目录/提纲:……
一、认清形势,把握机遇,把冲刺劲头鼓起来
(一)客观总结前期工作成效
一是项目推进有支撑
二是投资运行有韧性
三是工作机制有保障
(二)清醒看待存在困难短板
一是年内新增量不足
二是进度不均衡问题突出
三是要素保障仍有堵点
(三)牢牢抓住当前有利条件
一是政策窗口已经打开
二是施工黄金期不容错过
三是规划衔接期机遇难得
二、抢抓窗口,提速加量,把项目建设抓上去
(一)推动项目提速加量
一是紧盯年内能形成新增量重大项目
二是紧盯开工后进度偏慢项目
三是强化调度处置具体问题
(二)推动项目接续转化
一是聚焦调优结构
二是聚焦壮大集群
三是助力企业内生裂变
(三)推动项目管理提质
一是严格落实全过程闭环管理
二是严把质量关、绩效评价关、安全关
三是严格项目验收和移交
三、争资争项,谋划储备,把政策红利用足用活
(一)紧盯申报窗口
一是盯准“两重”和中央预算内投资
二是用好新型政策性金融工具
三是做足前期准备
(二)铆足劲头分类谋项目
一是分领域谋划
二是分层次谋划
三是分阶段谋划
(三)抓好项目储备调度
一是滚动充实储备
二是加强动态调整
三是推动更多项目进入上级规划盘子
四、压实责任,从严问效,把工作合力聚起来
(一)压实领导责任
一是市级领导带头推动
二是县级领导担起主责
三是协调机制保持高效运转
……
在全市抓项目稳投资百日冲刺动员部署会暨月度例会上的讲话
同志们:
今天召开全市抓项目稳投资百日冲刺动员部署会暨月度例会,主要任务是深入贯彻省委、省政府和市委关于项目建设部署要求,通报前期情况,分析当前形势,安排百日冲刺重点任务。市领导**、**、**、**出席会议。市发改委、市经信局、市交通运输局、市
财政局以及各县(市、区)、**经开区分别
汇报相关工作情况,内容具体,问题摆得实在。2026年是“
十五五”规划开局之年,开局之年项目储备厚不厚、投资支撑稳不稳,直接关系今后五年发展基础。当前正处收官与开局衔接阶段,冲刺四季度、打赢收官战,就是为明年开局腾出空间、备足后劲。下面,讲四点意见。
一、认清形势,把握机遇,把冲刺劲头鼓起来
(一)客观
总结前期工作成效
一是项目推进有支撑。本年列入市级重点建设项目**个,总投资**亿元,年度计划投资**亿元,截至上月末完成投资**亿元,完成率**%。其中重大产业项目**个,完成投资**亿元,一批制造业、新能源、文旅项目投产运营,形成现实产出。
二是投资运行有韧性。全市固定资产投资同比增长**%,高于全省平均**个百分点,其中制造业
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略783字,正式会员可完整阅读)……
速加量,把项目建设抓上去
(一)推动项目提速加量
一是紧盯年内能形成新增量重大项目。逐个梳理四季度计划开工项目,建立清单,明确开工时间、投资规模、责任单位。前期手续办理实行并联推进、容缺受理,能开工的尽早开工,能多干的尽量多干,释放一批投资增量。
二是紧盯开工后进度偏慢项目。对进度偏慢项目逐一走访,查明症结,一个问题定一个方案。属于资金问题加快拨付,属于审批问题专班协调,属于施工组织问题督促企业增加人员机械,形成实物工作量,年底前力争追回进度。
三是强化调度处置具体问题。坚持周调度、月通报,调度到项目、到现场、到责任人。市级层面协调处置跨区域、跨部门问题,县级层面处置属地事项,企业层面抓好施工组织。问题处置情况跟踪销号,未办结的不撤单、不销账。
(二)推动项目接续转化
一是聚焦调优结构。围绕主导产业延链补链,围绕民生短板补缺提标,围绕基础设施畅通提升谋划项目。招商引资注重投资强度、产出效益、就业带动、税收贡献,从严把关,避免低水平重复建设。
二是聚焦壮大集群。围绕龙头企业配套引进上下游项目,形成链条完整、协作紧密产业生态。支持园区提升承载能力,完善标准厂房、污水处理、供热供气配套,为集群项目落地提供条件,把园区平台作用发挥出来。
三是助力企业内生裂变。支持和服务本地企业增资扩产、新上项目,把技术改造、设备更新、智能化改造项目纳入重点支持范围。主动上门对接,摸清扩产意愿和技术需求,帮助化解用地、用工、融资困难,把存量企业潜力挖出来。
(三)推动项目管理提质
一是严格落实全过程闭环管理。项目从谋划、招引、审批、开工、建设、投产到绩效评价,逐环节设定管理要求,逐环节明确责任岗位。信息及时录入管理平台,进度更新到周,问题记录完整,做到全过程可查询、可追溯。
二是严把质量关、绩效评价关、安全关。健全招商项目评价办法,从投资强度、达产效益、能耗水平、亩均税收方面综合评价。工程质量落实建设、施工、监理三方责任,绩效评价与政策支持挂钩,
安全生产措施落到现场,施工期间安全巡查常态化。
三是严格项目验收和移交。项目竣工后按程序组织验收,验收发现问题限期整改。投产项目及时移交运营管理单位,明确管护责任和经费渠道,防止建成闲置、移交脱节。各类项目都经得起历史和实践检验。
三、争资争项,谋划储备,把政策红利用足用活
(一)紧盯申报窗口
一是盯准“两重”和中央预算内投资。围绕国家重大战略实施和重点领域安全能力建设,逐条对照支持方向,梳理符合条件项目。中央预算内投资重点支持领域逐项研究,明确申报主体、申报时间、材料清单,按时报送。
二是用好新型政策性金融工具。研究工具支持范围、使用方式、还款要求,做好项目筛选和资本金测算。主动对接金融机构,提前商定合作方案,把资金规模、投放节奏、配套条件谈细谈实,提高获批成功率。
三是做足前期准备。申报项目可研报告、初步设计、用地预审、环境影响评价材料提前完成,避免因材料不全错失机会。组织业务培训,讲解申报要点和常见退回原因,提高材料质量,做到应报尽报、报则必成。
(二)铆足劲头分类谋项目
一是分领域谋划。产业领域围绕集群培育,基础设施领域围绕路网水网能源网,民生领域围绕教育医疗养老,生态领域围绕流域治理和污染治理。各领域排出项目清单,明确规模、时序、资金来源,形成可执行计划。
二是分层次谋划。市级谋划支撑全局重大项目,县级谋划区域特色项目,乡镇谋划民生改善小项目。大中小项目搭配合理,避免只谋大项目而忽视面上需求,避免小项目铺开而无重点支撑,做到梯次接续。
三是分阶段谋划。近三年开工项目做实前期,中期储备项目做深研究,远期设想项目做准方向。储备项目库实行动态管理,条件成熟及时推进,政策调整及时修正,做到储备一批、开工一批、投产一批。
(三)抓好项目储备调度
一是滚动充实储备。项目储备库每月更新,入库项目明确基本信息、推进阶段、责任单位。储备规模保持年度投资计划**倍以上,避免出现有资金无项目、有政策无承接被动局面。
二是加强动态调整。对长期停滞、条件不具备项目及时调出,腾出指标和资源支持成熟 ……(未完,全文共4175字,当前仅显示2199字,请阅读下面提示信息。
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