公司党委书记、董事长在学习贯彻中央经济工作会议精神专题部署会上的讲话

目录/提纲：……
一、拨云见日把航向，在“乱云飞渡”中保持战略定力，深刻研判“时与势”
（一）要以“不畏浮云遮望眼”的清醒，直面“转型阵痛期”的现实挑战
（二）要以“风物长宜放眼量”的视野，抢抓“政策机遇期”的战略红利
（三）要以“乱云飞渡仍从容”的自信，巩固“发展上升期”的良好态势
二、纲举目张抓关键，在“千头万绪”中锚定攻坚重点，奋力夺取“质与量”
（一）聚焦“主责主业”深耕细作，在市场博弈中锻造“硬核实力”
（二）聚焦“科技创新”赋能增效，在动能转换中激活“智慧引擎”
（三）聚焦“深化改革”破障除碍，在机制重塑中释放“发展活力”
三、熔铸铁军强作风，在“疾风劲草”中锤炼干事本领，坚决扛起“责与担”
（一）要铸牢“对党忠诚”的政治灵魂，做信念坚定的“明白人”
（二）要练就“善作善成”的过硬本领，做攻坚克难的“带头人”
（三）要严守“清正廉洁”的纪律底线，做严于律己的“干净人”
……
公司党委书记、董事长在学习贯彻中央经济工作会议精神专题部署会上的讲话

同志们：
岁序更替，华章日新。在这决战决胜“十四五”收官、谋篇布局“十五五”开局的关键节点，我们召开此次专题部署会，主要任务是深入学习贯彻中央经济工作会议精神，特别是_总书记的重要讲话精神，全面落实国资委及集团党委的工作要求，进一步统一思想、认清形势、明确任务、压实责任，动员公司上下以“时不我待”的紧迫感和“责无旁贷”的使命感，在变局中开新局，在危机中育先机，全力打好2026年高质量发展的主动仗。
刚才，我们传达学习了中央经济工作会议的公报和相关解读文章，几位分管领导也结合各自领域谈了体会和打算，讲得都很实在、很深刻。会议精神是我们行动的指南针，但如何将“顶层设计”转化为“施工图纸”，将“政策红利”转化为“发展实效”，需要我们不仅要有“仰望星空”的政治站位，更要有“脚踏实地”的执行能力。下面，我结合公司实际，讲三点意见。
一、拨云见日把航向，在“乱云飞渡”中保持战略定力，深刻研判“时与势”
中央经济工作会
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略714字，正式会员可完整阅读）……　
的深入，数字化、智能化、绿色化转型已成大势，这恰恰是我们发挥比较优势、实现换道超车的赛道。我们要敏锐捕捉政策导向，把“国家所需”与“企业所能”结合起来，主动在国家战略蓝图中找定位、谋项目，力争把政策的“含金量”转化为企业发展的“真金白银”。
（三）要以“乱云飞渡仍从容”的自信，巩固“发展上升期”的良好态势。尽管困难重重，但我们更要看到自身的底气和优势。经过多年的深耕细作，在行业内积累了深厚的品牌底蕴、完善的营销网络和一支能打硬仗的员工队伍。今年以来，我们在降本增效、科技创新、市场开拓等方面取得了一系列标志性成果，核心产品的市场占有率逆势上扬，多项技术指标创历史新高，这些都为我们应对风险挑战奠定了坚实基础。特别是我们培养起来的“敢打必胜、勇于创新”的企业文化，是我们最宝贵的精神财富。只要我们坚定信心、保持定力，不为一时波动所扰，不为外部噪音所惑，就一定能够穿越周期的迷雾，迎来柳暗花明。
二、纲举目张抓关键，在“千头万绪”中锚定攻坚重点，奋力夺取“质与量”
2026年是公司实现“凤凰涅槃”的关键一年。我们要坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，以“拼”的精神、“实”的干劲、“准”的举措，在高质量发展的新征程上跑出加速度。
（一）聚焦“主责主业”深耕细作，在市场博弈中锻造“硬核实力”。市场是企业的生命线。我们要把拓展市场作为头等大事，坚持“两条腿走路”。一方面，要守住“基本盘”。对于传统优势业务，要实施“存量焕新”行动，通过技术升级和服务优化，提升产品附加值，巩固与大客户的战略合作关系，坚决防止市场份额滑坡。另一方面，要开拓“新蓝海”。紧盯国家战略新兴产业和未来产业布局，加大在新能源、新材料、数字经济等领域的投入力度，加快培育新的增长极。要强化“大营销”体系建设，推行“揭榜挂帅”“赛马机制”，激发营销队伍的狼性精神。特别是要加快“走出去”步伐，借力“一带一路”倡议，积极布局海外市场，提升国际化经营水平，让公司的产品和服务成为中国制造的一张亮丽名片。
（二）聚焦“科技创新”赋能增效，在动能转换中激活“智慧引擎”。中央经济工作会议强调要以科技创新引领新质生产力发展。我们要深刻认识到，核心技术是买不来的、要不来的、讨不来的。必须把创新摆在发展全局的核心位置，加大研发投入力度，确保研发经费投入强度逐年提升。要围绕产业链部署创新链，聚焦关键共性技术、前沿引领技术和颠覆性技术开展攻关，力争在“卡脖子”领域取得一批标志性成果，实现高水平科技自立自强。要深化科技_机制改革，建立健全“科研人员薪酬激励”“成果转化收益分享”等机制，打破论资排辈，让有真才实学的科技人员“名利双收”。同时，要大力推进“数实融合”，利用大数据、人工智能、工业互联网等技术对传统生产流程进行全链条改造，建设“黑灯工厂”“智慧车间”，实现生产效率的指数级跃升。
（三）聚焦“深化改革”破障除碍，在机制重塑中释放“发展活力”。改革是解决发展难题的关键一招。我们要按照现代企业制度要求，深入实施国企改革深化提升行动。要在完善公司治理中加强党的领导，理清党委会、董事会、经理层的权责边界，确保党组织把方向、管大局、保落实作用得到充分发挥。要深化三项制度改革，真正实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。特别是要推行职业经理人制度，在子公司和关键业务板块试点市场化选聘经营管理者，薪酬与利润直接挂钩，上不封顶、下不保底，彻底激活“一池春水”。要加快“压减法人户数”“处僵治困”工作，坚决剥离非主业、非优势业务，集中资源做强做优做大主业，提升国有资本配置效率。
三、熔铸铁军强作风，在“疾风劲草”中锤炼干事本领，坚决扛起“责与担”
路线确定之后，干部就是决定因素。面对艰巨繁重的 ……（未完，全文共3804字，当前仅显示2003字，请阅读下面提示信息。收藏《公司党委书记、董事长在学习贯彻中央经济工作会议精神专题部署会上的讲话》）