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国有石油销售企业主要领导在2026年工作会及党风廉政建设和反腐败工作会议上的总结讲话

发表时间:2026/1/27 9:52:05
目录/提纲:……
一、统一思想、凝聚共识,在“十五五”开局中扛起转型担当
(一)转变思想观念,激活开局转型的内生动力
(二)压实工作责任,绘好开局转型的路线蓝图
(三)强化执行落实,锤炼开局转型的过硬本领
二、锚定重点、精准发力,走好转型升级“四大路径”
(一)做精成品油业务,筑牢开局发展“压舱石”
(二)做优天然气业务,打造开局转型“过渡桥”
(三)做强非油品业务,培育开局增长“新引擎”
(四)做好新能源业务,抢占开局未来“制高点”
三、从严管党、正风肃纪,为“十五五”开局提供坚强保障
(一)深学细悟上级部署,筑牢政治忠诚根基
(二)紧盯关键环节,强化监督管理效能
(三)压实主体责任,层层传导从严压力
(四)保持高压态势,筑牢廉洁从业防线
……
国有石油销售企业主要领导在2026年工作会及党风廉政建设和反腐败工作会议上的总结讲话

各位代表,同志们:
在全体与会代表的共同努力下,公司*届*次职代会暨2026年工作会,圆满完成各项议程,即将胜利闭幕。
会上,我们集中传达了**公司2026年工作会议精神,认真听取并审议通过了公司年度工作报告、预算执行及2026年预算安排情况报告、职代会提案落实及征集情况报告,签订了工作业绩合同、党风廉政建设责任书及安全生产责任书,4名优秀员工分享了先进工作经验,7个先进集体、19名先进个人受到了表彰奖励。我们还专题传达了**公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神,审议了党风廉政建设工作报告,明确了今年管党治党的重点任务,各党支部要坚决抓好贯彻落实。本次会议恰逢“十五五”开局之年,主题鲜明、内涵深刻、务实高效,对于我们统一思想、凝聚共识,在能源行业深度变革的关键时期开好局、起好步,具有里程碑式的重要意义。
下面,围绕会议精神落实和“十五五”开局起步,我讲三点意见。
一、统一思想、凝聚共识,在“十五五”开局中扛起转型担当
本次会议明确了公司在“
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略752字,正式会员可完整阅读)…… 
责任共同体、命运共同体”意识,凝聚起开局起步的强大合力。
(三)强化执行落实,锤炼开局转型的过硬本领
一方面,要健全落实机制。从方案设计到落地执行,全程聚焦“务实管用”,坚决杜绝“重部署、轻落实”“重文件、轻实效”的现象。班子成员要抓好分管领域工作,各部门、各专业线和各片区要加强协同配合,打破本位主义,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。另一方面,要锤炼务实作风,锻造承接转化能力。立足公司实际,不照抄照搬上级要求,把上级部署与区域市场特点、基层工作实际紧密结合,在精准落实中出思路、创特色、见成效。发扬“钉钉子”精神,对既定任务一抓到底,对难点工作攻坚克难,既不急于求成,也不拖延懈怠,以“钉钉子”精神推动各项部署落地生根,为“十五五”开局奠定坚实基础。
二、锚定重点、精准发力,走好转型升级“四大路径”
“十五五”时期是能源转型的关键期,也是公司提质增效的攻坚期。我们必须准确把握“做精成品油业务、做优天然气业务、做强非油品业务、做好新能源业务”的定位关系,确保开局之年各项业务衔接有序、协同发展。
(一)做精成品油业务,筑牢开局发展“压舱石”
成品油业务是公司生存发展的根基,更是“十五五”开局的核心支撑。聚焦“稳中求进、提质增效”总基调,优化营销网络布局,加强营销队伍能力建设,完善考核激励机制。结合**区域交通网络、产业布局特点,深化市场细分和客户分层,精准制定营销策略,优化服务流程,提升加油站点运营效率。通过精益管理降低运营成本,通过优质服务增强客户粘性,全力以赴稳住销售总量、提升销售质量,确保产业链价值最大化,为员工收入稳定增长、公司持续发展提供坚实保障。
(二)做优天然气业务,打造开局转型“过渡桥”
立足国家能源安全战略和**公司考核导向,结合**地区天然气市场需求实际,坚持“稳量、提质、增效”原则,理性推进天然气业务发展。用好上级公司支持政策,优化终端布局,强化资源组织和客户开发维护,扩大天然气销售规模、提升盈利能力。既要把握当前市场增长机遇,实现量的合理增长,也要注重发展质量,推动天然气业务成为连接传统能源与新能源的重要过渡载体,为“十五五”转型平稳过渡提供支撑。
(三)做强非油品业务,培育开局增长“新引擎”
相较于成品油业务,非油品业务在**区域仍有广阔发展空间,是“十五五”时期的重要增长点。要树立“平台化、生态化”发展理念,推动非油品业务市场化、专业化、差异化发展。结合本地消费需求,优化商品结构,引入地方特色产品,探索“油非互促、线上线下融合”的营销模式,拓展增值服务领域。聚焦盈利能力提升,健全供应链管理制度,降低运营成本,逐步提高非油品业务在公司利润中的占比,使其成为对冲市场波动、增强发展韧性的“第二成长曲线”。
(四)做好新能源业务,抢占开局未来“制高点”
新能源业务是“十五五”时期的战略必争领域,也是公司长远发展的关键所在。要聚焦国家“十五五”规划建议,瞄准“双碳”目标和**公司部署,立足**地区风光资源、产业布局和市场需求,科学规划新能源项目布局。明确发展方略和年度重点任务,积极做好人才储备,健全规划、考核、奖惩各环节管理机制。各片区要密切跟踪区域新能源政策与市场动态,加大市场调研和信息收集力度,投资专业线牵头对接地方政府和相关企业,探索充电桩、换电站等项目合作模式,稳步推进新能源业务落地见效,为“十五五”转型发展抢占先机。
三、从严管党、正风肃纪,为“十五五”开局提供坚强保障
“十五五”开局之年任务艰巨、责任重大,必须以严的基调、实的举措推进全面从严治党,为公司转型发展保驾护航。
(一)深学细悟上级部署,筑牢政治忠诚根基
深入学习贯彻_总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神,全面落实上级党组织关于全面从严治党的新部署、新要求,把党的政治建设摆在首位,始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。以永远在路上的清醒和坚定,以高度的政治自觉履行管党 ……(未完,全文共4010字,当前仅显示2112字,请阅读下面提示信息。收藏《国有石油销售企业主要领导在2026年工作会及党风廉政建设和反腐败工作会议上的总结讲话》
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