街道_工委书记在学习贯彻_的二十届_精神专题研讨会上的发言

目录/提纲：……
一、城市基层_建是城市治理的“牛鼻子”
（一）街道社区是_在城市执政的根基
（二）群众的“三件烦心事”最能检验_建成效
（三）清醒看待街道_建的四个短板
（四）_员“双报到”不能变成“签到打卡”
（五）把_的工作做到“最活跃的地方”
二、把组织体系嵌入治理链条，让_组织在治理中“在场”
（一）用“大工委”“大_委”把各方力量拢起来
（二）把支部建在网格上，让组织覆盖到楼栋
（三）把_建嵌进物业和业委会
（四）把新兴_纳入组织视野
（五）把_建联席会议机制做实
三、以严的纪律整治群众身边的不正之风
（一）给社区“小微权力”列清单
（二）盯住惠民资金和老旧小区改造项目
（三）把社区减负真正减下来
（四）监督要有居民参与
（五）把社区干部的日常监督做细
（六）让公开成为最好的“防腐剂”
四、以实作风把服务做到家门口
（一）把“一刻钟便民生活圈”建实
（二）把矛盾化解在网格里
（三）树立正确_，不搞“盆景”、不做“展板”
（四）把服务资源真正沉到小区
（五）让群众来评价社区工作
（六）换届要换出基层的新气象
……
把_组织建在治理链上把作风改在群众身边
——在学习贯彻_的二十届_精神专题研讨会上的发言
**街道_工委书记***

_的二十届_审议通过《中共中央关于持之以恒推进全面从严治_若干重大问题的决定》，强调体系化推进各层级各领域_组织建设，强化_组织政治功能和组织功能。街道社区处在城市治理的最前沿，是_联系服务群众的“最后一公里”。学习全会精神，我体会最深的是：城市基层_建不是“软任务”，而是治理能不能落地、群众愿不愿意跟上的关键。结合街道实际，谈四点认识。
一、城市基层_建是城市治理的“牛鼻子”
（一）街道社区是_在城市执政的根基
全会强调_的各级组织是全面从严治_的主体，要求确保_中央决策部署上下协同、精准高效。城市里的政策落地，最后都要经过街道、社区这道关口。养老床位怎么排、老旧小区怎么改、物业纠纷怎么调、垃圾分类怎么推，这些事看着琐碎，却件件连着人心。社区_组织强，这些事就有人牵头、有人协调、有人兜底；社区_组织弱，这些事就容易变成“踢皮球”。

……（新文秘网http://www.wm114.cn省略702字，正式会员可完整阅读）……　
街道层面建立“大工委”，吸收驻区单位、行业部门、重点企业_组织负责人作为兼职委员；社区层面建立“大_委”，把物业、业委会、社会组织、商户代表纳入进来。这个机制的价值在于，把“横向不相隶属”的单位变成“横向能协商”的伙伴。一次协调会上，一家驻区单位主动腾出场地建了老年食堂，靠的就是这个平台。
（二）把支部建在网格上，让组织覆盖到楼栋
《决定》提出建设上下贯通、执行有力的严密组织体系。我们推动“支部建在网格、_小组设在楼栋”，网格_支部书记一般由社区“两委”成员或优秀_员担任，网格员、楼栋长、志愿者编入其中。组织建到楼栋，问题发现就快，处置也快。有一栋老楼加装电梯，意见始终统一不了，最后是楼栋_小组一户一户上门谈，把方案谈成了。
（三）把_建嵌进物业和业委会
物业服务是城市治理的矛盾高发区。我们推动三件事：物业企业建立_组织或联合_支部，业委会成员中_员比例不低于一定要求，社区_组织对业委会人选进行把关。同时建立“红色物业”议事规则，公共收益、维修资金使用必须公开。有的小区过去账目不清、纠纷不断，规范之后投诉明显下降。
（四）把新兴_纳入组织视野
快递、外卖、网约车等新就业_数量大、流动快，是_建的新战场。我们在商圈、站点建设“暖新驿站”，提供饮水、充电、休息、应急药品；同时开展流动_员排查，让“口袋_员”亮明身份、编入支部。有一个骑手_员说，第一次参加支部活动时很激动，“没想到跑单也能找到组织”。组织找到了人，人心就有了落脚点。
（五）把_建联席会议机制做实
跨部门的事，最怕“谁都不管”。街道建立_建联席会议，每月一次，把物业矛盾、环境整治、设施维护等跨部门事项摆上桌子，明确牵头单位和完成时限，下次会议通报进展。有的问题一个部门解决不了，联席会上一商量就有了办法。机制的生命力，在于议而有决、决而有行。
三、以严的纪律整治群众身边的不正之风
（一）给社区“小微权力”列清单
全会要求正风肃纪反腐相贯通。社区手里的权力不大，但都是群众身边的事：低保审核、临时救助、公租房申请、惠民项目安排。我们制定社区“小微权力”清单，明确每一项的办理条件、流程、时限和责任人，并在社区公开栏和微信群同步公示。权力晒在明处，猜疑就少了大半。
（二）盯住惠民资金和老旧小区改造项目
这两块是群众关注度最高、也最容易出问题的领域。我们推动“三个公开”：资金分配公开、施工过程公开、验收结果公开；同时组织居民代表参与监督，对工程量变更、材料品牌等事项现场核对。有一处改造项目，居民发现施工方擅自更换管材，社区_组织当天就叫停了施工，问题解决在萌芽状态。
（三）把社区减负真正减下来
社区干部最怕“万能章”“万能表”。我们清理规范社区承担的事项，取消不合理证明，压减重复报表，明确“未经准入不得下派任务”。减负之后，社区干部每周能腾出时间走访居民。减负不是少干活，是把力气用在正事上。
（四）监督要有居民参与
我们推动社区居务监督委员会实质化运行，居民代表参与议事、评议、监督；同时把12345热线、街道接访、网格巡查收集的问题统一建账，办理结果向居民反馈。群众的眼睛最亮，很多问题不是查不出来，而是没人去查。
（五）把社区干部的日常监督做细
社区干部离群众最近，一言一行都被看在眼里。我们推行三项制度：社区干部廉政档案，记录奖惩、信访、审计等情况；年度述职评议，居民代表现场提问、现场打分；离任审计，重点核清资产、资金、项目。同时用好监督执纪“第一种形态”，对苗头性问题早提醒、早纠正。抓早抓小，才是真正的爱护干部。
（六）让公开成为最好的“防腐剂”
我们把社区_务、居务、财务公开从“墙上”搬到“掌上” ……（未完，全文共3741字，当前仅显示1970字，请阅读下面提示信息。收藏《街道_工委书记在学习贯彻_的二十届_精神专题研讨会上的发言》）