公司领导干部述职述廉报告

目录/提纲：……
一、2024年目标任务完成情况
（一）始终锤炼党性修养，坚定不移提升政治素质
一是提升理论深度
二是提升素养厚度
三是提升知识宽度
四是提升转化效度
（二）始终突出主责主业，坚定不移推进转型发展
一是统筹兼顾，经营管理持续发力
二是查漏补缺，治理体系持续完善
三是聚力攻坚，自主创利持续增强
四是整改闭环，防范屏障持续巩固
（三）始终坚守底线红线，坚定不移筑牢廉政防线
一是律己从严不忘戒
二是严管厚爱不松劲
三是意识形态不懈怠
二、上年度主要问题整改情况
（一）项目周边资源利用率还有待提升
（二）管线迁改协调力度还有待提升
（三）党建工作力度还有待提升
三、存在的问题和不足
四、下一步努力的方向
（一）始终坚持理论为先，激活发展“加速器”
（二）始终坚持实干为要，树立发展“风向标”
（三）始终坚持廉政为纲，夯实转型发展“避雷针”
……
公司领导干部述职述廉报告

2024年10月，本人调任**。根据2024年度考核工作安排，现将一年来履职尽责和廉洁自律情况作简要汇报，敬请评议。
一、2024年目标任务完成情况
2024年1-10月，任**。
2024年，是**转型发展的攻坚之年，本人坚决扛起全面从严治党主体责任和支部书记“第一责任人”责任，统筹带领**全体干部职工奋楫扬帆，逆势发力，项目建设和产业拓展不断发力，正视城市建设项目逐步下滑的态势，破解转型发展困局，取得了一些成绩。全年完成城建投资25.9亿元，营业收入5000万元，实现利润400万元。
（一）始终锤炼党性修养，坚定不移提升政治素质
一是提升理论深度。始终将政治理论学习作为终身课题抓紧抓实，以党纪学习教育为依托，再次学习党的二十大精神，深入研读党的二十届三中全会精神，参加集团公司组织的党纪学习教育研讨交流，撰写交流材料1篇，全面学习党章及《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，夯实理论根基和政治素质
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略671字，正式会员可完整阅读）……　
加快完成计量结算及资金支付，收回建设单位管理费，协调参股单位完成股权收益确认，实现利润400余万元，是集团公司下属单位内唯一创利单位。
二是查漏补缺，治理体系持续完善。根据人员提拔及调整情况，完成组织架构及人员安排调整，完善了董事会、经理层及六部一室人员配置；按照集团决策部署，增加前期策划职能，更新前期策划部门职责及相关制度，进一步完善了制度体系；以支委会、董事会、生产调度会为依托，重新梳理“三重一大”决策及督导落实机制，全年共计召开支委会11次、董事会6次、生产调度会8次，研究审议重大事项21项，高效发挥治理体系把关定向作用，确保各项任务目标落实到位。
三是聚力攻坚，自主创利持续增强。深耕公司转型发展，充分利用城市建设项目资源，谋划下属新航宇及新航耀公司产业拓展，全年累计新增合同额6660万元，完成营业收入4000万元，实现利润400万元；为进一步推动下属公司做实，拟梳理资源申报建筑企业资质，为下一步开发产业园区夯实基础；组建产业园区开发策划工作专班，启动土地摘牌及前期手续办理等工作，转型发展迈出坚实一步。
四是整改闭环，防范屏障持续巩固。始终紧抓安全、审计及法务底线，落实全员责任制，组织召开4次安全生产专题会、1次安全质量月专题活动、1次项目消防演练，开展日常安全检查251次，节前安全检查4次，专项交叉安全检查2次，共计查处隐患577项，安全形势平稳可控；高效完成集团内部审计整改工作，整改问题5个，堵塞风险漏洞。
（三）始终坚守底线红线，坚定不移筑牢廉政防线
严格贯彻落实全面从严治党主体责任，以身作则、率先垂范，自觉坚守道德底线、纪法红线，充分运用监督执纪第一种形态，厚植廉政土壤。
一是律己从严不忘戒。严肃认真学习二十届中央纪委三次全会、省纪委十二届三次全会、市纪委十四届四次全会精神，认真完成党纪学习教育规定内容，讲授专题廉政党课1次，如实填报个人重大事项报告表，常怀敬畏之心；制定年度党风廉政建设工作要点及全面从严治党主体责任清单，调整党风廉政建设和反腐败工作协调小组成员，进一步完善意识形态_机制。
二是严管厚爱不松劲。以一把手监督带动全员履职，召开专题会议推进工程建设领域、不担当不作为、违规吃喝等突出问题专项检查整治工作，始终聚焦监督执纪效能发挥；开展廉政谈话10余人次、集体廉政谈话1次，始终抓紧抓实分管领域意识形态工作，教育引导干部职工深入贯彻落实“两个确立”、做到“两个维护”，始终同党中央决策部署保持高度一致，促使清风正气深入扎根。
三是意识形态不懈怠。本人严格落实意识形态工作责任制，作为集团领导班子成员及**公司支部书记，以航发集团党建联盟为抓手，深化廉政风险点防控工作，以清廉企业建设为载体，组织项目部人员观看警示教育片，通报违规吃喝典型案例，筑牢项目廉政底线，形成意识形态工作合力，不断推动意识形态全面提升。
二、上年度主要问题整改情况
（一）项目周边资源利用率还有待提升
充分发挥下属新航宇及新航耀公司，利用城市建设项目资源，更多承接经营范围内业务，新增合同额及营业收入较2023年有了大幅提升，创利能力不断增强。
（二）管线迁改协调力度还有待提升
强化管线迁改协调力度，召开8次生产调度会亲自协调督导南泥湾大道、额头湾立交及琴川大道东延线管线迁改工作，南泥湾大道高压电力迁改问题顺利解决，额头湾立交高压电力迁改问题提前谋划，为工程顺利推进奠定了基础。
（三）党建工作力度还有待提升
充分依托**公司定位，策划纪念建党 103 ……（未完，全文共3576字，当前仅显示1883字，请阅读下面提示信息。收藏《公司领导干部述职述廉报告》）