总经理在二届三次职代会上所作的工作报告

目录/提纲：……
一、大力推进盐业产业结构调整，促进盐业经济全面、协调、可持续发展
二、全力推进食盐流通现代化，切实提高食盐专营水平
三、强力推进改革改制，增创_机制新优势
四、着力推进企业管理信息化，不断提升企业管理水平
五、努力推进“温暖工程”，切实为广大职工办实事
六、奋力营造良好氛围，为改革发展提供强有力的保障
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　　各位代表：现在，我代表**省盐业集团有限责任公司向大会作工作报告，请予审议，并请各位列席代表提出意见。2005年工作回顾过去的一年，是很不寻常的一年。在省委、省政府的正确领导下，全公司广大职工高举_理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，同心同德，迎难而上，锐意进取，扎实工作，基本实现了省公司二届二次职代会确定的各项目标。
　　——盐业经济继续保持良好发展态势。全公司实现主营业务销售收入12.69亿元，同比增长3.51%；产盐169.3万吨，同比减产29.38万吨，其中海盐124.7万吨，同比减产31.86万吨，矿盐44.60万吨，同比增产2.48万吨；生产化工产品18.1万吨，同比增长1.01%；水产品产量6.61万吨，同比增长8.6%；生产企业销售盐产品201.59万吨，同比增销13.61万吨；批发企业销售盐产品77.66万吨，同比增销5.08万吨；实现利润8800万元，剔除处理不良资产7569万元的因素，实际实现利润同比增长12.87%；上缴国家税金2.45亿元，同比增长11.96%。
　　——消除碘缺乏病取得明显成效。食盐专营政策得到较好落实，各项指标在全国处于领先水平。全公司批发销售食盐38.04万吨，同比增长7%，食盐计划完成率达到114.47%，碘盐覆盖率为98.31%，碘盐合格率为97.56%，居民合格碘盐食用率为95.96%，儿童甲
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