县2026年上半年传统产业数字化转型工作总结

目录/提纲：……
一、上半年工作推进总体成效
（一）统筹顶层设计，构建全域协同转型工作体系
（二）抓实技改设备更新，传统产业产能质效同步提升
（三）数字基建全域延伸，筑牢产业数字化硬件底座
（四）分层培育数字示范标杆，以点带面推动全域转型
（五）强化要素直达保障，破解企业转型资金、人才堵点
（六）融合中心工作，以数字化转型赋能强县工程、共同缔造
二、当前存在的突出短板与深层次成因
（一）企业转型内生动力不均衡，“不愿转、不敢转”普遍存在
（二）转型分层梯度不均衡，头部标杆多、中小微覆盖不足
（三）产业链数字化协同不足，上下游联动转型缺位
（四）数字化专业要素供给存在短板
（五）统筹推进机制仍需完善，融合赋能力度不足
三、下半年攻坚提升工作举措
（一）分层分类精准施策，全面激活企业转型内生动力
（二）深化产业链协同转型，推动上下游一体化数字联动
（三）补齐要素供给短板，构建全周期数字化保障体系
（四）统筹全域资源融合赋能，拓宽数字化转型应用场景
（五）健全长效统筹督导机制，压实转型工作责任闭环
……
县2026年上半年传统产业数字化转型工作总结

2026年是实施“十五五”规划开局起步之年，也是纵深推进强县工程、全面深化美好环境与幸福生活共同缔造的攻坚之年。我县传统加工制造、绿色农产品加工、轻工纺织、建材种养四大支柱产业根基深厚，但长期存在装备老旧、生产粗放、链条偏短、附加值不高等短板，产业增长动能逐步弱化。上半年，县委、县政府完整准确全面贯彻新发展理念，紧扣_学习教育部署，以传统产业高端化、智能化、绿色化改造为主线，统筹工业技改、数字基建、科创赋能、要素保障、服务优化五大抓手，系统推进企业设备更新、数字车间搭建、绿色低碳升级、产业链协同配套，全力破解传统产业“不想转、不敢转、不会转”堵点，推动老产业焕发新动能、老县域积蓄新增长。县政府办公室牵头联合科经、发改、园区、农业农村、金融等部门开展全覆盖企业走访、片区产业调研、项目调度复盘，现将上半年工作推进情况、现存短板及下半年攻坚举措总结如下。
一、上半年工作推进总体成效
全县坚持“存量提质、数字赋能、技改破局、全域覆盖”工作思路，建立“一业一方案、一企一专班、一项目一台账”闭环推进机制，传统产业技改数字化转型取得阶段性实效，工业经济运行质效稳步提升。
（一）统筹顶层设计，构建全域协同转型工作体系
一是高位统筹压实层级责任。县委常委会、县政府常务会专题研究传统产业数字化技改工作，出台《全县传统产业智能化绿色化技改三年行动方案》《中小企业数字化转型专项扶持办法》，成立由县政府主要领导任组长、分管领导牵头，政府办统筹协调，科经、园区、财政、金融、农业农村等12个部门协同的专项工作专班，实行周调度、月通报、季度现场观摩制度。划分工业
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1128字，正式会员可完整阅读）……　
慧管理云平台，整合企业生产、能耗、安防、物流数据，实现园区统一数字化调度管理，现有28家园区企业完成企业上云、系统联网。
二是乡村数字基础设施下沉片区。新增农村5G基站一批，实现产业基地、易地搬迁片区、农产品集散市场、乡村文旅点位网络全覆盖，在种养片区布设物联网传感器、水肥一体化数字_设备，打造智慧农业示范片区5个，实现种植、养殖全程数据监测、精准_。
三是普惠数字服务平台落地运行。搭建县域工业数字化公共服务平台，引入第三方数字化服务商入驻，为中小企业提供改造诊断、方案设计、设备运维、系统运维一站式服务，降低企业单独聘请技术团队成本，上半年累计为46家企业提供免费数字化问诊、转型方案定制服务。
（四）分层培育数字示范标杆，以点带面推动全域转型
坚持示范引领、样板带动，分行业打造数字化转型标杆，破解企业“不会转、无参照”难题。
一是打造工业智能制造示范点位。筛选产业链龙头企业、专精特新企业重点培育，建成数字化车间12个、5G应用场景8个，打造县级智能工厂示范样板4家，组织全县企业分行业现场观摩学习，分享改造投入、产能提升、成本下降实操经验，打消企业转型观望心态。
二是培育涉农数字产业示范片区。每个乡镇片区打造1个智慧种养、数字加工示范点位，推广农产品一物一码溯源系统、线上产销对接平台，依托片区共富合作社搭建农产品线上展销渠道，打通“田间数字生产、云端线上销售”链条，上半年线上农产品销售额同比增长明显。
