精细注水管理夯实生产之基
在油田分公司开展的“创十佳作业区(队)、争当百优班站(长)”竞赛活动中,采油厂采油井区注结合“注水管理年”工作要求,全体员工团结协作,众志成城,严把各项关卡,依靠管理创新,走出一条高效优质的发展之路。截至目前,该站三台泵累计安全运转小时,注水及时率、合格率。站上年节约维修费用、材料费用万元。连续三个季度被厂评为“绿色管理”优秀班站。
一、夯实日常管理基础,创新管理方法。
“三点一线”注水法提升管理水平。注管理着水井口,开井口,日平均注水量立方米。在区块的综合治理工
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略411字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共1816字,当前仅显示1155字,请阅读下面提示信息。
收藏《油田绿色管理优秀班站事迹》)