集团公司2025年上半年_建工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、强化政治引领，压实主体责任，把稳企业发展方向舵
一是健全领导机制，压实管_治_责任
二是层层传导压力，夯实廉政建设根基
二、深化理论武装，筑牢思想根基，凝聚干事创业向心力
一是抓实中心组学习，发挥领学促学作用
二是拓展学习教育覆盖面，激发全员学习热情
三是守正创新做好宣传，营造积极向上氛围
三、夯实组织基础，建强战斗堡垒，提升基层_建组织力
一是优化组织设置，理顺管理体系
二是推进标准化规范化，打造特色_建品牌
三是严格_员管理，发挥先锋作用
四、聚焦深度融合，服务中心大局，赋能生产经营驱动力
一是完善考核评价，压实融合责任
二是深化调研指导，破解融合难题
三是探索机制创新，保障融合长效
五、强化监督执纪，抓实巡察整改，筑牢廉洁从业防火墙
一是扎实开展内部巡察，发挥利剑作用
二是狠抓整改落实，做好后半篇文章
六、发挥群团优势，关爱职工群众，画好和谐发展同心圆
一是做好工会工作，建设职工之家
二是激发青年活力，凝聚青春力量
七、履行社会责任，助力乡村振兴，彰显国企担当新作为
一是深化_建联建，凝聚帮扶合力
二是做实精准帮扶，巩固拓展成果
八、当前工作中存在的主要问题与不足
一是责任压力传导存在衰减现象
二是_建工作发展尚不平衡
三是融合共促机制有待深化
九、下半年_建工作重点计划
一是持续强化创新理论武装，在学思用贯通上达……
集团公司2025年上半年_建工作总结及下半年工作计划

2025年上半年，在**省委的坚强领导和省国资委_委的有力指导下，集团_委始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻_的二十大及历次全会精神，深入落实省委十四届十次全会部署要求，锚定新时代_的建设总目标，以_的政治建设为统领，以提升组织力为重点，以推动_建与业务深度融合为突破口，系统推进基层_组织标准化规范化建设，全力推动年初确定的各项_建工作任务落地见效，为集团实现年度经营目标、服务全省发展大局提供了坚强的政治保证和组织保障。现将上半年主要工作情况总结如下：
一、强化政治引领，压实主体责任，把稳企业发展方向舵
集团_委始终将_的政治建设置于首位，深刻领悟两个确立的决定性意义，自觉增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。
一是健全领导机制，压实管_治_责任。坚持和完善_的领导融入公司治理各环节，年初专题召开集团_的建设工作会议，全面总结过去经验，系统部署年度任务。制定并印发《集团2025年_的建设工作要点》及配套任务分解方案，明确**项年度重点任务，建立责任清单，实行台账管理。严格落实
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略835字，正式会员可完整阅读）……　
培训。创新青年理论学习形式，组建了**个机关青年理论学习小组和**个二级单位青年理论学习小组，围绕时政热点、_章_规_纪及重要政策文件定期开展学习交流，引导青年员工坚定理想信念，提升政治素养。
三是守正创新做好宣传，营造积极向上氛围。制定出台《集团新闻信息宣传工作奖励办法》及强化宣传工作的通知，组建集团宣传骨干队伍，建立工作交流平台，实现资源共享、经验互通。聚焦_的建设、改革发展、安全生产、履行社会责任等主题，精心策划宣传选题，在集团自有宣传平台开设系列专题专栏。上半年累计向省级主流媒体供稿**篇，向中央级媒体推送稿件**篇，有效传播了集团正面形象，提升了品牌影响力与社会美誉度。启动新版集团宣传片制作与企业宣传手册编印工作。
三、夯实组织基础，建强战斗堡垒，提升基层_建组织力
牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，推动基层_组织全面进步、全面过硬。
一是优化组织设置，理顺管理体系。适应集团改革发展需要，动态优化基层_组织设置，上半年完成了**_支部、**_支部的调整以及**_支部的新设工作。顺利完成了集团机关_委换届选举，同步优化了机关_支部设置，明确了机关纪委运行机制，制定了机关_支部工作任务清单。指导督促各级_组织稳妥有序推进退休_员社会化管理移交工作，进一步理顺了_组织隶属关系。
二是推进标准化规范化，打造特色_建品牌。对基层_支部建设情况进行全面摸底，在此基础上，制定印发《关于开展示范_支部创建工作的实施方案》。创建活动以组织设置、班子运行、_员管理、组织生活、阵地建设、信息台账六个规范为基础，以打造学习型、效益型、创新型、服务型、安全型_支部为载体，旨在培育一批立得住、叫得响、推得开的基层_建示范点，形成具有集团特色的_建工作品牌矩阵。足额落实_建工作经费**万余元，纳入企业年度预算予以保障。
三是严格_员管理，发挥先锋作用。认真做好_费收缴、使用和管理工作。严格按照标准和程序，组织开展了上年度先进基层_组织、优秀共产_员、优秀_务工作者等评选表彰活动，营造了学习先进、争当先进的浓厚氛围。严把_员发展入口关，加强_员日常教育管理监督。
四、聚焦深度融合，服务中心大局，赋能生产经营驱动力
坚持围绕发展抓_建、抓好_建促发展，着力破解两张皮问题，探索_建工作与生产经营深度融合的有效路径和长效机制。
一是完善考核评价，压实融合责任。修订完善对各二级单位的_建工作考核指标体系，将_建考核在经营业绩考核中的权重提升至10%，并强化结果运用。组织开展二级单位_组织书记抓基层_建工作述职评议考核，通过述、评、考相结合的方式，倒逼_建责任落实。
二是深化调研指导，破解融合难题。建立并落实集团领导班子成员基层_建联系点制度，班子成员深入联系点开展以听取一次汇报、召开一次座谈、参加一次组织生活、进行一次走访、解决一个难题为主要内容的五个一活动，帮助基层查摆问题、理清思路、改进工作。上半年，实现了对全部二级单位_建工作调研的全覆盖，并延伸调研了**家三级单位。在**公司组织召开了区域_支部书记专题座谈会，重点研讨推动五型示范_支部建设、促进_建与业务深度融合、发挥支部战斗堡垒作用等课题，收集意见建议，总结基层智慧。
三是探索机制创新，保障融合长效。推动基层_组织探索建立对所在单位重大事项进行集体研究把关的制度机制，确保_组织在关键环节发挥作用。倡导_务干部与生产经营管理干部之间的双向交流，促进知识互补、能力提升。
五、强化监督执纪，抓实巡察整改，筑牢廉洁从业防火墙
坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续加强_风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的政治生态。
一是扎实开展内部巡察，发挥利剑作用。制定集团_委2025年度巡察工作计划，稳步推进内部巡察工作。上半年已完成对**公司_委的巡察。巡察工作坚持政治定位，聚焦基层_组织贯彻落实_的路线方针政策和上级决策部署、落实全面从严治_责任、规范权力运行等情况，深入查找政治偏差。
二是狠抓整改落实，做好后半篇文章。高度重视巡察、审计、监事等各类监督检查发现问题的整改工作。集团_委专题审定相关单位对巡察反馈意见、审计发现问题的整改方案，加强全过程跟踪督导，指导被巡察单位召开专题民主生活会，深刻剖析根源，明确整改责任和时限，实行销号管理，确保整改任务落地见效。目前，正督促水务集团、文化 ……（未完，全文共5086字，当前仅显示2344字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司2025年上半年_建工作总结及下半年工作计划》）