提高劳动生产率之我见

　　提高劳动生产率是每个企业都迫切想做的，重要性是显而易见的。只是如何提高劳动生产率却是因人而异、因事而异。一把钥匙只能开一把锁，管理者所要做的就是根据不同的情况，灵活地采用不同的方法。我所在的企业是以装饰、装潢业务为主的企业，有一定的行业特殊性，同时也具有企业所共有的普遍性，论文要求结合自己的工作实际，因此我就从自己所在的企业说起。
　　首先我认为设定目标是提升效率的第一招。因为目标设定是为了避免人性“苟且偷安”的弱点，同时目标是可以驱动人类行为的动力，激发人类的潜能。在我们公司，每位员工都有自己的工作计划，包括年度计划、季度计划、月度计划、甚至周计划，并且要求每位员工的计划切实可行。年度计划和季度计划要与自己的主管讨论，上报总部，作为员工本年度或本季度业绩考评的标准，至于月度计划和周计划是要
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