度、案件侦破率）权重设置不合理，导致部分民警“重留痕、轻实效”；三是典型引领“辐射面”有限。先进典型宣传多集中于“破案能手”“标兵民警”，对“长期扎根社区的老黄牛”“默默奉献的技术骨干”挖掘不足，基层民警感慨“身边的榜样看得见、学不着”。

成因剖析：干部选拔任用机制与新时代人才需求适配性不足，“能上能下”落实不够严格；考核指标设计缺乏“差异化”，未充分考虑不同岗位（如社区民警、刑侦民警、综合部门）的工作特点。

（四）保障体系“暖心度”不够，从优待警需更细更暖

一是基层警li“结构性短缺”突出。全局警li327人，其中社区民警占比仅21%，部分山区派出所“一人多岗”“白加黑”成为常态，2024年民警体检异常率达79%，高于全省平均水平12个百分点；二是待遇保障“落差感”明显。辅警薪酬虽逐年提升，但与当地社会平均工资仍有差距，且职业发展路径受限（仅5%的辅警通过定向招录转为民警），导致“招不来、留不住”；三是心理疏导“覆盖面”不足。近3年民警因心理问题请假的比例上升至8%，但专职心理辅导人员仅2名，基层所队普遍未配备心理咨询室。

成因剖析：警li配置的科学性不足，未充分运用大数据分析预测警li需求；辅警职业化建设政策落地缓慢，配套保障措施跟进不及时；从优待警的“最后一公里”未打通，对民警身心健康关注不够。

三、下一步加强队伍建设的对策措施

针对上述问题，县公安局_委坚持“当下改”与“长久立”结合，制定《加强新时代干警队伍建设三年行动方案（202*-202*）》，重点从以下五方面发力：

（一）铸魂育警再深化，筑牢政治忠诚“压舱石”

一是构建“分层分类”学习体系。针对领导干部，推行“领学+讲学+研学”模式，每月开展“公安局长上讲台”活动；针对青年民警，开设“青蓝学堂”，通过“原著共读+案例研讨+实践教学”提升理论转化能力；针对老民警，组织“红色故事分享会”，用身边人讲身边事激发共鸣。二是创新_性锤炼载体。打造“移动_课”品牌，依托辖区红色遗址、乡村振兴示范点开展“行走的思政课”，每季度组织“我为群众办实事”实践活动，将_性修养体现在服务群众的具体行动中。三是完善政治素质考察机制。建立“日常纪实+专项考核+群众评价”三维评价体系，将 ……（未完，全文共4603字，当前仅显示2425字，请阅读下面提示信息。收藏《县公安局关于干警队伍建设专题调研工作的情况报告》）