在单位2026年年中工作推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、复盘上半年、实干见成效，全局高质量发展稳步起势、根基夯实
一是主业运行稳健提质，核心指标稳步攀升
二是创新赋能持续发力，新质动能加速培育
三是治理体系不断完善，安全底线坚守牢固
四是队伍建设走深走实，干事氛围愈发浓厚
二、对标找差距、清醒识短板，精准把握当前发展的机遇与挑战
一是创新转化效能不足
二是重点工作推进不均衡
三是服务大局站位不高
四是作风建设仍有短板
三、锚定全年目标、聚力抓攻坚，推动各项工作提质进位、落地见效
四、锤炼严实作风、狠抓落地落实，凝聚干事创业磅礴力量
一要坚定初心使命，永葆奋进姿态
二要勇于攻坚破难，主动担当作为
三要坚持精益求精，全力争先创优
四要强化团结协作，凝聚发展合力
……
在单位2026年年中工作推进会上的讲话

同志们：
大家好！
今天，我们召开全局2026年年中工作推进会。本次会议经局_组专题研究部署召开，既是对“十五五”开局之年上半年各项工作的全面复盘会，也是查摆问题、剖析短板的分析研判会，更是加压鼓劲、冲刺攻坚的动员部署会。会议主要任务是，深入贯彻落实上级_委各项决策部署，系统总结上半年履职成效，精准研判当前行业发展面临的新形势、新机遇、新挑战，统筹安排下半年重点工作任务，动员全局上下统一思想、凝聚合力、真抓实干、攻坚克难，全力冲刺年度各项目标任务，推动全局各项事业高质量发展再上新台阶。
下面，我讲四个方面的意见。
一、复盘上半年、实干见成效，全局高质量发展稳步起势、根基夯实
2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是我局深化职能改革、优化服务效能、推动转型升级的突破之年。上半年，面对复杂多变的宏观形势、日趋激烈的行业竞争和层层叠加的改革发展任务，在市委、市政府的坚强引领下，全局干部职工凝心聚力、履职尽责、承压奋进，统筹推进业务提质、创新赋能、治理增效、队伍建设各项工作，有效应对各类风险挑战，顺利实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略796字，正式会员可完整阅读）……　
升履职能力。通过公开遴选、内部竞聘等多元方式，择优选拔**名年轻骨干充实关键岗位，优化干部队伍年龄结构、能力结构。常态化开展分层分类专题培训**场次，培训覆盖率超95%，全方位提升干部职工政策解读、业务实操、攻坚破难综合素养。全局上下比学赶超、争先创优、实干担当的氛围持续升温，干事创业内生动力充分激发。
上半年取得的各项成绩，离不开上级部门的精准指导和大力支持，更凝聚着全局每一位干部职工的辛勤汗水和不懈奋斗。在此，我代表局_组，向坚守在各个岗位、履职尽责、拼搏奉献的全体干部职工，表示衷心的感谢和诚挚的慰问！
二、对标找差距、清醒识短板，精准把握当前发展的机遇与挑战
在肯定成绩的同时，我们更要保持清醒的头脑，辩证看待当前发展形势。对照高质量发展新标准、上级决策新部署、人民群众新期盼、行业先进新标杆，全局工作仍存在一些短板弱项和薄弱环节，部分工作质效、创新力度、服务水平仍有提升空间，必须高度重视、正视差距、靶向整改。
一是创新转化效能不足。虽然我们在平台搭建、技术研发、试点创新上取得了一定突破，但存在“重建设、轻落地、重试点、轻推广”的问题，创新成果产业化、实战化转化效率不高，多数创新举措停留在表层探索阶段，未能深度融入业务全链条、破解核心发展难题，新质生产力对主业升级、服务提质的赋能作用尚未充分释放。
二是重点工作推进不均衡。部分重点项目、专项工作推进节奏不够均衡，存在前期谋划滞后、推进力度不足、后期集中赶工补进度的被动局面。个别工作重部署、轻落实、轻复盘，精细化管理、全链条闭环督导机制不够健全，干部职工精益求精、争先创优的进取意识仍需进一步强化。
三是服务大局站位不高。少数干部职工全局思维、系统思维不足，习惯于立足本职岗位抓业务、局限固有模式干工作，主动对接中心大局、服务发展全局的主动性不强。面对新形势新任务，思维固化、路径依赖问题突出，破解复杂难题、应对风险挑战的思路窄、办法少，攻坚克难、主动作为的锐气有所弱化。
四是作风建设仍有短板。个别干部存在安于现状、不思进取、按部就班的懈怠心态，工作标准不高、落实不严、效率不快。各科室、各岗位之间协同联动、衔接配合不够紧密，存在各自为战、沟通不畅、合力不足的问题，系统性、整体性工作效能未能充分发挥。
当前，行业变革持续深化、区域竞争日趋激烈、改革攻坚任务繁重，压力与挑战并存，机遇与动力共生。全局上下必须彻底摒弃松懈麻痹思想，主动跳出舒适区，正视短板、补齐弱项、主动应变、积极求进，在承压奋进中突破发展瓶颈，在攻坚克难中推动工作进位。
三、锚定全年目标、聚力抓攻坚，推动各项工作提质进位、落地见效
下半年是全年工作的收官决胜期，是补短板、强弱项、创亮点、争先进的关键窗口期。全局上下必须锚定年度目标任务不动摇，聚焦重点、突破难点、打造亮点，以精准务实的举措推动各项工作提质增效、争先创优，确保圆满完成全年各项目标任务。
第一，紧盯指标攻坚，稳固高质量发展基本盘。全面对照年度绩效考核细则、重点工作任务清单，逐项梳理工作进度、精准排查差距短板，实行清单化台账管理、项目化分步推进、节点化闭环攻坚。对进度滞后的指标，逐项剖析根源、细化整改举措、压实岗位责任，实行周调度、月复盘、季研判，全力补齐进度缺口；对优势工作持续拔高标杆、深耕细作、打造特色亮点，力争更多工作跻身全市先进行列，确保全年各项指标全面达标、提质进位。
第二，深化创新赋能，培育壮大发展新质动能。持续深耕创新驱动发展战略，依托大数据平台、产学研合作载体，聚焦行业痛点、发展堵点、履职难点，全力推进技术攻关、成果转化、场景落地、经验推广，推动创新成果从试点突破向全域覆盖、实战赋能转变。积极培育行业新业态、发展新模式、履职新路径，持续破除传统发展路径依赖，以数字化转型、技术化创新、机制化改革赋能主业升级，全方位激活全局发展活力。
第三，聚焦主责主业，提升为民服务精准质效。始终坚守为民履职初心，紧扣全市发展中心大局，持续优化服务流程、规范服务标准、精简办事环节、提升服务效能，擦亮政务服务金字招牌。全速推进重点民生项目落地落实，精准对接群众急难愁盼问题，靶向发力、精准施策，持续提升群众获得感、幸 ……（未完，全文共4243字，当前仅显示2235字，请阅读下面提示信息。收藏《在单位2026年年中工作推进会上的讲话》）