目录/提纲:……
一、锚定方向,把准转型“方向盘”
(一)坚守战略引领底线
(二)紧扣市场需求导向
(三)立足企业实际基础
二、搭建载体,筑牢转型“支撑台”
(一)建强公共服务平台
(二)打造产业赋能载体
(三)拓宽转型实践路径
三、精准施策,破解转型“拦路虎”
(一)强化政策激励增信心
(二)聚焦降本增效强动力
(三)加强能力培育破难题
四、优化生态,厚植转型“沃土园”
(一)构建协同联动格局
(二)营造良好发展环境
(三)强化安全保障支撑
五、凝聚合力,共绘转型“同心圆”
(一)压实政府推动责任
(二)激发企业主体活力
(三)汇聚社会参与力量
……
在2025年中小企业数字化转型城市试点工作动员会上的讲话
同志们、企业家朋友们:
今天我们齐聚一堂,召开这场中小企业数字化转型城市试点工作
动员会,既是响应国家数字经济发展战略的具体行动,也是破解我市中小企业发展瓶颈、激活经济高质量发展新动能的关键举措。当前,数字浪潮席卷全球,数字化转型已不是“选择题”而是“必修课”,不是“遥不可及的高端操作”而是“触手可及的生存之道”。中小企业作为我市经济的“毛细血管”、就业的“主力军”、创新的“活力源”,其数字化转型的深度和广度,直接关系到城市产业竞争力的强弱,关系到经济发展的韧性和后劲。
长期以来,我们始终关注中小企业发展,见证着许多企业在市场浪潮中拼搏成长,也深知大家在数字化转型路上的困惑与艰辛——有的担心投入打水漂“不敢转”,有的觉得传统模式能维持“不想转”,有的缺乏技术人才“不会转”。这些顾虑真实而具体,这些困难现实而紧迫。正是基于此,我们积极争取成为全国中小企业数字化转型城市试点,就是要搭建一个平台、汇聚一股力量、破解一系列难题,让中小企业转型有方向、有路径、有支撑,让数字化成为企业提质增效、突围发展的“金钥匙”。
今天的动员会,既是一次思想统一会,也是一次工作部署会。下面,我围绕试点工作推进,讲五个方面的意见:
一、锚定方向,把准转型“方向盘”
数字化转型不是盲目跟风,更不是简单技
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略917字,正式会员可完整阅读)……
质数字资源,打造一体化的中小企业数字化转型公共服务平台,让企业“一站式”获取所需服务。平台要聚焦转型全流程需求,既提供政策解读、方案咨询、案例参考等基础性服务,也提供技术选型、系统部署、数据管理等专业性服务。要推动平台与国内顶尖数字技术服务商、科研机构对接合作,引入成熟的转型工具和解决方案,降低企业寻找资源、筛选服务的成本。要建立平台反馈机制,根据企业需求不断优化服务内容、提升服务效能,让平台真正成为中小企业转型的“参谋部”“服务站”。
(二)打造产业赋能载体。依托我市产业园区、产业集群的集聚优势,打造一批数字化转型赋能载体,实现“集群式转型”“链式转型”。要推动产业园区数字化改造,建设共享算力中心、智能检测实验室、数字化车间等公共设施,让中小企业能够以低成本共享高端数字资源。要聚焦重点产业链,以龙头企业为牵引,带动上下游中小企业协同转型,构建“龙头引领、中小跟随、链条联动”的转型格局。要鼓励同行业中小企业抱团发展,联合建设行业性数字平台,共同解决行业共性转型难题,提升整个产业的数字化水平。
(三)拓宽转型实践路径。转型成功的关键在于“落地”,要为中小企业提供可复制、可借鉴的实践路径。要开展“转型样板培育行动”,选择不同行业、不同规模的企业进行试点示范,
总结形成一批接地气、易推广的转型模式和典型案例。要组织开展“转型沙龙”“现场观摩”等活动,让试点企业分享经验、交流心得,让其他企业直观感受转型成效、学习转型方法。要建立“一对一”帮扶机制,组织数字技术专家、转型顾问深入企业,量身定制转型方案,全程指导转型实施,帮助企业少走弯路、降低风险。
三、精准施策,破解转型“拦路虎”
针对中小企业“不敢转、不想转、不会转”的突出问题,我们要坚持问题导向、精准施策,靶向破解转型中的痛点、难点、堵点,让企业转型有底气、有动力、有能力。
(一)强化政策激励增信心。要出台一揽子针对性强、含金量高的扶持政策,打消企业“不敢转”的顾虑。在资金支持上,设立中小企业数字化转型专项资金,对转型投入给予补贴、奖励,同时引导金融机构创新推出“数字转型贷”等金融产品,为企业提供低利率、长周期的信贷支持。在要素保障上,对转型成效显著的企业,在用地、用能、用水等方面给予倾斜,优先保障转型项目落地。在风险分担上,探索建立数字化转型风险补偿机制,对因技术应用、市场变化等因素导致转型受阻的企业给予适当补偿,让企业转型“轻装上阵”。
(二)聚焦降本增效强动力。要让企业看到数字化转型的实际效益,激发“不想转”到“主动转”的内生动力。要引导企业算好“经济账”,通过数字化手段优化生产流程、减少人力投入、降低原材料消耗,实现降本增效。要支持企业通过数字化拓展市场空间,打破地域限制,开展线上营销、跨境电商等业务,开辟新的盈利增长点。要推动数字化与精益管理相结合,帮助企业提升库存管理、供应链协同、客户关系管理等水平,提高运营效率和盈利能力,让企业真切感受到“转型即受益”,从而主动投身转型。
(三)加强能力培育破难题。要着力解决企业“不会转”的能力短板,为转型提供人才和技术支撑。要建立分层分类的培训体系,针对企业经营者开展战略思维培训,针对技术人员开展专业技能培训,针对普通员工开展数字素养培训,全面提升企业数字化应用能力。要实施“数字人才引育计划”,通过校企合作、人才引进等方式,为企业输送数字化专业人才,同时鼓励企业内部培养数字化骨干。要组织数字技术服务商与中小企业开展“手拉手”合作,提供技术指导、系统运维等服务,帮助企业解决技术应用中的实际问题,让企业会用、善用数字技术。
四、优化生态,厚植转型“沃土园”
数字化转型不是单个企业的“独角戏”,而是整个生态系统的“大合唱”。要构建政府引导、市场主导、企业主体、社会参与的良好生态,让转型要素_流动、资源高效配置、各方协同发力,为中小企业数字化转型厚植肥沃土壤。
(一)构建协同联动格局。政府要做好“领航员”“服务员”,加强统筹协调,建立跨部门、跨层级的工作推进机制,形成齐抓共管的工作合力。市发改委、工信局、
财政局等部门要各司其职、密切配合,共同推进政策落实、平台建设、服务保障等工作。各县区要落实属地责任,结合本地产业特点,制定具体实施方案,推动转型工作落地见效。要充分发挥行业协会、商会的桥梁纽带作用,组织企业交流合作、抱团发展,形成政府、市场、企业、社会协同推进的转型格局。
(二)营造良好发展环境。要深化“放管服”改革,为中小企业数字化转型营造高效便捷的政务环境。要简化审批流程,对转型项目实行“绿色通道”,加快项目落地进度。要规范市场秩序,加强知识产权保护,打击不正当竞争,为企业数字化创新提供公平竞争的市场环境。要加强宣传引导,通过媒体报道、专题宣讲、典型示范等方式,普及数字化转型知识,宣传转型政策和成功 ……(未完,全文共4886字,当前仅显示2573字,请阅读下面提示信息。
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