在2026年全县重点项目建设推进工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、客观审视成效与短板，切实增强项目攻坚的紧迫感责任感
一是投资底盘稳步夯实
二是项目结构持续优化
三是争资争项成效扎实
四是营商服务不断提效
二、聚焦关键环节精准发力，全力推动项目建设提质提速提效
（一）紧盯在建项目抓竣工达效，跑出建设“加速度”
（二）紧盯待建项目抓开工清零，激活发展“增量池”
（三）紧盯储备项目抓提质扩容，筑牢接续“动力源”
（四）紧盯投产项目抓纳统增效，做实经济“硬支撑”
（五）紧盯底线要求抓规范管理，筑牢项目“安全墙”
三、强化全链条要素保障，打造高效便捷的项目发展生态
（一）精准滴灌要素供给
（二）迭代升级政务服务
（三）凝聚协同攻坚合力
四、压紧压实各方责任，以过硬作风保障各项任务落地见效
……
在2026年全县重点项目建设推进工作会议上的讲话

同志们：
今天我们召开全县重点项目建设推进工作会议，主要任务是深入贯彻落实全省、全市项目建设工作部署，紧扣湖北省强县工程实施、县域经济进位升级总体要求，全面复盘今年以来全县重点项目推进成效，深度查摆项目落地建设中的堵点难点，系统部署下一阶段攻坚任务，动员全县上下牢固树立 “项目为王、实干为要” 的鲜明导向，以攻坚姿态抓开工、促进度、保投产、提质效，全力推动项目建设扩总量、优结构、增动能，为县域高质量发展筑牢硬核支撑。
刚才，发改部门通报了全县重点项目整体推进、投资完成、要素保障情况，各乡镇、相关责任部门分别汇报了包联项目进展、存在问题及下步举措。整体来看，全县项目建设承压前行、稳中有进，但对照年度目标、对照周边赶超态势，短板差距依然突出，攻坚压力持续加大。下面，结合我县发展实际，我讲四个方面意见。
一、客观审视成效与短板，切实增强项目攻坚的紧迫感责任感
今年以来，全县上下锚定年度目标，统筹推进产业升级、基建补短板、民生保障三大领域项目建设，各项工作取得阶段性进展，为全县经济平稳运行提供了有力支撑。
一是投资底盘稳步夯实。围绕年度固定资产投资目标，梯次推进续建、新建项目落地实施
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略832字，正式会员可完整阅读）……　
质效不充分。部分储备项目前期研究不深、可研质量不高，与上级政策契合度不够，对上争取成功率偏低；项目滚动储备、动态更新机制不健全，后续接续项目不足，存在 “建设一批、断档一阵” 的隐忧。
全县各级各部门要坚决摒弃 “等一等、缓一缓” 的松懈心态，切实增强坐不住、等不起、慢不得的危机感，把问题当靶心、把差距当动力，靶向攻坚、精准破局，全力推动项目建设提速提质。
二、聚焦关键环节精准发力，全力推动项目建设提质提速提效
做好下一阶段项目建设工作，要坚持 “存量提速、增量扩容、储备提质、效能提升” 总体思路，紧扣项目全生命周期管理，聚焦五大关键环节集中攻坚，全力跑出项目建设加速度。
（一）紧盯在建项目抓竣工达效，跑出建设 “加速度”
对全县在建重点项目实行清单化、节点化、责任化管理，逐项目倒排工期、挂图作战，明确周进度、月目标。施工单位要抢抓有效施工窗口期，优化施工方案、配足人力机械，在保障安全质量的前提下全力压缩建设周期。产业类项目重点盯紧厂房封顶、设备安装、试生产关键节点，推动早建成、早投产；基础设施、民生类项目重点破解管线迁改、配套衔接难题，推动早完工、早投用。全面推行红黄绿三色动态_机制，进度正常的标绿、滞后预警的标黄、严重滞后的标红，标红项目挂牌督办、限期整改，确保项目按既定节点推进。
（二）紧盯待建项目抓开工清零，激活发展 “增量池”
对年度计划开工项目建立前期手续攻坚台账，实行 “一个项目、一个专班、一套方案、一抓到底”。发改、自然资源、政务服务、生态环境等部门开辟项目审批绿色通道，推行并联审批、容缺受理、全程代办，最大限度压缩规划、用地、环评、施工许可办理时限。用地指标实行全县统筹、重点倾斜，优先保障亿元以上产业项目、民生补短板项目；属地乡镇要扛起征地拆迁主体责任，专班驻点、依法依规推进征迁工作，坚决杜绝因征迁滞后延误开工。全面落实 “拿地即开工” 改革举措，推动具备条件的项目应开尽开、能开早开，持续扩大有效投资增量。
（三）紧盯储备项目抓提质扩容，筑牢接续 “动力源”
紧扣国家、省、市政策导向和资金投向，聚焦新质生产力、绿色低碳、城乡融合、乡村振兴、公共服务等重点领域，常态化、专业化谋划储备项目。坚决摒弃粗放式、同质化谋划思路，做深做细项目可研、论证等前期工作，提升项目成熟度、政策匹配度，多谋划一批牵引性强、综合效益好、带动作用大的优质项目。主动加强与省直、市直部门对接汇报，争取更多项目纳入上级重点项目库、政策支持清单。坚持 “增量招引 + 存量盘活” 双轮驱动，加大闲置厂房、低效用地盘活力度，推动存量资源二次招商、高效利用，实现 “寸土生金”。健全项目滚动储备、动态更新机制，形成 “储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批” 的良性循环。
（四）紧盯投产项目抓纳统增效，做实经济 “硬支撑”
建立竣工投产项目全周期跟踪服务机制，对即将竣工、刚投产的项目，安排专人上门对接，指导企业做好设备调试、产能爬坡，精准落实技改补贴、稳岗补助、税收减免等惠企政策，助力企业快速达产满产。同步抓实统计入库工作，统计、发改、行业主管部门联动指导企业完善统计资料、规范上报流程，做到竣工一个、入库一个、纳统一个，确保实物工作量及时转化为有效投资、实实在在的经济增量。
（五）紧盯底线要求抓规范管理，筑牢项目 “安全墙”
坚持进度、质量、安全、环保、资金 “五位一体” 统筹推进，坚决杜绝重进度、轻监管的倾向。各行业主管部门要常态化开展施工现场督导检查，紧盯深基坑、高空作业、特种设备等风险点位，压实施工、监理、业主三方主体责任，常态化排查整治安全隐患。严格落实扬尘治理、污水处置、文明施工等环保要求，守住生态环保底线。加强项目资金全流程监管，规范专项债、财政资金使用，严防挤占、挪用、滞留，确保资金安全、高效使用，全力打造平安工程、品质工程、廉洁工程。
三、强化全链条要素保障，打造高效便捷的项目发展生态
项目攻坚，保障先行。全县上下要牢固树立 “一盘棋” 思想，全方位打通要素堵点、优化服务供给、凝聚协同合力，为项目建设提供全周期、全链条支撑。
（一）精准滴灌要素供给
用地保障上，统筹推进全域土地综合整治、低效用地盘活，动态调配建设用地指标，优先保障重点产业、重大民生项目；能耗环评上，提前介入项目前期策划，指导企业优化工艺、绿色升级，主动对接上级 ……（未完，全文共4437字，当前仅显示2337字，请阅读下面提示信息。收藏《在2026年全县重点项目建设推进工作会议上的讲话》）