您的位置:新文秘网>>烟草/季度半年/年终总结/工作总结/个人总结/计划规划/>>正文

市烟草专卖局2025年上半年工作总结及下半年工作计划

发表时间:2025/9/28 13:24:11
目录/提纲:……
一、上半年工作情况
(一)坚持政治引领铸魂,党建与业务融合效能持续释放
一是理论武装走深走实
二是党建品牌提质增效
三是纪律作风严抓严管
(二)聚焦主责主业攻坚,市场监管与规范水平稳步提升
一是专项行动精准发力
二是智慧监管提档升级
三是规范经营根基筑牢
(三)深化服务赋能发展,客我关系与产业链协同更加紧密
一是零售户服务精准滴灌
二是工业企业协同提质增效
三是消费环境持续优化
(四)强化内部管理增效,队伍建设与企业运行更有活力
一是制度体系优化完善
二是数字化转型加速推进
三是队伍能力全面提升
二、存在的问题与不足
三是队伍能力存在短板,年轻干部实战经验不足,应对复杂问题的能力亟待提高
三、下半年重点工作计划
一是深化市场治理攻坚
二是优化服务供给质量
三是强化队伍能力建设
四是守牢规范安全底线
……
市烟草专卖局2025年上半年工作总结及下半年工作计划

2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,也是全面推进烟草行业现代化建设的重要一年。上半年,**市烟草专卖局坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实国家局、省局决策部署,紧扣“稳增长、促改革、强基础、防风险”主线,锚定“高质量发展”核心目标,统筹推进党建引领、市场监管、服务发展、内部管理等重点工作,全力服务全市经济社会发展大局。现将上半年工作情况总结如下:
一、上半年工作情况
(一)坚持政治引领铸魂,党建与业务融合效能持续释放
今年以来,局党组始终把政治建设摆在首位,以“学用新思想·建功新征程”实践活动为抓手,推动党建与业务同频共振、互促共进。
一是理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度,上半年召开党组理论学习中心组学习会6次,专题研讨“十四五”收官攻坚重点任务3项,围绕“新质生产力与烟草行业现代化”“严格规范与高质量发展”等主题开展交流发言20余人次。创新“微党课+一线课堂”模式,组织党员干部深入基层服务站、零售户门店讲党课12场,将理论学习与解决市场痛点、群众需求紧密结合。依托“
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略780字,正式会员可完整阅读)…… 
假烟2300条,案值85万元,打掉一个长期盘踞我市的制假售假团伙,相关经验在全省专卖管理工作会上作交流。
二是智慧监管提档升级。依托“互联网+监管”平台,全面推广“APCD”工作法(分析、计划、检查、处理),将全市零售户划分为“守法诚信、一般关注、重点监管”三类,实施差异化监管。上半年,通过数据分析筛查异常订单213条、可疑账户47个,精准定位违规户102户,检查效率较去年同期提升35%。试点“无人机+地面巡查”立体监管模式,在山区、城乡结合部等监管盲区开展空中巡查12次,发现隐蔽仓储点3处,有效弥补了传统巡查的地域限制。此外,完成全市2300户零售户“电子身份证”信息采集,实现从“人管户”到“数管户”的转变。
三是规范经营根基筑牢。严格落实“禁止向未成年人售烟”规定,在全市中小学、幼儿园周边100米范围内设置警示标识1200块,联合市场监管部门开展专项检查26次,查处违规经营户7户,全部责令整改并公开曝光。加强内部监管,对卷烟经营全流程实施“痕迹化管理”,通过“订单预警系统”监测异常订单156笔,约谈提醒客户经理8人次,未发生重大违规经营事件。同步推进“应招尽招”“真招实招”,上半年物资采购、工程建设项目招标合规率100%,节约资金120余万元。
(三)深化服务赋能发展,客我关系与产业链协同更加紧密
坚持“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观,上半年我们以“服务零售户、助力工业企业、惠及消费者”为导向,推动产业链上下游协同发展,为“十四五”规划落地注入动能。
一是零售户服务精准滴灌。实施“一户一策”精准帮扶,针对不同类型零售户制定经营指导方案:对城区优质客户,重点培训“香溢零售”品牌运营、线上引流技巧,帮助120户客户线上销售额提升20%;对农村偏远地区客户,联合邮政部门开通“卷烟配送+农资代运”便民专线,降低物流成本15%;对困难零售户,发放“爱心帮扶卡”,提供低价紧俏烟优先供应、小额应急贷款担保等服务,累计帮扶43户,户均月均收入增加800元。此外,举办“零售户技能大赛”“经营经验分享会”等活动8场,覆盖客户600余人次,客户满意度调查得分92.6分,较去年同期提高1.8分。
二是工业企业协同提质增效。建立“工商零消”四方联席会议机制,上半年召开专题会议3次,围绕“金叶道”品牌培育、终端形象升级等议题深入交流。针对本地工业企业新品上市需求,联合开展市场调研2轮,收集消费者反馈1200条,协助制定“社区推广+会员营销”方案,推动新品铺货率达85%,首月销量超预期15%。同时,开放零售终端数据资源,为工业企业提供区域消费趋势、品牌动销分析等报告4份,助力其精准调整生产计划,实现工商资源共享、互利共赢。
三是消费环境持续优化。在全市建成“金叶驿站”15个,整合卷烟零售、便民服务、政策宣传等功能,为消费者提供真假烟鉴别、投诉咨询、应急充电等服务,累计服务群众2000余人次。联合市场监管部门开展“守护成长”电子烟专项整治,检查电子烟销售网点56家,查处违规向未成年人销售行为3起,推动全市电子烟经营主体全部纳入监管平台。此外,通过“烟草普法进社区”“真假烟鉴别课堂”等活动,普及烟草法律法规,发放宣传资料1.2万份,消费者_意识显著增强。
(四)强化内部管理增效,队伍建设与企业运行更有活力
面对“十四五”收官攻坚的硬任务,我们坚持向管理要效益、向队伍要动力,全面提升企业规范化、精细化水平。
一是制度体系优化完善。启动“制度执行年”活动,对现有127项管理制度进行全面梳理,废止过时条款18项,修订《绩效考核办法》《考勤管理规定》等核心制度9项,新增《数字化转型操作规范》《应急物资管理办法》等制度5项。建立“制度宣讲+案例教学”培训机制,组织各部门开展制度解读会10场,确保全员熟知、严格执行。同步推行“制度执行台账”,每月检查制度落实情况,上半年制度执行率从91%提升至97%。
二是数字化转型加速推进。完成OA系统3.0版本升级,新增“移动审批”“智能督办”功能,文件流转时效从3个工作日缩短至1个工作日。上线“智 ……(未完,全文共4161字,当前仅显示2192字,请阅读下面提示信息。收藏《市烟草专卖局2025年上半年工作总结及下半年工作计划》