国有石油销售企业主要领导在2026年工作务虚会上的总结讲话

目录/提纲：……
一、总结成果，认清形势，为高质量发展明晰前进路径
二、凝聚共识，明确目标，以决战决胜的姿态迎接挑战
一是坚持市场导向，全力稳固增效“基本盘”
二是加速网络优化与转型升级，构筑未来发展“新支撑”
三是压实责任，筑牢安全环保与风险防控“生命线”
四是深化精益管理，挖掘提质增效“潜力股”
五是强化创新驱动与数字化转型，培育发展“新动能”
六是激发队伍活力，打造担当作为“生力军”
三、强化担当，狠抓落实，全力将会议精神转化为务实行动
一要细化目标分解，把会议精神转化为行动指南
二要强化协同联动，以系统思维下好全局一盘棋
三要勇于担当作为，以攻坚克难的锐气破解发展难题
四要加强跟踪问效，营造作风严实的干事创业氛围
五要勤学善思，在与时俱进中掌握发展主动
……
国有石油销售企业主要领导在2026年工作务虚会上的总结讲话

同志们：
经过一天紧凑而高效的研讨，在大家的共同努力下，公司2026年工作务虚会即将圆满结束。会议期间，各部门、各专业线的负责同志和分管领导，围绕公司迈向2026年的发展，结合各自领域，作了深入、务实、富有见地的研判分析发言。大家准备充分，思考深入，围绕公司未来发展，特别是明年的工作怎么干、“十五五”的路怎么走，畅所欲言，既分析了形势、查找了问题，也提出了思路、展望了未来。会议开得很成功，不仅碰撞了思想、汇聚了智慧，更达到了统一思想、认清形势、明晰方向、凝聚共识的预期目的。
下面，结合大家的发言，就如何贯彻落实好本次会议精神，我讲几点总结性意见。
一、总结成果，认清形势，为高质量发展明晰前进路径
总体来看，大家的发言普遍体现了三个特点：一是“准”，能够准确把握宏观经济、
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，精准发力直批业务，积极探索非油业务新增长点。密切关注竞争对手动向，灵活应对市场变化，确保市场份额稳中有升，经营效益持续改善。其核心是提升市场反应速度和竞争能力。
二是加速网络优化与转型升级，构筑未来发展“新支撑”。 超前谋划“十五五”，抢占高效站点，优化布局，坚定不移地推进存量站点油增气提质增效，加快形象和功能提升，审慎积极地布局充换电、加氢等新能源站点，抢占未来能源零售制高点。
三是压实责任，筑牢安全环保与风险防控“生命线”。牢固树立“安全环保是‘1’，其他是后面的‘0’”的理念。压实各级责任，紧盯“两个清单”，狠抓隐患排查治理，强化应急能力建设，确保库站安全平稳运行。特别是加大加气站的定期巡查巡检，确保万无一失。
四是深化精益管理，挖掘提质增效“潜力股”。要向管理要效益，聚焦成本_，严控非生产性支出，优化物流调度，降低损耗。强化对标管理，找差距、补短板、促提升。推动业财融合，加强预算管理和过程_，提升资源使用效率。推行“部门+专业线”管理模式，梳理岗位职责，优化工作流程，压实工作责任，提升工作质效。
五是强化创新驱动与数字化转型，培育发展“新动能”。要拥抱数字化、智能化趋势，加快营销、管理、服务的数字化分析应用，提升客户体验和运营效率。鼓励在商业模式、服务内容、管理手段上的微创新、小改革，激发内生动力。
六是激发队伍活力，打造担当作为“生力军”。事业成败，关键在人。要加强领导班子和人才队伍建设，优化选人用人机制。强化员工培训，提升专业技能和综合素质。要关心关爱员工，营造干事创业的良好氛围，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有奔头。
三、强化担当，狠抓落实，全力将会议精神转化为务实行动
务虚是为了更好地务实。会议形成的共识和思路，关键在于落实。
一要细化目标分解，把会议精神转化为行动指南。会上各位同志迸发出的好思路、好建议，是集体智慧的结晶，决不能“说在嘴上、写在纸上、停留在会上”。散会之后，各分管领导、部门、专业线和片区（县市公司）要立即行动，认真梳理、消化吸收这些宝贵成果。要结合本次会议精神，尽快将讨论形成的战略方向和重点任务，转化为2026年具体的工作计划、行动方案和考核指标，明确责任主体、时间节点和预期成果。要主动对标，将那些符合本单位实际、能够解决痛点的思路和措施，迅速纳入到自己的工作计划和方案中，让会议的“金点子”真正落地生根，成为我们推动工作的具体行动和有力武器。
二要强化协同联动，以系统思维下好全局一盘棋。公司的发展是一个整体，各部门、各专业线必须加强横向沟通与协作，形成“一盘棋”格局，共同解决跨领域、跨部门的复杂问题。还要强化纵向的“承接转化”能力，贯彻落实会议精神，绝不能当“传声筒”、“复印机”，搞上下一般粗，要当好“变压器”和“翻译官”，紧密结合自身市场环境、资源禀赋和队伍特点，将公司的原则要求具体化、本地化，制定出针对性强、可操作性高的实施方案，确保公司的战略意图在基层既能“接得住”，更能“落得实”、“效果好”。
三要勇于担当作为，以攻坚克难的锐气破解发展难题。“破除瓶颈制约、补强短 ……（未完，全文共3166字，当前仅显示1667字，请阅读下面提示信息。收藏《国有石油销售企业主要领导在2026年工作务虚会上的总结讲话》）