省属水务集团_委书记、董事长在2026年_员干部大会上的讲话

目录/提纲：……
一、深学细悟建_105周年重要讲话精神，从百年红色征程锚定水务国企专属使命坐标
（一）牢牢坚守人民至上根本立场，水务所有工作必须以群众用水获得感为最终标尺
（二）牢牢扛起闻令而动攻坚使命，关键时刻_组织和_员必须顶得上、靠得住
（三）牢牢站稳深耕实业主业发展方向，以稳健水务运营服务城市长远发展
二、对标新时代国企使命任务，全方位查摆水务领域履职担当各类现实差距
（一）红色_建扎根生产一线不深，_员示范引领缺少具象化场景
（二）民生水务供给存在结构性短板，为民服务存在“重大轻小”的政绩偏差
（三）应急保供_建统筹机制不成熟，极端工况下_组织统筹能力有待补强
（四）城乡水务_建资源配置不均衡，乡村饮水安全红色保障力量薄弱
三、立足水务全链条主业狠抓落地执行，以全维度实干成效践行百年奋斗使命
（一）深耕红色水务文化建设，推动红色基因全面嵌入生产运维全场景
（二）聚焦民生用水急难愁盼攻坚，用精细化服务兑现为民初心
（三）完善_建引领应急保障体系，筑牢汛期、寒潮、爆管多重风险防线
（四）推进城乡水务_建结对共建，均衡提升乡村饮水安全保障水平
（五）层层压实_建履职督办链条，确保所有任务落地见底、不打折扣
……
省属水务集团_委书记、董事长在2026年_员干部大会上的讲话

同志们：
2026年是_成立105周年，是实施“十五五”规划的开局起步之年，也是省属水务集团夯实民生保障底盘、推进城乡水务一体化、攻坚水环境治理、提升智慧水务建设水平的关键攻坚年。水务行业作为城市运行的基础性、保障性公用事业，一头连着城市产业发展、营商环境建设大局，一头连着千家万户饮水安全、日常生活品质，兼具公益属性、民生属性、生态属性与产业属性。长期以来，集团各级_组织坚持_建引领生产经营，全体_员干部扎根水厂车间、管网一线、服务窗口、项目工地，在保供水、治污水、防内涝、抗灾害、优服务等各项工作中扛重担、打硬仗，保障了全域供水稳定、水环境持续改善。
今天，我们召开全集团_员干部大会，主要任务是集中深入学习领会_总书记建_105周年重要讲话精神，全面回顾百年大_为民奋斗的红色脉络，立足省属水务集团供水生产、管网运维、污水处理、水利基建、民生服务、乡村供水六大核心业务，把讲话精神拆解为可落地、可量化、可督查的具体工作举措。既要从_史征程中找准水务国企的政治定位、民生使命、发展路径，也要直面当前集团生产运维、基层_建、民生服务、应急保障等领域存在的短板弱项，进一步统一思想、压实责任、细化抓手，推动全集团上下把学习热情转化为干事动力，以水务高质量发展实绩向建_105周年献礼。下面，我结合集团日常运营管理、一线具体工作，讲三个方面内容。
一、深学细悟建_105周年重要讲话精神，从百年红色征程锚定水务国企专
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1044字，正式会员可完整阅读）……　
出的优良传统，也是水务行业必须守牢的硬核底线。水务工作常年直面各类急难险重：汛期持续性强降雨带来城市积水、管网倒灌风险；冬季寒潮极易造成室外管网、水表冻裂，大面积停水；主干道施工易挖断供水主管，导致成片小区断水；重大节假日、重要大型活动期间，需要全天候特级保供。复盘近几年多轮暴雨防汛、寒潮防冻、主干管爆漏抢修处置，绝大多数任务能够顺利处置，但部分基层单位仍存在应急统筹不足的问题。有的班组应急_员力量配置不足，夜间抢修以普通职工为主，_员带头值守、带头攻坚不够；有的跨片区管网故障发生后，各水厂、运维站各自为战，_组织统筹调度、跨区域支援联动机制运转不顺畅。新时代水务应急保障，拼的不仅是设备、物资、人力，更是_组织的组织力、_员的战斗力。必须把“关键时刻站得出来”作为检验基层支部战斗力、检验_员_性的硬指标，把应急攻坚体系建在平时、练在日常，确保各类突发用水险情响应及时、处置高效。
（三）牢牢站稳深耕实业主业发展方向，以稳健水务运营服务城市长远发展
