市委_校教授面向机关干部_员关于树立正确_的专题讲课稿

目录/提纲：……
一、深度透视问题本质：所有治理顽疾，根源都是_跑偏
（一）形象工程、政绩工程：重表面显绩、轻民生实效，干事本末倒置
（二）新官不理旧事：重个人任期、轻治理传承，换届就换思路
（三）系统梳理：官方界定的全部错误_典型表现
（四）深层根源总剖析：错误_的三重共性病根
二、系统研判危害影响：_错位是透支执政根基的慢性隐患
（一）直接损害民生福祉，消解_群干群血肉联系
（二）浪费公共稀缺资源，制约地方长远高质量发展
（三）破坏治理延续性，彻底损毁政府契约信用
（四）助长不良风气，滋生形式主义、官僚主义顽疾
三、精准把握实践路径：自觉校准坐标，践行正确_
（一）校准思想总开关，筑牢为民履职的根本根基
（二）用好考核指挥棒，树立实干担当的鲜明导向
（三）扎紧制度防火墙，杜绝治理“翻烧饼”乱象
（四）绷紧监督高压线，从严整治作风突出顽疾
（五）涵养实干好氛围，坚守一张蓝图干到底
四、课堂总结
……
市_校教授面向机关干部_员关于树立正确_的专题讲课稿
_ 坚决纠治治理顽疾 持续夯实政府公信力

各位同志、各位学员：
大家好！今天我们专题学习的核心主题，是树立和践行正确的_。在日常基层治理、干部履职的过程中，有三类问题大家应该都不陌生，也是长期存在的顽疾，那就是“形象工程”“政绩工程”，以及大家常说的“新官不理旧事”。
很多人看待这些问题，习惯性简单归因为业务不规范、工作衔接不顺畅。但今天我们要透过表象、深挖根源，这些问题看似是工作层面的小事，本质是思想层面的大事，核心就是_出现了偏差。说到底，就是部分干部没有想明白、弄清楚，自己到底为谁干事、该干什么事、要怎么干事。_一旦走偏，不仅会白白耗费公共资源、拖累地方发展，更会寒了群众的心、一点点透支政府的公信力。接下来，我们结合几起真实脱敏案例，一步步拆解问题、分析危害、理清思路，真正把这堂课程学深悟透。
一、深度透视问题本质：所有治理顽疾，根源都是_跑偏
结合长期基层调研、督查工作以及中央关于_的专项教育要求来看，大家熟知的“形象工程、政绩工程、新官不理旧事”，只是_错位的典型突出问题。从官方权威梳理、总书记历次点名批评的完整口径来看，干部_偏差是一套系统性、多维度的作风顽疾，不止三类问题。总体可以概括为六大类系统性错位表现：一是急功近利、短视浮躁；二是虚浮造势、弄虚作假；三是任性决策、盲目蛮干；四是避责躺平、消极无为；五是本位狭隘、不顾全局；六是重私轻公、名利至上。各类问题外在表现不同，但病根完全相通，归根结底，就是少数干部的权力观、事业观
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1122字，正式会员可完整阅读）……　
政绩，刻意否定前任的合理工作、_科学既定规划，最终造成“一任领导一套思路、一届班子一轮折腾”的治理乱象。
案例一：漠视契约，透支政府信用
某县前任班子为了培育地方产业、优化营商环境，和外来落地企业依法签订了合作协议，明确了基础设施配套、征地协调等扶持政策，企业也按照约定完成了前期投资和建设筹备。但班子换届之后，新任干部以项目不是自己主导、遗留问题复杂棘手为由，拒不履行协议约定，长期推诿拖延，导致企业项目彻底停滞、前期投资受损，最终企业无奈撤资。一次简单的履职缺位，不仅让招商引资成果付诸东流，更让市场主体彻底失去对当地政府的信任，营商环境口碑一落千丈。
案例二：避责躺平，搁置民生旧账
某乡镇曾经推进过乡村亮化民生项目，因为前期施工协调的问题，收尾工作没有做完，部分村组夜间没有照明设施，村民夜间出行存在明显安全隐患。乡镇换届后，新任干部觉得整改这件事耗时费力、不出亮点、很难被关注，就一直搁置不管、置之不理。群众反复反馈、多次诉求，整整三年都没有得到解决，一件小小的民生实事，硬生生拖成了积累民怨的民心问题，让群众真切感受到干部重仕途、轻民生。
案例三：随意改规，重复折腾建设
某区县前任班子经过实地调研、科学论证，还通过人大法定审议，确定了老旧片区民生改造规划，稳步推进设施升级、环境提升等惠民工作。换届之后，新任主政干部为了打造个人工作亮点，没有充分调研民意、没有科学研判实际，就擅自调整整体规划，推倒一部分已经完工的民生设施，转而打造网红景观节点。这种反复建设、频繁折腾的做法，让大量财政资金白白损耗，民生改造工作长期停滞，群众意见非常大。
