物业公司上半年工作小结

目录/提纲：……
一、上半年工作业绩
（一）业务拓展情况
（二）管理目标完成情况
二、下半年的工作计划
三、完成目标过程中出现的倾向性问题及其解决问题的思路
（一）欲速而不达
（二）曲高而和寡
四、新聘管理人员的绩能评估
……

　　物业2005年上半年的工作已经结束。在集团的关心支持下，在公司全体同仁的共同努力下，我们实现了时间过半，任务过半的目标。公司上半年营业收入2207万元，上交税金212.7万元，上交利润155.5万元，
　　现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结：
　　一、上半年工作业绩
　　（一）业务拓展情况
　　1、公众物业领域又添新项目
　　今年，我们在公众物业项目上又有一些新的进展。于今年6月我们承接了上海国际网球中心的物业管理项目。建成后的国际网球中心将在今年11月份承办国际顶级赛事——“大师杯”网球公开赛。目前项目管理处已经入驻现场，并开始进行前期物业管理。
　　（二）管理目标完成情况
　　1.建立健全管理流程
　　1.1完善公司组织架构，适时
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