市委宣传部长在学习贯彻_的二十届_精神专题研讨会上的发言

目录/提纲：……
一、宣传文化单位首先是政治机关
（一）“喉舌”的属性决定了必须更严
（二）一次教训带来的警醒
（三）清醒看待四个薄弱环节
四是网络阵地管理力量不足，新媒体账号多、把关弱
（四）队伍的政治素养必须跟上
（五）宣传干部要练就“政治三力”
（六）把_的_传得更开更广
二、把_的创新理论武装抓在手上
（一）理论学习要防止“以干代学”
（二）宣讲要“接地气、能入心”
（三）媒体融合中守牢导向
（四）理论学习要能检验效果
（五）意识形态责任制要压到实处
三、以严的纪律管好文化项目和资金
（一）专项资金要“晒着花”
（二）采购和演出项目要规范流程
（三）把阵地管理责任落到人头
（四）评奖评优要经得起检验
（五）下属单位监督不能“宽松软”
（六）对不同类型单位分类施策
四、以实作风锻造过硬的宣传文化队伍
（一）把“走转改”真正走下去
（二）文艺工作者要扎根人民
（三）把意识形态阵地管在日常
（四）提升网络素养和yq应对能力
（五）以正确_检验工作成效
（六）把作风建设抓在日常
（七）把严的要求落到关键岗位
（八）以换届为契机建强队伍
……
宣传部部长在学习贯彻_的二十届_精神专题研讨会上的发言
以思想引领凝心铸魂以严实作风守好阵地
——在学习贯彻_的二十届_精神专题研讨会上的发言
**市委宣传部_组书记***

_的二十届_审议通过《中共中央关于持之以恒推进全面从严治_若干重大问题的决定》，强调以_的政治建设为统领、增强_的思想引领力。宣传文化单位是_的喉舌，承担着举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。学习全会精神，我最深的感受是：宣传文化系统管_治_的水平，直接关系意识形态阵地的稳固。结合分管工作，谈四点认识。
一、宣传文化单位首先是政治机关
（一）“喉舌”的属性决定了必须更严
全会强调坚持_的全面领导和_中央集中统一领导。宣传文化单位的稿件、节目、版面、展陈，一字一句都代表_的_。一个表述不当，可能引发舆论_；一次导向偏差，可能造成难以挽回的影响。所以这个系统的“严”，不是一般意义上的纪律要求，而是政治要求。
（二）一次教训带来的警醒
去年有一篇公众号推
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略701字，正式会员可完整阅读）……　
的创新理论武装抓在手上
（一）理论学习要防止“以干代学”
全会提出坚持用_的创新理论凝心铸魂。宣传部门是理论武装的组织者，首先要自己学深学透。我们坚持“第一议题”制度，中心组学习每年列出专题、明确领学人，防止“念材料、走过场”。同时要求班子成员每年至少撰写一篇结合分管工作的学习体会，学而不思则罔。
（二）宣讲要“接地气、能入心”
理论宣讲最怕“照本宣科”。我们组建宣讲团，吸收基层干部、_校教师、先进典型参加，围绕群众关心的事讲道理，用方言、用故事、用身边案例。有一次在村里宣讲，一位老_员说“以前听不懂，现在能听明白了”。这句话，是对宣讲工作最好的评价。
（三）媒体融合中守牢导向
媒体融合不是简单“上网”，而是阵地延伸。我们推动融媒体中心建设，同时把“三审三校”、导向审核、应急处置等制度嵌入采编流程；对新媒体账号实行备案管理，明确责任人。流量可以追求，导向不能让步。
（四）理论学习要能检验效果
理论学习最怕“学了没学一个样”。我们推行“三个一”：每季度组织一次闭卷测试，每半年开展一次学习成果交流，每年进行一次学用结合评估，重点看干部能不能用_的创新理论分析本领域问题。有干部说，闭卷测试“压力不小，但确实逼着自己真学”。检验不是目的，真学真懂才是目的。
（五）意识形态责任制要压到实处
我们推动_委（_组）书记履行第一责任、分管领导履行直接责任，定期分析研判意识形态领域形势，对苗头性问题早发现、早处置。同时把责任制落实情况纳入巡察和年度考核，出了问题严肃追责。责任一压实，弦就绷紧了。
三、以严的纪律管好文化项目和资金
（一）专项资金要“晒着花”
全会要求加强对权力运行的制约和监督。文化专项资金、文旅项目资金量大面广，容易出现“撒胡椒面”和“人情项目”。我们推行项目申报公开、评审专家随机、结果公示三项制度，同时开展资金使用绩效评价，把钱花在群众真正需要的文化服务上。
（二）采购和演出项目要规范流程
文艺演出、展陈布展、宣传品制作等采购环节，专业性强、议价空间大。我们推动进入政府采购平台，实行集体决策、全程留痕；对金额较大或影响较大的项目，引入第三方审核。有单位过去习惯“熟人合作”，规范之后虽然麻烦一些，但风险小了很多。
（三）把阵地管理责任落到人头
阵地不只在报纸、电视，还包括展馆、讲堂、客户端、公众号、户外大屏。我们推动阵地管理“一账一责”：建立阵地台账，明确每个阵地的责任人、审核流程、应急处置措施；对讲座、论坛、报告会实行备案管理。阵地管理最怕“无人负责”，责任到人，才能守住不出问题的底线。
（四）评奖评优要经得起检验
文艺评奖、先进评选，社会关注度高。我们坚持标准公开、程序公开、结果公开，评委回避制度严格执行，对弄虚作假、拉票打招呼的一律取消资格。评奖的公信力，就是文艺界的风气导向。
（五）下属单位监督不能“宽松软”
宣传文化系统下属单位多，剧院、剧团、媒体公司、文化企业性质各异，管理难度大。我们推动建立“一单位一清单”监督机制，重点盯住“一把手”和财务、采购、人事等关键岗位，开展任中审计和经常性检查。下属单位管住了，整个系统才稳。
（六）对不同类型单位分类施策
剧院、剧团讲社会效益，文化企业讲经营效益，媒体单位讲导向安全，不能用一把尺子量。我们分类明确监管重点：对公益类单位，重点管好财政资金和项目采购；对经营类企业，重点管好投资决策和资产处置；对媒体单位，重点管好导向审核和采编纪律。分类清楚了，监督才精准。
四、以实作风锻造过硬的宣传文化队伍
（一）把“走转改”真正走下去
全会要求走好新时代_的群众路线。新闻工作者最怕“离基层越来越远”。我们 ……（未完，全文共3737字，当前仅显示1968字，请阅读下面提示信息。收藏《市委宣传部长在学习贯彻_的二十届_精神专题研讨会上的发言》）