市商务局2025年度作风建设工作总结与成效评估报告

目录/提纲：……
一、工作推进与主要成效
（一）健全工作机制，压实主体责任链条
一是强化组织领导
二是精心谋划部署
三是严格督导问效
（二）深化理论武装，筑牢思想政治根基
一是突出示范引领
二是创新学习载体
三是强化警示教育
（三）精准查摆问题，深刻剖析问题根源
一是畅通意见渠道
二是深入谈心谈话
三是全面对照检查
（四）狠抓整改落实，健全常态长效机制
一是实行清单管理
二是聚焦顽疾整治
三是注重建章立制
（五）推动成果转化，服务商务发展大局
一是开展营商环境专项提升行动
二是提升政务服务水平
三是激发干部担当活力
二、存在的问题与不足
（一）理论学习与实践结合需进一步深化
（二）思想认识的长效巩固机制有待加强
（三）问题查改的系统性、深度有待提高
（四）制度体系的适配性与精细化需持续优化
三、下一步工作思路与举措
（一）持续强化理论武装，筑牢思想根基
（二）坚持问题导向，深化整改落实与动态监管
（三）着眼固本强基，完善制度规范体系
（四）聚力融合促进，以优良作风服务高质量发展
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市商务局2025年度作风建设工作总结与成效评估报告

2025年，我局深入学习贯彻关于全面从严治党、加强作风建设的重要论述精神，严格落实**市委关于深化作风建设的系列决策部署，始终将作风建设作为推动商务事业高质量发展的关键抓手，坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，各项工作取得扎实成效。现将本年度作风建设工作情况总结评估如下：
一、工作推进与主要成效
（一）健全工作机制，压实主体责任链条
局党组切实履行作风建设主体责任，将其置于全局工作的核心位置进行统筹谋划。一是强化组织领导。及时成立由主要领导任组长的作风建设领导小组，设立专门办公室负责日常协调、督查与信息汇总，构建起层级分明、责任清晰的工作体系。二是精心谋划部署。年内累计召开4次党组专题会议，研究审定《**市商务局年度作风建设工作方案》，明确将任务分解为3个主要阶段、15项具体举措
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。通过设立意见箱、发放征求意见函、召开服务对象座谈会、深入企业走访调研等多种形式，线上线下广泛征集社会各界意见建议，累计收到涉及多个方面的有效意见40余条。二是深入谈心谈话。按照要求，普遍开展了领导班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间、部门负责人与普通干部之间的谈心谈话，累计达180余人次，力求谈透问题、沟通思想、凝聚共识。三是全面对照检查。严格对照党章党规党纪，对照上级通报的典型案例和指出的突出问题，特别是针对“四风”隐形变异新表现，局党组层面共查摆出文风会风、服务效能、担当精神等3大类11项具体问题；全体干部职工结合岗位与个人实际，共查摆出各类问题158条。查摆过程坚持见人见事见思想，为后续整改提供了精准靶向。
（四）狠抓整改落实，健全常态长效机制
对查摆出的问题，坚持立行立改与长效治理相结合。一是实行清单管理。建立“问题、责任、整改”三张清单，明确整改目标、具体措施、责任主体与完成时限，实施台账管理、动态销号，确保所有问题整改到位、见到实效。截至评估时，局层面11项问题与个人层面158条问题均已按要求完成整改，整改率达100%。二是聚焦顽疾整治。针对反映突出的“文山会海”现象，修订完善《会议管理办法》，明确2025年全局性会议数量压减20%以上、文件简报数量减少15%的目标。针对服务企业主动性、实效性不足等问题，创新开展“股室作风评议”，并建立“企业服务专员”制度，为重点项目和市场主体提供精准化、一对一服务。三是注重建章立制。坚持标本兼治，在解决具体问题的同时，着力从制度层面堵塞漏洞、巩固成效。期间，统筹修订和完善了涉及公务接待、差旅费管理、内部控制等方面的规章制度8项，努力构建用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。
（五）推动成果转化，服务商务发展大局
坚持将作风建设成果转化为推动商务工作的强大动力和实际成效。一是开展营商环境专项提升行动。将作风建设与优化营商环境紧密结合，班子成员带头深入电商孵化基地等一线开展调研50余次，现场协调解决企业在融资、用工、物流等方面的困难28个。二是提升政务服务水平。大力推行“一线工作法”，主动靠前服务。年内组织“政企面对面”座谈会6场，覆盖重点外贸、电商、物流企业90余家；举办外贸新业态、直播电商、惠企政策等专题培训4场，服务企业代表超500人次。据第三方评估显示，**市商务领域企业满意度由年初的92.5%显著提升至97.8%。三是激发干部担当活力。通过作风建设的持续深化，全局干部职工的服务意识和担当精神明显增强。在本年度国际商贸博览会筹备等重大任务中，相关科室人员展现出色战斗力，成功引进投资额超亿元重点项目3个，充分彰显了商务队伍的新风貌、新作为。
二、存在的问题与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，对标更高要求和群众期待，我局作风建设仍存在一些亟待改进之处：
（一）理论学习与实践结合需进一步深化。部分干部在将学习成果转化为谋划工作、破解难题的实际能力上尚有差距，运用新思想新理论指导复杂商务实践，特别是在应对招商引资、项目推进中的挑战时，思路和办法不够多、效果不够显。
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