集团公司劳资部2024年工作总结及2025年工作打算

目录/提纲：……
一、工作完成情况
（一）主要指标运行情况
（二）主要工作举措
二、存在的主要问题及应对举措
（一）矿井生产科区混合岗和地面岗管理有待完善
（二）经济效益下降，工资总额逆向增长
（三）部分矿井绩效考核名目繁多，考核重点不突出
（四）培训需求调研流于形式，新装备培训标准缺乏
三、2025年主要工作打算
（一）用工管理方面
（二）制度建设方面
（三）薪酬管理方面
（四）社保管理方面
（五）职教管理方面
（六）完成人力资源信息系统升级建设
……
集团公司劳资部2024年工作总结及2025年工作打算

2024年以来，劳资部紧密围绕集团公司各项工作部署，科学谋划，精心组织，协调推进，严格落实，积极推动开展相关工作，具体工作总结如下。
一、工作完成情况
（一）主要指标运行情况
1.人员和队伍管理。用工总量方面。11月底在岗人员25085人，实现用工总量严格控制在2.6万人以内的年度目标，年度内减员1643人，相比2023年12月初26259人，净减员1174人。在人员优化方面，省内矿井富余人员分流141人，已完成公司核定年度指标110人；按照集团公司上半年经营分析会精神要求，下半年力争减员500人，剔除新分大学生、置换补充增员等因素，下半年净减员550人，已完成目标任务110%。在队伍管理方面，一是实现省内煤矿选煤厂全部自主管理划转或调入376人；二是推动安装拆除作业和钻探作业专业化管理，其中，**煤矿、**煤矿安装拆除队伍调入**矿业分公司280人，**矿业分公司钻探队伍211人、皖煤矿业公司19人、**煤矿操作工55人和祁东煤矿操作工47人合计332人调入钻探公司；三是调剂采掘队伍至相关矿井，招贤矿业调入恒晋煤业50人、**公司调入恒昇煤业30人、矿业公司调剂69人至智能公司、调剂其他单位富余人员补充至恒晋煤业掘进岗位25人，**煤焦修护队32人调入恒晋煤业；四是**煤矿闭坑调岗至其他煤矿54人，就地划转至钻探公司101人。
2.薪酬分配管理。2024年，工资总额方面：集团公司预计发生工资总额38.85亿元，占年度预算总额39.02亿元的99.56%。实际发生数较上年同期36.23亿元增加2.62亿元，增幅7.23%。工资水平方面：集团公司非年薪在岗人员工资水平13.22万元/人，较上年同比增长10%。
3.社保管理。社保、医保、住房公积金减员879人、部门变动2230人，在职死亡停
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1246字，正式会员可完整阅读）……　
员以及内蒙古赤峰市爱民温都煤矿、国风矿业尽职调查等专项现场调研工作。四是开展2024年度劳资业务培训班，35家单位76人参加培训。
2.建立规章制度和流程。一是牵头起草并由公司印发了《关于加强2024年度劳动用工管理的若干意见》《2024年度工资管理办法》《职工教育培训管理暂行办法》等制度文件，为年度重点工作目标的实现提供政策指引。二是下发了《关于建立内部劳动能力鉴定工作流程的通知》，为伤病人员的规范管理提供具体的操作指南，并组织开展三批共145人次因伤因病职工劳动能力鉴定，符合内部退养条件44人，符合调整岗位56人。三是修订完善《集团公司津补贴管理办法》，强化工资性津补贴管理。四是修订年薪制人员薪酬制度和集团机关工作人员薪酬办法。
3.持续强化薪酬分配管理。一是开展上年度及季度工资运行情况分析，为年度政策制定和工资预算核定提供支撑；二是强化年度工资总额管理。坚持“存量保持、增量调节”原则，根据各单位上年经济效益完成情况及当年利润计划、定员内岗位结构、各岗位工资水平综合核定各单位年度预算工资总额。根据各单位2024年实际审批工资总额、定员结合效益效率增长情况综合核定2025年度预算工资总额。三是依据集团公司年薪制人员薪酬管理办法及机关薪酬办法，按照经营考核结果和综合考核结果，完成集团公司年薪制人员年薪和机关本部效益薪酬2023年度兑现工作。
4.精心组织开展定员工作。一是专项调研找差距，组织工作组人员先后前往**矿业集团总部、祁南矿、许疃矿对定员标准、定员方法、“四化”减人等进行调研学习。二是通过对标先进、入矿写实、查阅资料、座谈等方式，结合集团生产矿井实际，对采掘修钻队伍和矿井通用岗位、固定岗位制定了一套定员标准。