总书记反复强调，国有企业要坚守实体经济，坚持主业为本，防范脱实向虚。水务属于城市刚需实体经济，水厂运维、管网管护、污水处置、水环境治理、节水改造全部都是实体业务，是城市运转不可替代的基础保障。当前，市场各类新业态层出不穷，个别国企存在盲目跨界、追逐短期收益的浮躁心态。对此，集团上下必须保持清醒定力，坚决杜绝脱离供水治水主业盲目开展多元化投资。我们的资源、人力、技术、_建力量，要全部聚焦主责主业：把资金更多投向老旧管网更新、水厂工艺升级、污水处理提质增效、智慧水务平台搭建；把_员骨干更多配置到生产车间、巡检一线、抢修班组；把_建考核更多和主业运维指标绑定。坚持走专业化、精细化水务发展路线，依托主业稳健经营夯实企业生存根基，以稳定可靠的水务保障支撑地方产业落地、城市扩容、人口集聚，让国企发展紧跟城市民生需求，行稳不走偏。
对照百年_史赋予的行业使命，结合集团上半年_建督查、基层走访、群众热线回访、项目专项检查汇总情况，当前集团在学用结合、履职担当层面还有不少现实短板，这些问题既有思想认识层面的偏差，也有一线执行层面的漏洞。一是红色学习与一线工作融合度低，不少水厂、运维站_支部的主题_日依旧以会议室读文件、念报告为主，走进抢修现场、净水车间、服务大厅开展实践研学频次偏少，红色精神缺少落地载体；二是民生服务精细化不足，老旧小区水压不稳、高层二次供水管护权责不清、老旧街巷管网漏损等反复诉求长期存在，小微民生事项推进节奏偏慢；三是应急_建体系不够健全，_员突击队常态化演练、跨支部联动机制流于纸面，极端天气多点故障处置容易手忙脚乱；四是城乡水务_建资源分配不均，城区水厂_员充足、活动丰富，偏远乡镇供水站点_员数量少、组织生活保障薄弱；五是部分_员担当意识不足，日常巡检敷衍应付，夜间抢修、节假日值守主动性不强，_员先锋岗有名无实。这些问题不是小问题，是初心使命践行不到位的直观体现，全集团必须全面认领、深刻反思，逐项制定整改举措。
二、对标新时代国企使命任务，全方位查摆水务领域履职担当各类现实差距
立足建_105周年全新起点，对照省委国资系统工作部署、地方民生考核要求、群众用水长期诉求，结合汛期保障、高温供水、乡村饮水、污水治理全年重点工作，我们梳理出全集团四大类突出短板，覆盖_建建设、生产运维、民生服务、应急保障、城乡统筹全链条，各级_组织、各部室、各基层水厂、运维项目部要主动对号入座，把问题找准、把根源挖深。
（一）红色_建扎根生产一线不深，_员示范引领缺少具象化场景
一方面，红色教育形式固化老旧。多数基层支部红色学习习惯于“集中开会+记笔记+写心得”的传统模式，结合水务抢修、水质化验、管网巡检、窗口服务设计的实践类学习活动偏少。部分偏远乡镇供水站点因人员分散、运维任务重，经常挤占组织生活时间，_史学习、建_精神学习碎片化严重。另一方面，_员岗位示范缺少刚性约束。集团虽然设置了_员巡检岗、_员抢修岗、_员服务窗口，但缺少配套的日常考核细则。部分_员认为“按时参加组织生活就是合格_员”，在日常徒步排查管网漏点、凌晨爆管抢修、高温天气野外巡检等辛苦工作中主动避让、消极应付。在建的雨污分流、水厂新建、老旧管网改造等水务工程项目，部分临时_支部重施工进度、轻红色建设，工地红色驿站、_员攻坚公示栏建设滞后，工期攻坚、质量_、文明施工缺少_员带头机制，红色工地建设有形无神。同时，_建宣传挖掘本土榜样不足，我们身边常年扎根一线、带病坚守岗位、暴雨深夜连续抢修的优秀水务_员事迹总结宣传不够，红色精神缺少身边人、身边事做支撑，学习感染力不强。
（二）民生水务供给存在结构性短板，为民服务存在“重大轻小”的政绩偏差
近几年，集团大手笔推进大型水厂扩建、城市主干管网改造、污水处理厂提标等重大工程，硬件大盘子持续夯实，但民生服务“最后一百米”堵点长期没有彻底疏通。从12345政务热线、集团客服平台统计来看，全年群众投诉集中在老旧小区水压不足、老小区内部管网老化漏水、高层二次供水设备故障维修慢、老旧街巷零星停水频繁四类问题。这些问题单个工程量小、点位分散、协调物业和业主工作量大，投入人力多但看不到大型工程的直观成效，部分业务部室、基层单位存在畏难情绪，推进拖沓。窗口服务也存在惯性化问题，多数工作人员严格按流程办事，主动服务意识不足，针对独居老人、残疾人、行动不便群众的 ……（未完，全文共8752字，当前仅显示2934字，请阅读下面提示信息。收藏《省属水务集团_委书记、董事长在2026年_员干部大会上的讲话》）