在_学习教育正反面典型案例专题学习研讨会上的交流发言

目录/提纲：……
一、深学细悟、把握精髓，深刻领会国资国企领域树立正确_的核心要义与时代价值
二、对照正反、深剖细查，精准检视国资国企领域_偏差的突出问题与现实表现
三、溯源固本、深挖症结，精准把握国资国企_偏差的深层次根源
四、对标对表、笃行实干，以正确_引领国资国企高质量发展走深走实
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在正反面典型案例专题学习研讨会上的交流发言

各位领导、同志们：
近期，通过系统学习_总书记关于_的重要论述，深入研读国资国企系统正反面典型案例，结合国有企业“姓_为民、保值增值、服务大局、赋能发展”的核心职责，我深刻认识到，正确_是新时代国资国企干部干事创业的“总开关”、履职尽责的“定盘星”、高质量发展的“指南针”。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是_执政兴国的重要支柱和依靠力量，国资国企干部的_，直接关系国有资产保值增值、国企改革攻坚成效、产业转型升级质量，更关系地方经济稳增长、民生保障、_大局。
此次专题学习，通过正反案例对照剖析、深层次思想淬炼、全方位对标检视，既从先进典型中汲取了实干奋进、久久为功的奋进力量，也从反面案例中认清了政绩偏差、作风漂浮、履职失责的严重危害。结合自身分管工作和企业经营发展实际，我围绕“悟透核心要义、对照查摆问题、深挖根源症结、狠抓整改提升”四个方面，谈几点学习体会和实践思考，与大家交流共勉。
一、深学细悟、把握精髓，深刻领会国资国企领域树立正确_的核心要义与时代价值
_是世界观、人生观、价值观在履职干事中的集中体现，有什么样的_，就有什么样的发展理念、工作作风和履职成效。_总书记反复强调，“功成不必在我、功成必定有我”，要求各级干部树立正确_，不贪一时之功、不图一时之名，多做打基础、利长远、惠民生的实事。对于国资国企系统而言，_，绝非空洞的政治口号，而是扎根国企改革发展、融入生产经营全过程的实践准则，是坚守国企初心使命、扛起国企责任担当的根本保障。
第一，正确_是国资国企坚守政治属性的根本要求。国有企业首先是政治组织，政治性是第一属性，讲政治是第一要求。国资国企的政绩，首要的是政治政绩，核心是始终坚持“国企姓_”根本
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1252字，正式会员可完整阅读）……　
深耕主责主业、深耕长远发展，以实干实绩诠释了新时代国企干部的正确_；反面典型则暴露出国资国企系统部分干部政绩错位、发展跑偏、作风漂浮、履职失责的突出问题，发人深省、令人警醒。结合国企改革发展、生产经营、_建工作、作风建设实际，对照案例、对标先进、反躬自省，当前国资国企领域_偏差问题主要集中在四个方面，具有较强的普遍性和代表性。
一是重“显绩”轻“潜绩”，长远发展根基不够扎实。部分国企干部存在急功近利思想，热衷于做“立竿见影、看得见、摸得着”的表面政绩，对打基础、利长远、见效慢的潜绩工作重视不足、投入不够、推进不力。在经营发展中，片面追求营收规模、利润总额等显性指标，盲目跟风拓展非主业领域，热衷于上新项目、铺新摊子，追求短期数据好看，却忽视产业培育、技术创新、人才建设、机制完善等基础性工作。部分企业为完成年度考核指标，刻意压缩研发投入、删减人才培育计划、弱化基础管理工作，看似短期业绩亮眼，实则透支企业发展潜力。在改革工作中，偏重改革任务台账完成、制度文件出台、流程形式完善，对改革落地成效、机制激活效果、基层痛点破解等深层问题跟进不足，导致部分改革“流于形式、浮于表面”，出现“纸面改革、半截子改革”现象。反观系统内先进典型企业，始终坚持“功成不必在我”的境界，深耕主业、久久为功，持续投入技术研发、夯实产业基础、培育核心竞争力，历经多年积淀实现稳步提质增效，充分证明唯有深耕潜绩、筑牢根基，才能成就长远实绩。
二是重“规模”轻“效益”，高质量发展导向不够鲜明。部分国企固守传统粗放发展模式，政绩评价过度聚焦资产规模、企业体量、项目数量，忽视投入产出比、资产收益率、全员劳动生产率等核心质量指标，存在“大而不强、体量臃肿、效益偏低”的突出问题。有的企业盲目扩张、无序投资，未经充分调研论证就上马跨界项目、低效项目，导致部分项目落地后运营困难、持续亏损、资产闲置，形成低效无效资产，造成国有资产隐性流失；有的企业重资产扩张、轻盘活提质，存量资产梳理不细、盘活不力，大量优质资源闲置浪费，资产利用率、回报率持续偏低；有的企业成本_粗放、管理漏洞较多，费用_不严、资源浪费严重，增收不增利、增产不增效问题突出。对照正面案例中深耕精益管理、聚焦提质增效、优化资产结构的标杆企业，充分暴露部分干部_存在偏差，没有真正树立质量第一、效益优先的发展理念，背离了国有资产保值增值的核心职责。
