县委组织部选人用人工作自查整改工作情况汇报

目录/提纲：……
一、自查工作开展情况
（一）精心组织部署
（二）全面深入自查
（三）广泛征求意见
二、自查发现的主要问题
（一）政策执行不够精准
（二）选拔程序不够规范
（三）干部管理监督不够严格
（四）干部队伍建设存在短板
三、整改措施及落实情况
（一）加强政策学习，提高执行能力
（二）规范选拔程序，确保公平公正
（三）强化管理监督，严肃纪律规矩
（四）优化干部结构，加强队伍建设
四、整改成效
（一）选人用人政策执行更加精准
（二）选拔程序更加规范透明
（三）干部管理监督更加严格有效
（四）干部队伍建设更加合理优化
五、下一步工作计划
（一）持续巩固整改成果
（二）加强组工干部队伍建设
（三）不断完善选人用人机制
……
县委组织部选人用人工作自查整改工作情况汇报

尊敬的县委领导：
根据上级关于选人用人工作检查反馈意见以及相关要求，县委组织部高度重视，迅速行动，对近年来选人用人工作进行了全面深入的自查自纠，针对发现的问题制定了切实可行的整改措施并认真加以整改。现将自查整改工作情况汇报如下：
一、自查工作开展情况
（一）精心组织部署
成立了以县委常委、组织部部长为组长的选人用人工作自查整改领导小组，明确职责分工，确保自查工作有序推进。制定详细的自查工作方案，明确自查范围、内容、方法和步骤，为自查工作提供了清晰的指引。
（二）全面深入自查
1.政策执行方面：重点检查是否严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等选人用人政策法规，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节是否符合规定程序。
2.干部选拔任用方面：对干部选拔任用的资格条件、推荐提名、考察考核、讨论决定等关键环节进行细致审查，查看是否存在违反原则、程
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节。对干部的考勤、考核、奖惩等制度执行不够严格，存在个别干部迟到早退、工作不认真负责等现象。对干部“八小时以外”的监督缺乏有效手段。对干部的社交圈、生活圈、娱乐圈等情况了解不够，难以及时发现干部存在的苗头性、倾向性问题。对干部违规违纪问题的处理不够及时有力。对个别干部存在的轻微违规违纪问题，没有及时进行提醒谈话或诫勉谈话，导致问题逐渐积累，最终造成不良影响。
（四）干部队伍建设存在短板
干部队伍结构不够合理。年龄结构偏大，年轻干部比例较低；专业结构不够优化，缺乏熟悉经济、金融、法律等专业的人才。干部交流轮岗力度不够。部分干部在同一岗位任职时间过长，容易产生工作倦怠和廉政风险。年轻干部培养选拔机制不够完善。对年轻干部的培养缺乏系统性和针对性，选拔任用年轻干部的渠道不够畅通，导致年轻干部成长缓慢。
三、整改措施及落实情况
（一）加强政策学习，提高执行能力
1.组织专题培训：举办选人用人政策法规专题培训班，邀请上级组织部门专家进行授课，对《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规进行深入解读，共举办培训班**期，培训干部**人次。
2.开展政策研讨：组织组工干部开展选人用人政策研讨活动，结合实际工作案例进行分析讨论，加深对政策的理解和把握，提高执行政策的精准度。
3.建立政策咨询机制：设立选人用人政策咨询热线，及时解答各部门各单位在选人用人工作中遇到的问题，确保政策执行不走样。
（二）规范选拔程序，确保公平公正
1.严格民主推荐程序：制定民主推荐工作规范，明确推荐会议的组织程序、参加人员范围、推荐方式等要求，确保民主推荐的真实性和有效性。在推荐过程中，加强对推荐会议的监督指导，防止出现形式主义现象。
2.改进考察方法：综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、延伸考察等多种方法，全面了解干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。建立干部考察档案，对考察情况进行详细记录和分析，为干部选拔任用提供准确依据。
3.规范讨论决定程序：严格执行党委（党组）讨论决定干部任免事项议事规则和决策程序，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，充分发扬民主，广泛听取意见，防止个人说了算。在讨论决定前，对干部任免事项进行充分酝酿，确保决策的科学性和民主性。
（三）强化管理监督，严肃纪律规矩
1.加强日常管理监督：完善干部考勤、考核、奖惩等制度，严格执行干部请销假、外出报备等规定，加强对干部日常行为的监督管理。定期对干部的工作情况进行考核评价，将考核结果与干部的选拔任用、评先评优等挂钩，激励干部积极工作。
2.拓展监督渠道：建立健全干部监督信息网络，加强与纪检监察、审计、信访等部门的沟通协调，及时掌握干部的有关情况。开通干部监督举报电话和邮箱，广泛接受社会各界的监督，对群众反映的问题及时进行调查处理。
3.加大对违规违纪问题的处理力度：对干部存在的违规违纪问题，发现一起，查处一起，绝不姑息迁就。对情节较轻的，进行提醒谈话或诫勉谈话；对情节严重的，给予党纪政纪处分，并按照有关规定调整其职务。
（四）优化干部结构，加强队伍建设
1.加大年轻干部培养选拔力度：制定年轻干部培养选拔规划，明确培养目标和选拔任用比例。通过公开选拔、竞争上岗、挂职锻炼等方式，选拔一批优秀年轻干部进入领导岗位。建立年轻干部成长档案，跟踪了解年轻干部的成长情况，及时给予指导和帮助。
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