区组织部部长集中阅看_错位问题典型案例后的交流发言

目录/提纲：……
一要把“一线实绩”作为硬标准
二要向“表演”“躺平”坚决亮剑
三要健全“变动交接”长效机制
一要推进差异化考核评价
二要把“评判权”真正交给群众
三是强化考核结果刚性运用
一是规矩立在前
二是监督挺在前
三是招呼打在前
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区组织部部长集中阅看_错位问题典型案例后的交流发言

近日，通过集中阅看_错位问题典型案例，内心深受触动。案例中的干部，有的沉迷“形象工程”、热衷“数据造假”；有的急功近利、寅吃卯粮；有的竭泽而渔、牺牲长远。最终都栽了跟头，令人扼腕，更发人深省。
_总书记反复告诫我们，“形式主义、官僚主义是_和国家事业发展的大敌”“为民造福是最大的政绩”。作为区委组织部部长，我一直思考：这些干部当初也是组织层层选拔出来的，为什么会一步步跑偏？组织部门在干部教育、管理、监督上，有没有失之于宽、失之于软、失之于早的地方？今天，我结合学习思考，谈三点体会，与同志们共勉。
第一，既重当下更重长远，以务实作风破
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略483字，正式会员可完整阅读）……　
摊子”的受警醒，让真抓实干、埋头苦干的有舞台、有前途、有奔头。三要健全“变动交接”长效机制。制定《区管领导班子主要负责人变动交接工作操作办法（试行）》，聚焦政治责任、高质量发展、防范化解风险隐患、全面从严治_、抓班子带队伍等方面，做到应交尽交、应接尽接。坚决防止“新官不理旧账”“新官乱上新账”，确保一张蓝图绘到底、一任接着一任干。
第二，既看显绩更看潜绩，以差异考核破除虚假政绩
_总书记指出：组织上有什么样的用人观，树立什么样的用人导向，干部就会有什么样的_。案例中不少干部，出事前考核“好看”、材料“漂亮”、汇报“精彩”，本质就是考核指挥棒偏了、政绩标尺歪了。
反思我区现有考核，对生态保护、民生改善、基层治理、风险防控等“潜绩”穿透力还不够，“打基础、利长远”的干部往往在“显绩”上吃亏。下一步，我们必须把民心作为最大政绩、群众满意作为最高标准，用好考核“指挥棒”、树牢实干“风向标”。一要推进差异化考核评价。结合镇（街道）、开发区、区直机关、区出资监管企业**个领域不同功能定位、资源禀赋、历史条件、发展现状等，细化分类考核指标，形成**个年度综合考核**个专项考核的“1+4”考核评价体系，让不同赛道的干部都有奔头、有干劲。二要把“评判权”真正交给群众。加大群众评议、民意回访权重，让“干部好不好，群众说了算”成为常态，让“面子工程”“虚假政绩”在群众监督下无处遁形。三是强化考核结果刚性运用。建立干部考核数据库，实现分类管理、动态更新，对实绩突出、群众公认的“老实人”大胆提拔、优先使用；对急功近利、弄虚作假的坚决“亮红牌”、果断调整，坚决打破“干好干坏一个样”。
第三，既治已病更治未病，以严管厚爱破除风险政绩
纵观反面典型，他们也不是一开始就腐败的，都是从小节失守到底线突破、从苗头问题到大错特错，根源在于日常监督“宽松软”、咬耳扯袖“不及时”、警示教育“走过场”。
组织部是“干部之家”，但家不能只有“厚爱”，更要有“严管”。过去我们在“治未病”上做得还不够：谈心谈话有时流于形式，苗头性问题发现不及时。今后，我们在干部管理中要做到“三个在前”。一是规矩立在前。把_总书记关于_的重要论述作为干部教育培训“第一课”、理论学习中心组“必学课”、主题_日“必修课”，从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本问题。二是监督挺在前。常态化跟踪、研判干部_表现，重点盯住“一把手”和关键岗位，延伸监督干部“八小时外”社 ……（未完，全文共2134字，当前仅显示1357字，请阅读下面提示信息。收藏《区组织部部长集中阅看_错位问题典型案例后的交流发言》）