三是重“经营”轻“民生”，国企责任担当不够到位。部分国企干部片面认为，国企的核心政绩就是盈利创收，忽视国有企业的社会属性和公益担当，存在“重经济效益、轻社会效益，重市场盈利、轻民生保障”的失衡问题。在城市运维、公共服务、民生工程建设中，有的企业重项目建设进度、轻后期运营管护，重工程交付、轻群众体验，部分民生项目建成后配套不完善、服务不到位，群众满意度不高；有的企业聚焦主业盈利板块，对公益性、保障性、兜底性工作消极应付、敷衍推进，面对民生保障、应急保供、公益服务等刚性任务，存在推诿拖沓、标准不高、落实不力的情况；有的企业忽视职工切身利益，片面追求经营业绩，压缩职工培训、福利保障、权益维护相关投入，对职工薪酬待遇、岗位发展、生活困难等诉求回应不及时、解决不彻底，导致队伍凝聚力、向心力不足。而正面典型企业始终坚守国企为民初心，在保障民生、服务社会、稳岗就业、应急保供中主动担当，兼顾效益与公益、发展与民生，真正实现了企业发展与社会共赢、职工共富。
四是重“做功”轻“作风”，实干履职底色不够纯粹。从反面典型案例来看，诸多国企违纪违法、履职失责问题，根源都是作风不实、政绩不纯。部分干部存在形式主义、官僚主义问题，工作重部署、轻落实，重台账、轻实效，开会发文多、落地推进少，安排部署多、跟踪问效少；有的干部担当精神不足，面对国企改革攻坚、历史遗留问题化解、复杂风险处置等难点工作，畏难退缩、避重就轻，不敢啃硬骨头、不愿涉险滩，习惯于守摊子、保平稳，缺乏攻坚克难、开拓创新的锐气；有的干部_掺杂私心杂念，把岗位当跳板、把履职当牟利，在工程招标、物资采购、资产处置、合作经营等关键环节违规决策、滥用职权、谋取私利，最终突破纪律底线、触碰法律红线，造成国有资产损失、损害国企形象。反观先进典型干部，始终坚守公心、务实担当、清廉履职，以钉钉子精神狠抓工作落实，以严实作风推动各项工作落地见效，树立了国企干部的良好形象。
三、溯源固本、深挖症结，精准把握国资国企_偏差的深层次根源
通过正反案例对照、问题查摆、自我检视，深刻认识到，国资国企领域_偏差、发展理念跑偏、履职作风漂浮，绝非单一因素导致，而是思想认知、能力素养、制度机制、作风建设等多方面问题交织叠加的结果，必须深挖根源、靶向破解，从根本上纠治政绩错位问题。
一是思想淬炼不深，政治站位存在偏差。思想是行动的先导，_跑偏首先是思想认知跑偏。部分国企干部政治理论学习浮于表面、流于形式，对_总书记关于国企改革发展、正确_的重要论述学习不系统、领悟不深刻、践行不到位，没有真正把握国企“政治属性第一、高质量发展为要、为民服务为本、风险防控为基”的核心定位。长期重业务、轻_建，重经营、轻政治，导致政治判断力、政治领悟力、政治执行力不足，看待发展、谋划工作、推动落实缺乏政治高度、全局视野、长远眼光，容易被短期利益、局部利益、个人利益裹挟，进而滋生急功近利、重显轻潜、重形轻质的错误政绩思维，最终出现发展理念错位、履职方向跑偏的问题。
二是宗旨意识不牢，初心使命有所弱化。为民造福是正确_的核心底色，私心杂念是_扭曲的根本诱因。部分国企干部随着岗位变化、任职时间增长，逐渐淡化了初心使命，忘记了国有企业为民履职、为国担当的本源，把个人得失、岗位业绩、考核排名放在首位，把企业长远发展、群众民生福祉、职工切身利益放在次要位置。谋划工作优先考虑数据好不好看、考核能不能过、个人有没有政绩，而不是考虑发展实不实、群众满不满意、企业能不能长远发展。宗旨意识淡化、群众立场偏移，导致工作重心错位、履职方向偏差，形式主义、功利主义滋生，难以做到实事求是、久久为功、务实为民。
三是能力本领不足，发展思维存在短板。新时代国资国企高质量发展，对干部的专业素养、履职能力、思维理念提出了更高要求。当前部分国企干部存在能力短板、思维固化问题，传统经营思维、粗放发展思维根深蒂固，缺乏系统思维、辩证思维、底线思维、创新思维。面对产业转型、改革攻坚、风险防控、精益管理等新形势新任务，不善于统筹短期与长期、速度与质量、效益与安全、经营与民生的辩证关系，不善于精准把握国企高 ……（未完，全文共7630字，当前仅显示3517字，请阅读下面提示信息。收藏《在_学习教育正反面典型案例专题学习研讨会上的交流发言》）