国有企业_委2026年上半年落实意识形态责任制工作总结

目录/提纲：……
一、压实主体责任，把准意识形态工作方向盘
（一）强化组织领导，层层传导压力不递减
一是_委统揽全局抓部署
二是各级签订责任书立军令
三是纳入考核动真碰硬
（二）深化理论武装，筑牢共同思想根基
一是_委中心组带头领学
二是分层分类培训全员覆盖
三是主题教育深化拓展
（三）健全制度机制，把分析研判做得更实
一是定期研判走深走实
二是专项排查精准画像
三是联防联控协同发力
二、管好阵地队伍，守牢意识形态前沿关口
（一）建强宣传阵地，壮大主流思想舆论
一是内宣平台提质增效
二是新媒体矩阵规范运营
三是线下阵地巩固拓展
（二）管好yq阵地，防范化解风险隐患
一是全天候监测不留盲区
二是突发事件应对有章可循
三是评论引导队伍发挥作用
（三）抓实思想引导，凝聚职工奋进合力
一是形势任务教育入脑入心
二是职工思想动态摸排常态化
三是先进典型示范带动
三、正视短板弱项，精准发力补短板固根基
（一）存在的主要问题
一是个别基层单位认识仍有落差
二是阵地建管用效能有待提升
三是风险预见研判还有欠缺
（二）问题成因分析
一是责任体系闭环未完全形成
二是能力素质有差距
三是工作机制有待健全
（三）下半年整改方向
一是压紧压实责任链条
二是建强管好各类阵地
三是提升风险防控能力
四是增强思想引导温度
……
国有企业_委2026年上半年落实意识形态责任制工作总结

2026年上半年，公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“十五五”规划开局之年各项部署，把意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓，牢牢掌握领导权、管理权、话语权。现将半年来落实意识形态责任制情况总结如下。
一、压实主体责任，把准意识形态工作方向盘
（一）强化组织领导，层层传导压力不递减
一是_委统揽全局抓部署。年初召开意识形态工作专题_委会，研究制定《2026年意识形态工作要点》，明确5个方面16项重点任务。调整充实意识形态工作领导小组，_委书记任组长，_委副书记、纪委书记任副组长，_群工作部、工会、团委等相关部门负责人为成员。半年内召开分析研判会3次，听取各基层_支部落实意识形态工作汇报，对阶段性突出问题逐一过堂、集中会诊。二是各级签订责任书立军令。_委书记与班子成员、班子成员与分管单位_组织负责人逐级签订意识形态工作责任书，把责任传导到每一个支部、每一名支部书记。责任书细化量化，列出正面清单和负面清单，杜绝笼统原则、空泛表态。半年度述职必述意识形态，以此倒逼领导干部真正把责任扛在
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略775字，正式会员可完整阅读）……　
部汇总梳理后提交_委会研判。上半年_委会专题研判3次，重点分析职工思想动态、网络yq走势、对外宣传口径等。针对部分老厂区职工因产能转移产生焦虑情绪、年轻职工价值观多元等苗头性问题，及时发出预警提示，组织工作专班下沉一线做工作，把矛盾化解在萌芽。二是专项排查精准画像。结合巡视整改要求，对近三年公司内部文件、宣传材料、网站信息进行全面排查，清理过时提法、不规范表述、敏感图文信息22处。对自办微信公众号、内部交流群、单位网站等平台进行“清朗”整治，关停僵尸账号5个，解散不规范群组8个。排查范围不走过场，做到逐条逐项过筛子。三是联防联控协同发力。建立与属地网xb、公安_部门的协作机制，实现信息互通、研判联动。上半年收到相关部门协查通报3次，均迅速核查、妥善处置。公司内部，_群工作部与人力资源部、法律合规部、信访办等建立信息共享机制，对涉及职工劳动纠纷、信访苗头等情况做到信息同步掌握、口径统一把关、处置步调一致。
二、管好阵地队伍，守牢意识形态前沿关口
（一）建强宣传阵地，壮大主流思想舆论
一是内宣平台提质增效。企业报《**报》上半年出刊12期，开设“十五五规划大家谈”“一线风采”“_员先锋”等专栏，刊发稿件268篇，受众覆盖全体职工。其中“书记访谈”栏目邀请各分厂支部书记谈_建、谈发展，成为上情下达、下情上达的畅通渠道。内部广播站每日早晚两次播音，播放公司要闻、先进事迹、安全生产提示等内容，受众日均约1200人次。二是新媒体矩阵规范运营。公司微信公众号“**之声”粉丝数达**万，保持工作日每日更新，上半年推送图文消息286条，其中原创内容占比65%。围绕“十五五”规划发布解读类内容16篇，平均阅读量**次。同步运营微博账号和抖音企业号，上半年发布短视频34条，累计播放量**万次。严格执行“三审三校”制度，建立内容编辑、部门审核、分管领导终审的三级流程，未发生导向偏差和重大负面yq。三是线下阵地巩固拓展。更新厂区宣传栏48块，围绕重大主题进行专题布展。建成企业文化展厅，系统展示公司发展历程、科研成果、劳模先进事迹，成为新员工入职教育、对外接待的固定场所，上半年接待参观21批次。车间班组学习园地每月更新，内容贴近一线、通俗可读，职工满意度持续提升。
（二）管好yq阵地，防范化解风险隐患
一是全天候监测不留盲区。建立7*24小时yq监测值班制度，依托专业yq监测系统，对涉及公司名称、品牌、高管人员的网络信息进行全天候扫描。上半年共监测到相关信息**条，其中负面敏感信息**条，均第一时间核实处置。针对一起因产品质量投诉引发的网络负面发酵，迅速启动应急预案，法务、质量、宣传部门联动，12小时内发布事实说明，48小时内完成涉事客户沟通，yq平稳落地。二是突发事件应对有章可循。修订完善《网络yq应急预案》，明确响应分级、指挥体系、处置流程、口径管理。上半年组织应急演练1次，模拟产品质量yq、安全事故传言等两个场景，参与单位8个、人员60余名，演练后复盘查摆问题5个并全部整改到位。各分子公司同步建立应急联络员制度，确保信息报送渠道畅通。三是评论引导队伍发挥作用。组建由56名政治素质好、业务能力强的骨干组成的网p-yuan队伍，分布在各个车间、班组。上半年组织wp业务培训2次，围绕正面传播、谣言辨识、评论技巧等内容进行专项辅导。在重要时间节点和热点事件中，网p-yuan积极发声、主动引导，累计发表正向评论**条，有效对冲杂音噪音。
（三）抓实思想引导，凝聚职工奋进合力
一是形势任务教育入脑入心。围绕“十五五”规划带给公司的发展机遇与挑战，_委书记带头作形势任务报告3场，班子成员分片包干到联系点宣讲，覆盖职工**人次。讲清楚行业发展趋势，讲清楚公司转型阵痛，讲清楚收入福利为什么有涨有落，不回避敏感问题，用坦诚换理解、用真相驱谣言。二是职工思想动态摸排常态化。_群工作部联合工会每季度开展一次职工思想动态问卷调查，上半年收回有效问卷**份，梳理出职工反映集中的薪酬待遇、晋升通道、劳动强度等7类问题，形成专题分析报告报_委会研究 ……（未完，全文共4134字，当前仅显示2178字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业_委2026年上半年落实意识形态责任制工作总结》）