（三）系统梳理：官方界定的全部错误_典型表现
除了前面重点剖析的三类突出顽疾，结合中央主题教育、_专项整治工作要求，我把其余所有官方明确界定的错误_表现，给大家系统梳理、逐一解读，方便大家全面对照、自查自纠，真正把问题找全、根源找准。
一是急功近利、短视浮躁的_。核心就是重短期、轻长远，重显绩、轻潜绩，典型特征就是心浮气躁、急于出成绩。部分干部信奉“任期出亮点、短期见成效”，对需要久久为功、持续发力的基础性工作、兜底性工作、长远性工作不愿深耕、不愿投入。具体表现为好大喜功、贪大求洋，脱离地方财政实力、资源禀赋和发展阶段，盲目铺摊子、上规模、搞扩张；寅吃卯粮、透支发展，为了短期数据好看、增速亮眼，不惜透支财政、透支生态、透支未来，看似当下发展热闹，实则留下隐性债务、生态破损、民生欠账等长期历史包袱，解决一个小问题、留下一堆大隐患。
二是虚浮造势、弄虚作假的_。核心就是重包装、重宣传、重报表，轻实干、轻落地、轻实效，是形式主义的集中体现。一是数据造假、注水政绩，信奉“数字出官、官出数字”，靠人为调数据、虚增产值、拔高指标美化成绩单，工作没干多少、成效报得满天飞；二是作秀造势、盆景治理，专门打造领导可视范围内的样板亮点，不怕群众不满意、就怕领导不注意，全力包装典型、打造看点，大面积常规工作无人过问；三是空转落实、层层消耗，习惯于以会议落实会议、以文件落实文件、以表态代替落实，把部署了当落实了、把发文了当完成了，工作悬空空转、没有实质成效。
三是任性决策、盲目蛮干的_。核心就是不遵规律、不循程序、不顾实际，主观臆断、随意决策。一是拍脑袋决策、一言堂办事，不深入调研、不充分论证、不开展风险评估，仅凭个人经验、主观意愿盲目定规划、上项目；二是照搬照抄、脱离实际，一味照搬外地成功模式，不结合本地学情、地情、财情优化调整，水土不服、落地即废；三是层层加码、急躁冒进，不顾基层承载能力、工作客观周期，盲目压缩工期、拔高指标、加码任务，造成基层疲于应付、敷衍应付。
四是避责躺平、消极无为的_。这是与乱作为相对的典型不作为问题。一是拈轻怕重、挑肥拣瘦，只愿意干容易出彩、风险较小、汇报好看的工作，对矛盾集中、问题复杂、费力不讨好的难题坚决回避、推诿扯皮；二是畏事避责、佛系躺平，怕出错、怕担责、怕问责，遇事不决策、不推进、不化解，久拖不决、原地踏步；三是甩锅推诿、上下敷衍，面对历史遗留问题、跨领域交叉难题，习惯性往外推、往后任甩，只求自身平安、不求问题根治。
五是本位狭隘、不顾全局的_。核心就是格局狭小、私心作祟、大局意识缺失。一是局部至上、本位主义，只顾自己分管领域、本地本部门利益，对上级全局部署、整体安排打折扣、搞变通、做选择，合意就执行、不合意就拖延抵触；二是壁垒严重、各自为战，部门之间、区域之间缺乏协同配合，不愿联动攻坚、不愿资源共享，搞内耗、内卷，影响整体治理效能。
六是重私轻公、名利至上的_。这是所有_偏差的思想总病根。部分干部干事创业的初心不纯、立场不正，把岗位当跳板、把工作当履历、把政绩当资本。干事不为群众造福、只为个人升迁，不为事业发展、只为个人留名，一心追求个人光环、职位晋升、履历增色，私心大于公心、私利重于公益，最终导致干事跑偏、作风走歪、治理失序。
（四）深层根源总剖析：错误_的三重共性病根
梳理完以上全部错位表现，我们可以清晰总结出所有政绩乱象、治理顽疾的核心根源，无论外在表现是乱作为、不作为、假作为，本质上都是三重深层次缺失。第一，初心偏移，干事不是为了为民造福，而是为了个人仕途、履历增色，公心弱化、私心滋生；第二，担当缺失，畏惧矛盾、回避难题，不愿接烫手山芋、不肯啃历史硬骨头，缺少攻坚韧劲和履职担当；第三，格局受限，只盯着自己任期内看得见、摸得着的短期显绩，忽视打基础、利长远、惠万民的潜绩工作，缺少“功成不必在我，功成必定有我”的从政境界和历史耐心。
二、系统研判危害影响：_错位是透支执政根基的慢性隐患
大家要清楚，政府公信力、_的执政 ……（未完，全文共6838字，当前仅显示3152字，请阅读下面提示信息。收藏《市委_校教授面向机关干部_员关于树立正确_的专题讲课稿》）