三是组建本土数字化转型服务队伍。联合高校院所、本地技术企业组建数字化专家服务团，常态化下沉企业车间、产业基地开展免费诊断，针对企业生产痛点定制轻量化改造方案，避免大企业复杂改造方案照搬至小微企业，大幅压缩转型投入门槛。
（五）强化要素直达保障，破解企业转型资金、人才堵点
聚焦传统中小企业转型资金压力、复合型数字人才短缺两大核心痛点，出台一揽子普惠扶持政策，打通要素保障闭环。
一是技改数字化奖补政策直达快享。设立县级数字化技改专项扶持资金，对设备更新、系统上云、数字车间建设给予阶梯式奖补，简化申报流程，推行免申即享、线上直达兑付，上半年累计兑现技改、数字化转型奖补资金，惠及企业32家；联动金融机构推出技改贷、数字信用贷、知识产权质押贷，无需传统不动产抵押，依托企业技改订单、数字化设备授信，缓解轻资产科技类企业融资难题。
二是产教联动培育数字化技能人才。联动本地职业院校开设智能制造、数字运维定向培训班，根据企业用工需求开展订单式技能培训，上半年输送数字化操作、设备运维技工200余人；出台数字化人才引进补贴政策，对企业引进工业数字化工程师给予生活、住房补助，鼓励本土技术骨干参加数字化技能提升培训。
三是落实“一企一专班”全程代办服务。对所有技改数字化项目配备项目管家，全程代办规划、环评、施工许可、设备进口、政策申报手续，实行并联审批、容缺受理，压缩项目前期办理时限，变企业跑腿为干部上门服务，全力保障技改项目快速落地建设。
（六）融合中心工作，以数字化转型赋能强县工程、共同缔造
坚持技改数字化转型不孤立推进，深度融入县域发展全局。依托片区联建统筹跨村产业数字化项目，推动强弱片区产业资源、数字设备共享；把数字化转型作为培育专精特新市场主体核心路径，通过智能改造培育一批细分赛道专精企业；依托智慧产业平台拓宽群众就近就业渠道，吸纳留守劳动力、返乡青年进厂务工；同步在数字化改造过程中规范村级产业项目、集体资产数字化监管，融入清廉村居、小微权力监督体系，实现产业转型、基层治理双向赋能。
二、当前存在的突出短板与深层次成因
上半年转型工作取得阶段性成效，但对标高质量发展要求、对标先进县域产业能级，结合企业走访、项目复盘，我县传统产业技改数字化转型仍存在五大突出短板，制约转型整体质效。
（一）企业转型内生动力不均衡，“不愿转、不敢转”普遍存在
一是中小企业观望心态突出。多数本土小微企业经营者长期依靠传统人工生产模式，对数字化改造长期收益、市场适配性判断不足，片面认为改造投入大、回报周期长，存在“等政策、靠补贴”思想，优先选择小额、简易改造，不愿实施全流程数字化升级。二是_偏差带来短视思维。部分乡镇、企业片面追求短期产值、开工形象，更倾向低投入、快见效的简易扩产，对周期长、投入大、长期增效的数字化技改重视不足，重短期增量、轻长期产业提质。三是市场预判顾虑较多，部分传统行业受市场波动影响，企业不敢加大数字化固定投入，转型步伐偏保守。
（二）转型分层梯度不均衡，头部标杆多、中小微覆盖不足
规上龙头企业、园区重点企业转型力度大、示范成效明显，但量大面广的小微企业、偏远片区涉农经营主体转型滞后。一方面小微企业资金储备有限，单家难以承担成套智能设备、数字化管理系统投入；另一方面片区涉农主体分散、体量偏小，缺少联合改造共享机制，数字设备利用率偏低，数字化改造覆盖面存在明显城乡、大小企业差距。
（三）产业链数字化协同不足，上下游联动转型缺位
数字化改造多以单个企业独立实施为主，产业链协同转型机制不完善。链主企业数字化车间建成后，上下游配套小微企业仍沿用传统生产模式，原料供应、零部件加工数字化对接不畅，产业链数据不互通，难以形成全链条数字化协同生产；片区产业之间缺少统一数字产销、加工调度平台，同质化竞争、资源分散问题未彻底破解。
（四）数字化专业要素供给存在短板
一是复合型人才缺口突出。既懂传统生产工艺、又精通数字系统运维的本土技术人才稀缺，企业高薪引进外部人才成本高、留存难度大，本地院校定向培育规模不足。二是本地化数字化服务商供给偏少，外来服务商方案照搬外地大型企业模式，贴合我县中小微、涉农产业轻量化改造的定制方案不足，改造性价比不高。三是金融产品适配度有待提升，针对涉农小微、轻资产加工主体的数字化专项信贷产品覆盖面不足，融资流程仍有优化空间。
（五）统筹推进机制仍需完善，融合赋能力度不足
一 ……（未完，全文共6871字，当前仅显示3166字，请阅读下面提示信息。收藏《县2026年上半年传统产业数字化转型工作总结》）