5.依规做好社会保障。一是筹备并召开集团公司企业年金管理委员会会议及企业年金受托管理专题会议。完成新合同期企业年金受托管理人招标和受托管理合同签订工作；根据企业年金管理人考核办法，完成企业年金各机构管理人考核评分，以及企业年金账户管理费支付手续的办理。二是完成2023年度新增11名职教幼教退休教师以及187名已纳入政策范围职教幼教退休教师生活补贴信息的统计申报及待遇落实工作。三是协助公司工会参与审核2023年度大病互助申报材料633人次，共计赔付金额524万元；参加集团公司安监局牵头组织的职业病上会诊断监督工作，共计诊断出14名新发职业病。四是处理2005年4月移交地方政府的477名教师在企业工作期间养老保险存在断缴问题，当前已完成补费320人，退休补偿156人。五是对定点医院开展老工伤老矽肺医疗费用管理情况专项检查。对老工伤老矽肺住院、门诊月度费用、不合规检查、不合理用药以及超剂量开药、伙食补助费发放等情况进行重点检查。六是办理3名机关员工工伤申报。七是归集整理各单位上报的住房公积金缴存明细，完成账实核对并向财务报送《住房公积金汇缴对账明细表》。整理报送共计12次。八是对接**市公积金管理中心，完成钻探分公司，国风矿业单位账户开户工作以及清理长期封存账户。九是根据**市住房公积金管理中心整改要求，起草完成《关于规范1-4级工伤人员住房公积金个人缴存的通知》，并对集团公司1-4级工伤人员住房公积金个人缴存方式进行整改和规范。
6.有序推动职教管理工作。一是刚性落实年度安全培训。坚持“第一议题”制度，开展企业落实安全生产主体责任全员培训，其中，参加国家局和省局培训5872人次，全部合格结业；开展持证上岗、岗证一致检查6次；将自救、互救知识和实操纳入必修课；严格“三项岗位”人员和班队长安全资格准入培训和专项培训，核实“五职矿长”“五科技术人员”、特种作业准入条件。二是持续推进技能培训工作。强化培训针对性，提升“1+5科区自主培训”质量，做实短板员工培训、“三违”人员帮教培训、“四级辅导”培训、岗位实操培训。累计开展各类技能提升培训15.6万人次，其中，5家公司实训中心开展智能化建设高技能人才订单班培训29期603人次，100名优秀技工参加煤炭行业技能大师在线学习300余课时。优化技能等级认定方法、增强省外煤矿技能认定服务，2024年共组织实施3批次31个工种技能等级认定，3882人获得技能晋升，其中，技师、高级技师新增251人，消除无技能等级人员1802人。开展2023年班组“三奖一返”奖励考核兑现，予以96个班组技能提升奖励53.3万元。三是强化协调服务，抓实统筹调度，大力开展部室专业培训和技术能力培训。邀请康红普院士等行业权威专家来集团做专题辅导，组织人员赴西安煤科院、浙江中煤、安理工、金寨干部学院等科研机构、院校、设备厂家、先进矿井培训参访，开阔视野，提升能力。累计完成党建教育、国企改革、素质提升、安全生产、技能提升等类别部室专业培训100个项目10352人次。主动“走出去”，积极“请进来”，坚持双向发力，全方位提升素质能力。四是积极实施学历教育。采取集团搭建渠道、单位组织审批、职工自学成才、学历激励收购的模式大力开展中专学历普及教育和大专以上学历自主提升。与国家开放大学、淮南职业技术学院等院校开展校企合作，举办2024级主体专业中专学历普及班，督导**公司与太原晟新培训学校合作中专班，247名职工参加2024年中专学历提升班。持续加强宣传引导，助力提升职工参加大专及以上学历教育。与安徽理工大学成教学院开展工作座谈，联合开设成人高考报名与考试辅导群。269名职工通过2023年成人高考参加大专、本科学历提升教育，300余名职工参加2024年成人高考。实施学历+技能双提升工程。五是加快实训基地的建设和使用。投入1200余万元强化培训基础设施特别是实操培训基地的建设，消除了“零基地”矿井。五沟煤矿创建2号、3号实操基地；职教中心采掘实训中心建成投用，实现了大型采掘设备实物实景实训；**矿完成了单轨吊、钻机两个实操基地建设，投资360万元的地面综合实训基地正在推进；祁东煤矿实训基地升级改造基本完成，面积1080平方米，能满足采掘机运通五大专业18个工种的实训需求；恒昇煤矿建成掘进机司机、自移机尾司机等6个地面或井下实训基地；招贤煤矿自建960平方米机电设备多功能实操基地；**公司建成1000㎡通风工、电焊工、探放水工等6个工种实训基地。大力推行实训基地常态化运行，明确实操培训项目的牵头领导、项目管理单位、工作职责、工作流程，保证实操培训有序开展和基地有效利用。各级实操基地预计年度培训1.1万人次。同步实施本土教材开发。集团公司组织省内煤矿单位完成41个工种本土安全培训教材的编审和35种岗位规范操作标 ……（未完，全文共7593字，当前仅显示3500字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司劳资部2024年工作总结及2025年工作打算》）