集团公司党委2025年度深化“第一议题”制度学习报告

目录/提纲：……
一、2025年度主要举措与成效
一是强化党委主体责任，把稳政治方向之舵
二是压实书记第一责任，发挥头雁引领之效
三是落实委员“一岗双责”，激发协同推进之力
四是明晰部门具体责任，凝聚齐抓共管之智
一是健全学习执行规范，确保常态长效
二是强化监督检查机制，推动一贯到底
三是优化考核评价运用，树立鲜明导向
一是在“学深悟透”上下功夫，确保思想根基牢固
二是在“研机析理”上求精准，确保决策部署科学
三是在“实干笃行”上见真章，确保转化成效显著
四是在“跟踪问效”上抓到底，确保执行过程可控
五是在“反馈提升”上促循环，确保体系持续优化
二、当前存在的问题与不足
三、2026年度工作计划
……
集团公司党委2025年度深化“第一议题”制度学习报告

2025年，集团公司党委始终将学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和贯穿一切工作的主线，深刻把握“第一议题”制度在强化党的创新理论武装、引领企业高质量发展中的根本性作用。我们以系统思维构建学习、研究、部署、执行、督查、反馈的完整闭环，通过强化责任体系、完善制度机制、狠抓过程_，确保党的最新理论成果、党中央重大决策部署和_总书记重要指示批示精神在集团公司不折不扣落地生根，转化为推动企业改革创新、提质增效的生动实践与显著成效。
一、2025年度主要举措与成效
我们着力构建并持续完善“责任清晰、制度健全、运行高效、落实有力”的工作格局，推动“第一议题”制度从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转化。
(一)聚焦“关键少数”，构建纵横贯通的责任落实体系
始终抓住领导干部这个“关键少数”，通过明晰权责、以上率下，推动理论学习与政治责任层层传导、压紧压实。
一是强化党委主体责任，把稳政治方向之舵。公司党委切实扛起政治领导责任，将严格执行“第一议题”制度纳入年度党建工作要点、全面从严治党主体责任清单及领导班子建
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略788字，正式会员可完整阅读）……　
保“第一议题”制度执行规范化、常态化、长效化。
一是健全学习执行规范，确保常态长效。结合企业实际，制定并完善关于落实“第一议题”制度的实施细则，对学习内容、形式、流程、标准等作出明确规定。要求对党中央召开的重要会议、发布的重要文件、_总书记发表的重要讲话和作出的重要指示批示精神，必须在第一时间通过党委会、理论学习中心组学习会、专题读书班等形式组织传达学习，并作为各类重要会议的“第一议题”进行深入研究，推动学习由“即时反应”向“常态坚持”深化，由“关键少数”向“绝大多数”拓展。
二是强化监督检查机制，推动一贯到底。将“第一议题”制度执行情况作为政治监督、内部巡察、党建工作考核及领导班子年度考核的核心内容。组建专项督查组，采取列席会议、调阅资料、访谈座谈等方式，重点检查学习是否及时深入、研讨是否联系实际、措施是否具体可行、成效是否真实可见。定期通报督查情况，对发现的“学用脱节”“重形式轻实效”等问题督促整改，推动各层级党组织同向发力、同题共答。
三是优化考核评价运用，树立鲜明导向。充分发挥考核“指挥棒”和评价“风向标”作用，将“第一议题”制度的学习深度、转化效果、落实成效，作为衡量基层党组织政治功能和组织功能强弱、评价领导干部政治素质和工作实绩高低的重要标尺。将其量化指标纳入党建工作责任制考核体系、基层党组织书记述职评议考核范畴，并将考核结果与单位经营业绩考核、领导班子绩效薪酬、干部选拔任用等紧密挂钩。2025年度，依据综合考核，对**个制度执行有力、成效显著的所属单位领导班子给予了“优秀”等次评定，对**名抓理论学习转化突出的党组织书记评议为“好”等次，有效树立了“以学促干、干在实处”的实干导向。
(三)着力“闭环_”，打造学用结合的实践转化链条
我们注重过程管理，强化结果导向，形成从学习领悟到决策部署，再到执行落实、督查反馈的完整工作闭环，切实将理论伟力转化为发展动力。
一是在“学深悟透”上下功夫，确保思想根基牢固。公司党委会学习注重与当期研究议题紧密结合，增强理论对实践的前瞻性指导。党委理论学习中心组推行“主题领学+专题研讨+深度调研”模式，编制“核心导读+延伸阅读”学习资料包。针对涉及国家战略、行业趋势、企业发展（如现代化产业体系建设、新质生产力培育、高水平科技自立自强、全面深化改革等）的关键内容，组织各党支部通过“三会一课”、主题党日等形式反复研学、深入探讨，引导党员干部在深学细悟中明确方向、汲取智慧、凝聚共识。
二是在“研机析理”上求精准，确保决策部署科学。大力弘扬调查研究之风，党委班子成员带头围绕企业改革发展的战略性、前瞻性、紧迫性问题开展专题调研，每年至少提交**份高质量调研报告，着力提高运用党的创新理论解决实际问题的能力。坚持问题导向与目标导向相结合，将“第一议题”学习成果转化为破解发展难题、推动重点工作的具体思路和举措。年内，围绕提升核心竞争力、防范化解重大风险、推进绿色低碳转型、强化人才队伍建设等主题，研究制定了**项专项工作方案，审议决策了包括战略性投资布局、关键核心技术攻关、数字化智能化升级、重大风险防控体系建设等在内的**项重大事项。
三是在“实干笃行”上见真章，确保转化成效显著。对“第一议题”议定的事项，迅速进行任务分解，明确责任部门、时间节点与预期成果，纳入重点督办清单，实行挂图作战、对表推进。领导干部深入一线、靠前指挥，集中资源攻克落实过程中的堵点难点。通过一系列扎实举措，有力推动了企业高质量发展：在产业升级方面，**个高端制造项目顺利投产，**项工艺技术达到国际先进水平；在科技创新方面，自主研发的**型关键材料实现进口替代，**项专利获得国家级奖项；在绿色发展中，**智慧能源管理平台建成投运，单位产值能耗同比下降**%；在履行社会责任方面，高质量完成了**项重大保障任务，在应急抢险、乡村振兴中展现了国企担当。
四是在“跟踪问效”上抓到底，确保执行过程可控。建立“第一议题”落实专项台账，运用信息化手段对各项任务进行清单化、动态化管理，定期汇总分析进展。对推进缓慢或遇到困难的事项，及时下发督办提示，组织召开协调推 ……（未完，全文共4201字，当前仅显示2213字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司党委2025年度深化“第一议题”制度学习报告》）